Khi mọi người nghĩ về vật lý lý thuyết, một số người có thể hình dung ra một loạt các mọt sách / chuyên gia lập dị dưới góc nhìn của Lý thuyết Vụ nổ lớn (bộ phim truyền hình kéo dài 12 mùa đáng kinh ngạc). Đúng vậy, đối với nhiều người, vật lý có thể chỉ là một thứ gì đó mà các nhà khoa học bí truyền đang nằm dài trong phòng vẽ các hình và biểu đồ trên bảng trắng trong nhiều ngày liền.

Tuy nhiên, bạn có biết rằng vật lý lý thuyết có thể có những ứng dụng thực tế trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta? Và họ làm. Và thú vị hơn nữa, nếu bạn căng thẳng đầu óc một chút, vật lý lý thuyết cũng có thể có tác dụng quản lý khủng hoảng.

Tôi chỉ xin trích dẫn 3 nguyên lý vật lý lý thuyết như vậy để minh họa điểm này.

Định luật thứ ba của Newton - Hành động và Phản ứng

Định luật chuyển động thứ ba của Newton cho rằng cứ một vật tác dụng lực lên vật khác thì vật kia sẽ tác dụng một lực bằng và ngược chiều với vật thứ nhất. Nói theo ngôn ngữ Phật giáo, điều này sẽ được gọi là "nhân quả", mọi hậu quả đều có nguyên nhân. Nói một cách đơn giản, nếu bạn đối xử tốt với mọi người, họ sẽ đáp lại bằng hiện vật. Và câu chuyện ngược cũng đúng, rằng nếu bạn đối xử tệ với mọi người, đừng mong đợi rằng họ sẽ đáp lại bằng lòng tốt.

Ngay bây giờ sâu trong cuộc khủng hoảng toàn cầu, bạn đã có thể thấy sự phản đối từ các cộng đồng trên toàn thế giới, một số ôn hòa, một số bạo lực. Dân chúng đã bị đẩy mạnh vào các bức tường trong nhiều cộng đồng này, họ đã cạn kiệt những khoản "trợ cấp" ít ỏi được đưa ra, và một số không có việc làm hoặc công việc kinh doanh để trở lại, thật khó để vẫn tuân thủ các yêu cầu và kỳ vọng hà khắc từ một thiểu số. Nói thì rẻ, nhưng người ta muốn sống lương thiện hết ngày này qua ngày khác, với thói quen nhắc nhở họ về khả năng và giá trị bản thân, để có thể độc lập bày thức ăn lên bàn cho gia đình. Đó là bản chất của con người. Đó cũng là quy luật tự nhiên, như Ngài Isaac Newton đã trình bày.

Huyền thoại võ thuật Lý Tiểu Long đã nói nổi tiếng: "Hãy là nước, bạn của tôi". Ông nói rằng nước có thể có dạng bất kỳ hình dạng nào của một vật thể mà nó chảy vào. Trong một cái cốc, nước có hình dạng giống cái cốc. Ý của ông ấy là để giành chiến thắng, bạn phải linh hoạt về thể chất và tinh thần, và không được cứng đầu hay kiêu ngạo. Nếu là người cởi mở, bạn có thể tìm ra cách tốt hơn để giải quyết vấn đề hoặc giải quyết khủng hoảng.

Triết lý Đạo giáo của Trung Quốc cổ đại cũng có một cái gì đó giống với thứ ba của Newton và "nước" của Lý Tiểu Long, thể hiện trong "無爲", khó có thể giải thích một cách đơn giản, nhưng có thể hiểu là chảy theo cách của vũ trụ chứ không phải là đối lập với nó, và đến lượt nó, đạt được những điều vĩ đại nhờ sức mạnh này hòa hợp.

Nguyên lý bất định Heisenberg

Nhà vật lý người Đức và người đoạt giải Nobel năm 1932 Werner Heisenberg, được cho là "cha đẻ" của cơ học lượng tử, một nhánh của vật lý lý thuyết, đã viết bài báo về "nguyên lý bất định (Ungenauigkeit hay" không chính xác "trong tiếng Đức)" vào năm 1927 tại Copenhagen. Thật thú vị, chính Tiến sĩ Albert Einstein đã đề cử Heisenberg cho giải Nobel.

heisenberg cơ bản về sự không chắc chắn vào năm 1927

Nguyên lý Bất định của Heisenberg, đơn giản, có nghĩa là nếu chúng ta có thể đo vị trí của một hạt, thì chúng ta sẽ không thể đo chính xác động lượng của hạt này; và ngược lại, nếu chúng ta có thể đo chính xác động lượng của hạt này, thì chúng ta sẽ không thể đo chính xác vị trí của nó.

Các cuộc khủng hoảng xảy ra thường khá ngẫu nhiên. Nếu họ có thể đoán trước được thì họ sẽ không bị khủng hoảng chứ? Giống như nguyên lý Bất định Heisenberg, chúng ta cần hiểu rằng KHÔNG có cách nào chúng ta có thể điều khiển mọi thứ trong một cuộc khủng hoảng. Có lẽ chúng ta chỉ có thể kiểm soát một vài tham số và hướng kết quả đến sự thỏa hiệp tốt nhất có thể. Quản lý khủng hoảng KHÔNG phải là một trò chơi có tổng bằng XNUMX, nơi bạn giành được tất cả. Bạn sẽ mất một số. Bạn sẽ cần phải dung hòa và chấp nhận điều đó. Ví dụ, bạn có thể mất niềm tin vào thương hiệu. Bạn có thể mất lòng trung thành của khách hàng. Bạn có thể bị mất tiền (rất có thể xảy ra). Và trong những cuộc khủng hoảng rất tồi tệ, bạn có thể mất mạng người.

Hầu hết các cuộc khủng hoảng có thể thuộc một số danh mục nhất định, chẳng hạn như gian lận tài chính, bê bối điều hành, vi phạm dữ liệu, mất an ninh mạng, truyền thông xã hội và tin tức bất đồng, tai nạn công nghiệp (ví dụ như vụ nổ), đại dịch / bệnh dịch, v.v. Bụi phóng xạ có thể gây chết người hoặc nghiêm trọng tài chính, thương hiệu và các hậu quả khác.

Trong khi các cuộc khủng hoảng không thể dự đoán được khi nào chúng có thể xảy ra, các tổ chức có thể chuẩn bị cho các tình huống trên bằng một chương trình quản lý khủng hoảng. Những gì chúng tôi đã phát triển như một hệ thống có thể bao gồm từ một tài liệu "trực tiếp" đơn giản nêu chi tiết những gì, ai, ở đâu, khi nào và bằng cách nào, một tổ chức và nguồn nhân lực của nó có thể được huy động trong nhiều cuộc khủng hoảng ở trên, đến một hệ thống phức tạp hơn . Chúng tôi khuyên bạn nên có một hệ thống quản lý khủng hoảng như vậy trên mạng nội bộ "giống wiki". Nói với chúng tôi nếu bạn cần phát triển và triển khai một hệ thống toàn tổ chức như vậy.

Nguyên lý Động lực học Chất lỏng của Bernoulli

Đã bao giờ thấy máy bay bay như thế nào chưa? Vâng, nó được nâng lên, và do đó nó bay. Theo nhà toán học và vật lý Thụy Sĩ, khi vận tốc của chất lỏng chuyển động (có thể ở thể khí hoặc chất lỏng), áp suất bên trong chất lỏng giảm xuống. Daniel Bernoulli. Đây là cách máy bay cất cánh nhờ lực đẩy và bay.

Một chút đố vui. Bạn có biết Bernoulli đầu tiên được đào tạo như một bác sĩ y khoa, và sau đó học lên Tiến sĩ về giải phẫu học và thực vật học, trước khi kết thúc với tư cách là một giáo sư toán học?

Làm thế nào để nhân tố nguyên tắc của Bernoulli trong một cuộc khủng hoảng?

Khủng hoảng là một buồng áp lực, nơi mọi bên liên quan bị áp lực hoặc căng thẳng trong một khuôn khổ và khung thời gian nén. Để giải phóng áp lực hoặc căng thẳng này, chúng ta cần "nâng". Và đây là nơi cùng nhau tiến về phía trước theo cách hiệp lực, giống như nhiên liệu phản lực đẩy một chiếc máy bay về phía trước, là động lực chính. Để có thể thoát ra khỏi "buồng áp lực" của một cuộc khủng hoảng, người lãnh đạo hoặc nhóm cần có khả năng làm việc cùng nhau, không sợ hãi, đàn áp hoặc luyện ngục. Điều này có nghĩa là mọi thành viên trong nhóm phải được coi là có giá trị, thay vì chỉ đơn thuần là một cái chốt và cái chốt. Hãy tưởng tượng một số thảm họa máy bay tồi tệ nhất là do một phần đơn giản và bạn sẽ thấy tại sao MỌI bộ phận, hoặc mọi thành viên trong đội đều quan trọng trong một cuộc khủng hoảng để cùng nhau tiến lên phía trước.

Nghệ thuật và Khoa học

Tôi hy vọng bài đăng ngắn này sẽ giúp bạn hiểu đôi chút về cách chủ đề "nhàm chán" của vật lý lý thuyết có thể làm sáng tỏ cách các nhà truyền thông, giám đốc điều hành công ty và các nhà lãnh đạo nghĩ về quản lý khủng hoảng. Vật lý lý thuyết, cũng như một lĩnh vực bí truyền trong các lĩnh vực khoa học khác (của tôi là hóa sinh), là một khoa học cũng giống như nghệ thuật.