Tôi là một fan hâm mộ của loạt phim Mad Men. Tôi đang xem một tập phim khi nhân vật chính Don Draper la mắng Peggy về việc cô ấy theo đuổi quá mức để được công nhận. Nó cũng xảy ra hàng ngày trong cuộc sống thực. Không có đường tắt để nhận ra nếu bạn thiếu kinh nghiệm.

Hãy quan sát xung quanh chúng ta, và không khó để tìm thấy nhiều tổ chức với đội ngũ quản lý còn rất trẻ đang điều hành chúng.

Không có gì sai, ngoại trừ kinh nghiệm là thứ mà chỉ có thể có được qua hàng chục năm lao động và vất vả, thường xuyên gặp thất bại và chinh phục chúng. Chắc chắn, tài năng có thể có rất nhiều trong giới trẻ, nhưng tài năng không chỉ dành cho giới trẻ. Những bậc tiền bối lớn tuổi không thiếu tài năng, và một số rất có thể xuất sắc hơn lớp trẻ. Công nghệ có thể là động lực cho người trẻ và có vẻ như người trẻ có vẻ nhanh nhẹn và hoạt bát hơn trong công việc, nhưng thực tế có thể không phải như vậy. Nhiều giám đốc điều hành lớn tuổi đang bắt kịp với công nghệ, không gặp khó khăn gì khi vượt mặt các đồng nghiệp trẻ hơn, đơn giản vì họ có hàng chục năm kinh nghiệm thực địa và chiến trường để khai thác với tốc độ suy nghĩ.

Tôi đã quan sát thấy một số người trẻ tuổi trở nên tự mãn và thờ ơ trong công việc của họ, tin rằng kỹ năng và tài năng của họ bị đánh giá thấp hơn. Tuy nhiên, việc đơn thuần làm đi làm lại những nhiệm vụ giống nhau mà không nỗ lực, học hỏi nhiều hơn, nhiệt tình hơn và tham gia nhiều hơn với các thành viên trong nhóm, không làm cho giờ giấc trở nên có giá trị hơn đối với người quản lý.

Ngược lại, tôi cũng đã quan sát thấy một số người trẻ mà tôi rất ngưỡng mộ và kính trọng và sẵn sàng giới thiệu họ vào làm việc. Các giám đốc điều hành trẻ được đánh giá cao nhất thường là những người cực kỳ chăm chỉ, lạc quan và vui vẻ, tôn trọng lãnh đạo và đồng nghiệp, ham học hỏi và hợp tác để mọi chốt trong bộ máy doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu vĩ mô của tổ chức. Không có tài năng nào là không thể thiếu, nếu người đó cứ khăng khăng hành xử như một kẻ lạc lõng không tôn trọng hoặc không coi trọng đồng đội. Các giám đốc điều hành trẻ sáng giá và thành công thường khiêm tốn, tôn trọng kiến ​​thức và kinh nghiệm, đồng thời mong muốn tiếp thu kinh nghiệm lâu năm của các đồng nghiệp cũ.

Một lời cảnh báo cho chúng tôi, những người cũng là giám đốc điều hành lớn tuổi. Chỉ vì chúng tôi có nhiệm kỳ và kinh nghiệm đã được chứng minh trong lĩnh vực, không khiến chúng tôi miễn nhiễm với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng và thoáng qua. Chúng ta cần học hỏi không ngừng và nâng cao chuyên môn và kỹ năng của mình nhiều như những người trẻ. Trong thế giới máy tính, chúng ta cũng vậy, phải bám sát những gì mà giới trẻ tìm thấy như bản chất thứ hai.

Giống như nhân vật hư cấu Draper trong Mad Men nhận xét, tôi đồng tình rằng mọi nhu cầu được công nhận, phải được tôi luyện bằng kinh nghiệm thực tế và với thời gian. Điểm mấu chốt phải ở một người tích cực, ham học hỏi, tận tâm và kiên nhẫn. Tôi hoan nghênh những người trẻ tích cực và khiêm tốn, và những người đã liên tục điều chỉnh bản thân với các mục tiêu vĩ mô, nhận ra rằng nếu không có tổ chức và đội ngũ, thì nền tảng của chính họ cũng trống rỗng.

Cuộc sống là những gì bạn trả trước vì lợi ích của người khác nhiều hơn những gì bạn mong đợi từ nó mà không đặt vào bất cứ thứ gì, hay nhiều thứ khác.