Có 3 loại người. Một số hồi tưởng về quá khứ. Một số ước mơ về tương lai. Một số sống trong hiện tại. Tất cả những thứ này có liên quan gì đến truyền thông?

Tôi là một chàng trai truyền thông và xây dựng thương hiệu, và đã chính thức làm công việc này (khi trưởng thành) từ những năm 1980, trong cuộc suy thoái kinh tế tồi tệ nhất của thế giới bên này, và không chính thức (khi còn nhỏ) khi tôi tạo ra các trò ảo thuật và ngâm nước muối. rao bán. Tôi thích giao tiếp vì những gì nó thể hiện, như một phương tiện để tiếp cận với nhiều người một cách hiệu quả và thuyết phục, và vì những gì nó mang lại, cho phép những người trong chúng ta thực sự yêu thích lĩnh vực này, đánh bóng và trau dồi kỹ năng của mình không ngừng, thường xuyên mà không cần ngủ đủ giấc - và tận hưởng nó một cách triệt để với một nụ cười hiểu biết.

Về cơ bản, có 3 loại người mà chúng ta thấy ngày nay. Những người sống trong quá khứ, những người sống trong hiện tại, và những người "sống trong" tương lai.

Những người sống trong quá khứ thường nhớ tất cả các chi tiết trong quá khứ của họ, cho dù đó là vinh quang hay đau buồn. Vấn đề là, ai sống trong quá khứ, sẽ khó tiến về phía trước. Những người từng có những kỷ niệm đẹp về một quá khứ được nuông chiều và đặc ân, có thể luôn thu hẹp lại so với hiện tại đơn giản vì họ tin rằng khoảng thời gian đẹp nhất của họ đã không còn nữa. Những người từng có ký ức đau buồn hoặc đau thương có thể bị sẹo khủng khiếp và không đủ sức chữa lành để tiếp tục sống trong hiện tại, điều này rất có thể tốt hơn quá khứ khủng khiếp. Ví dụ: giả sử Tom là người chơi đàn cello giỏi nhất trong dàn nhạc của trường khi còn ở tuổi thiếu niên, nhưng đã từ bỏ thiên hướng âm nhạc của mình để theo đuổi bằng kinh doanh và hiện là giám đốc điều hành tài khoản trong một xưởng thiết kế, anh ấy đã thay đổi con đường của mình trong cuộc sống, có lẽ vì những lý do hợp lý. Liệu Tom có ​​hạnh phúc hơn nếu anh ấy chấp nhận cuộc sống của mình bây giờ và hài lòng không? Hay Tom sẽ hạnh phúc hơn nếu anh ấy từ bỏ công việc hiện tại và nhen nhóm tài năng âm nhạc của mình, có lẽ đã nói trước những tiện nghi vật chất? Đó là một sự lựa chọn mà Tom phải thực hiện.

Những người hay mơ về tương lai có thể trở nên duy tâm, nếu hành động hàng ngày của họ không tạo nền tảng để xây dựng hướng tới tương lai mà họ mơ ước. Giả sử John hiện đang làm kỹ sư trong một nhà máy, nhưng anh ấy thực sự muốn trở thành đầu bếp. John có nên tiếp tục mơ mộng hay nên bắt đầu nghiên cứu các lựa chọn để hướng tới việc trở thành một đầu bếp, có lẽ bằng cách đi học ban đêm, hoặc học việc trong một nhà hàng nhỏ? Đó cũng là sự lựa chọn mà John phải thực hiện để biến những ước mơ về tương lai trở thành hiện thực chứ không phải là những lời nói suông.

Có những người đang sống và cho hiện tại. Điều này không có nghĩa là những người này không có ký ức hoặc không muốn bận tâm đến quá khứ của họ. Nhiều người có những trải nghiệm vui hay buồn trong cuộc sống, nhưng họ thích nghi với chúng và bước tiếp. Họ cũng không trở nên tự mãn dựa trên những thành tích trong quá khứ, làm cho mỗi ngày về phía trước đều có giá trị bằng nỗ lực mới hoặc đổi mới, duy trì nhịp độ và kỷ luật, và yêu thương mọi khoảnh khắc về phía trước. Họ không bỏ qua việc hiểu những gì có thể xảy ra trong tương lai, nhưng thực tế trong việc lập kế hoạch và thực hiện các kế hoạch hướng tới tương lai, vào từng ngày một.

Điều này đưa chúng ta đến với lĩnh vực truyền thông. Tôi đã xem Phần 3 của Mad Men, một bộ phim truyền hình từng đoạt giải thưởng về thế giới quảng cáo. Có rất nhiều điểm tương đồng về cuộc sống của tôi trong quá khứ và hiện tại, và lĩnh vực tôi chuyên sâu. Trong một tập phim, nhân vật chính đã nhắc nhở chúng ta rằng giao tiếp hiệu quả với công chúng không thể tĩnh lặng và trì trệ, hoặc ám ảnh.

Ví dụ: khi một khách hàng đến với chúng tôi và đòi chúng tôi, các chuyên gia, phải truyền đạt cho công chúng một thông điệp mà chúng tôi biết rằng đơn giản là sẽ không bay và có thể chống lại công ty khách hàng, chúng tôi nên nói trước với khách hàng. Không phải lúc nào khách hàng cũng đúng, và chúng tôi là chuyên gia. Nó giống như hướng dẫn bác sĩ phẫu thuật cách phẫu thuật cho bạn, khi bạn nên giao tất cả cho bác sĩ phẫu thuật và tin tưởng vào chuyên môn của anh ta. Nếu không, đừng nhờ bác sĩ phẫu thuật. Trong trường hợp như vậy, thân chủ cũng cần hiểu rằng "quan hệ công chúng" không có nghĩa là nói những lời vô nghĩa với hy vọng an ủi đám đông đang tức giận. Giao tiếp thực sự là duy trì sự tương tác và trò chuyện với công chúng, một cách hợp lý và có ý nghĩa. Hãy tưởng tượng bạn đang ở một bữa tiệc cocktail. Bạn có thể chọn trò chuyện với một số người nhất định hoặc bạn có thể im lặng và hạnh phúc khi nhìn mọi người đi qua trong khi thưởng thức đồ uống của bạn. Và khi bạn chọn một số người nhất định để trò chuyện, không phải mọi chủ đề bật lên đều khiến bạn hứng thú. Bạn có thể chuyển đổi chủ đề hoặc chuyển đổi đối tác trò chuyện. Nó đơn giản vậy thôi, và nó áp dụng cho giao tiếp. Làm sao?

Quan hệ công chúng chỉ là một khía cạnh của giao tiếp tổng thể. Chúng tôi làm điều đó, rất tốt. Đồng thời, chúng tôi với tư cách là các chuyên gia truyền thông cũng tin rằng truyền thông nội bộ cũng quan trọng như vậy, nếu không muốn nói là hơn thế. Chúng tôi giúp khách hàng truyền đạt các chương trình và ý tưởng của công ty cho chính nhân viên của họ, trong các chương trình phát triển nguồn nhân lực nội bộ (HRD). Chúng tôi cũng trợ giúp khách hàng với các chương trình phát triển ngăn ngừa khủng hoảng và khắc phục khủng hoảng. Chúng tôi cũng giúp khách hàng xem xét quảng cáo chính thống, tiếp thị trực tiếp, truyền thông xã hội, sự kiện công cộng và thương mại, ứng dụng dành cho thiết bị di động, quảng cáo ngoài trời và bất kỳ phương tiện truyền thông nào đã được thiết lập hoặc mới nổi - để truyền tải thông điệp. Các khách hàng có cam kết và am hiểu về tài chính nhận ra sự cần thiết của truyền thông toàn diện, tại sao và cách nó sẽ giúp ích cho thương hiệu, danh tiếng công chúng và ROI của họ.

Chúng tôi ở đây để trợ giúp, chúng tôi lắng nghe và sau đó, bạn có thể yên tâm để chúng tôi đưa bạn đến bước tiếp theo. Rốt cuộc, chúng ta đã làm điều này quá lâu, không thể có lý do nào khác là yêu những gì chúng ta làm và tin vào những gì chúng ta làm.