Ông tôi đã qua đời gần đây, ông ra đi một cách thanh thản và lặng lẽ. Tuy nhiên, bên dưới tất cả sự yên tĩnh đó, là một người khổng lồ đã tạo ấn tượng lâu dài trong cuộc đời tôi. Trước tiên, hãy để tôi hỏi bạn, ai là một nhà lãnh đạo thực sự đối với bạn, và bạn phải tuân theo những tiêu chuẩn nào để trở thành một nhà lãnh đạo?

Ông nội của tôi, Ding You Quan (丁幼泉), người đàn ông thép mà tôi biết khi còn nhỏ, đã qua đời vào ngày 31 tháng 2018 năm 104, ở độ tuổi chín muồi ở tuổi XNUMX. người lãnh đạo. Nếu bạn đã xem bộ phim "Một sĩ quan và một quý ông", màn ảnh của Richard Gere chỉ là một hạt đậu trong vỏ quả, trong khi ông của tôi là một cây gỗ đỏ cao chót vót của một người khổng lồ.

Lần gặp gỡ cuối cùng của tôi với ông bà là khi bà tôi (王長慧) vẫn còn sống. Tôi đã đến thăm họ trong căn hộ của họ ở Nei Hu, Đài Bắc, Đài Loan (內 湖 , 臺北 , 臺灣). Cô ấy đã bị chứng mất trí nhớ nặng, và không thể nhận ra tôi. Cô ấy nghĩ rằng tôi là một trong những nhân viên cũ của cô ấy khi cô ấy là một nghị sĩ nổi tiếng. Ông tôi bị ngã một thời gian trước và ông cần phải sử dụng xe lăn.

Nhưng nhìn chung, ông tôi cứng cáp và đầu óc vô cùng minh mẫn. Tôi đưa cho anh ấy những cuốn sách tôi viết về kinh doanh và thần học. Tôi đã viết thư cho họ thường xuyên trước đây, giải thích về những giai đoạn khó khăn mà tôi đã trải qua vào năm 2004, và cách tôi cố gắng nhặt lại từng mảnh và quay trở lại vào năm 2007. Tất nhiên, nỗi khổ của tôi rất nhỏ so với những khó khăn mà ông bà tôi đã trải qua.

Các nhà lãnh đạo tiếp tục học hỏi

Năm 1994, một tạp chí tập trung vào tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc, đăng một bài bình luận ngắn và thơ của ông tôi. Vào thời điểm đó, ông đã 80 tuổi, đang hoạt động như một tác giả sách và giáo sư. Ở độ tuổi chín muồi của tuổi 80, nhiều người ở Singapore hẳn sẽ vui vẻ xỏ giày và thư giãn trong ánh hoàng hôn. Không phải ông tôi. Anh ấy không ngừng học hỏi, ngay cả khi anh ấy là một giáo sư đại học và tác giả về kinh tế lao động. Theo nhiều ý kiến, ông là "cha đẻ" của kinh tế lao động dưới thời hai tổng thống Đài Loan là Tưởng Giới Thạch và Tưởng Giới Thạch. Nhiều cuốn sách của ông đã trở thành sách giáo khoa đại học.

Ông nội không có một thời thơ ấu tốt - ông yếu và thường xuyên đau ốm. Nó là một đứa trẻ thông minh và học giỏi. Nhưng gia đình anh nghèo trong những đợt thiên tai và những biến cố khác, nên anh phải gánh vác và bỏ nhà ra đi năm 15 tuổi. nhân loại. Ước mơ duy nhất của anh ấy là học. Cuối cùng, anh ấy được nhận nuôi và anh ấy đã được định hướng, và anh ấy trở thành một học giả.

Trong cuộc gặp gỡ cuối cùng của chúng tôi, tôi đã nói với ông nội về công việc tôi làm, những cuốn sách tôi đã viết, những nghiên cứu tôi đã làm và cuộc sống nói chung ở Singapore. Anh ấy không nói nhiều, nhưng bảo tôi viết sách có ý nghĩa, có lợi cho mọi người. Anh ấy bảo tôi tiếp tục học, như anh ấy đã làm suốt đời. Học hỏi không bao giờ dừng lại (cùng một niềm tin mà tôi nắm giữ).

Lãnh đạo khiêm tốn

Những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất không bao giờ được sinh ra với một chiếc thìa bạc. Nhìn vào đài tưởng niệm lịch sử, và bạn sẽ biết những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất không chỉ đơn giản là thừa kế các vị trí quyền lực - họ đã chiến đấu tận răng và giành được sự tôn trọng và tin tưởng của mọi người.

Chưa hết, những viên ngọc quý của các nhà lãnh đạo còn là những người nhận được sự tôn trọng và tín nhiệm của mọi người, vươn lên hàng đầu, không lạm quyền và không kiêu ngạo.

Tôi tự hào gọi ông tôi là một người đàn ông như vậy. Tôi CHƯA thấy một người có tầm vóc và thành tựu ở bên này thế giới của tôi, lại có khí phách như vậy. Sự kiêu ngạo thường len lỏi khi các nhà lãnh đạo cảm thấy thoải mái với vị trí của họ, và họ quên mất mình bắt đầu từ đâu. Ông nội tôi không bao giờ quên nguồn gốc khiêm tốn và đau đớn của mình, sự phấn đấu và học hỏi của ông đã lên đến đỉnh cao để trở thành một người tốt hơn để phục vụ người khác, chứ không phải chúa hơn người khác.

Trong một tạp chí, anh đã nói về sự công nhận đối với thành tích học tập và quân sự của mình với sự khiêm tốn tuyệt vời, điều mà anh cảm thấy mình không xứng đáng. Không kiêu ngạo, chỉ cần khiêm tốn. Anh ấy là một sĩ quan ĐÚNG và là một quý ông.

Các nhà lãnh đạo dẫn đầu

Duh, phải không? Ngày nay, tôi đã thấy những "tướng giấy" không biết gì về chiến tranh và chỉ chơi với máy tính và mô phỏng. Chiến tranh đối với ông tôi là một trải nghiệm bi thảm, có thật và hoàn cảnh mà ông đã trải qua. Anh ấy chưa bao giờ nói về điều đó với tôi khi tôi còn nhỏ, cũng như với mẹ và chú tôi (một đại tá không quân).

Tương tự như vậy, chúng ta đã thấy quá thường xuyên, các nhà lãnh đạo công ty "lãnh đạo" bằng cách núp sau lưng cấp dưới, thu mình sau các tài liệu, quy trình, lệnh và hệ thống phân cấp. Những kẻ giả vờ như vậy thường đổ lỗi cho cấp dưới của họ và đẩy họ ra trước để chuốc lấy thất bại, không bao giờ quy trách nhiệm hoặc đổ lỗi. Tôi sẽ không bao giờ coi họ là những nhà lãnh đạo. Họ là kẻ soán ngôi, kẻ chiếm đóng và kẻ giả danh.

Ông tôi học hành chăm chỉ, trở thành một học giả, và quyết định phục vụ quốc gia bằng cách gia nhập quân đội. Trong cuộc chiến tranh thế giới bảo vệ Trung Quốc, và sau đó là cuộc nội chiến, ông của tôi, lữ đoàn tướng (sau này là trung tướng) đã chiến đấu ở tiền tuyến. Anh chỉ huy hàng nghìn binh sĩ đã chiến đấu đến chết, và sống sót cùng đồng đội với một nỗi buồn mà chỉ một người lính thực thụ, từng trải qua trận mạc mới biết. Trải qua những khoảng thời gian khó khăn đó, anh ấy cũng gặp được tình yêu của đời mình, bà tôi, một y tá chăm sóc những người bị thương. Đó là sự lãng mạn của một cuộc đời được trui rèn trong khó khăn.

Cả hai người họ đều là những nhà lãnh đạo đã cùng nhau chiến đấu tại mặt trận. Họ đã chiến đấu trong lĩnh vực chính trị. Và ông tôi đã tiếp tục chiến đấu trên đấu trường học thuật, chắp bút và giảng dạy những suy nghĩ để trở thành một phần trong hành trình biến đổi của Đài Loan. Tất nhiên, Đài Loan đã trở thành một trong những “con hổ” kinh tế ở châu Á trong những năm hoàng kim mới nổi.

Lãnh đạo tình yêu

Nếu bạn nhìn vào rất ít bức ảnh của ông tôi (tôi không mang theo chúng), thì ông ấy đang trong trang trí và quân phục của tướng quân, trên lưng ngựa. Anh ấy không phải là một người đàn ông to cao hay cao lớn, nhưng có điều gì đó trong anh ấy tỏa sáng và bạn biết anh ấy là người đảm đương. Tôi đã cảm nhận được "khí chất" đó của anh ấy khi còn nhỏ, và ngay cả khi anh ấy đã ngồi trên xe lăn.

Chúng tôi đi ăn trưa tại nhà hàng ở tầng trệt của căn hộ của họ (nơi tiếp giáp với một bệnh viện điều dưỡng mà ông tôi là Giám đốc điều hành và Chủ tịch một thời gian trong những năm 90 của ông). Ông tôi, với thái độ yêu thương và cương nghị, đã gọi đồ ăn cho bà tôi, nhưng lại gọi món đơn giản cho riêng mình.

Đó chính là người ông mà tôi đã biết suốt cuộc đời - bên dưới vẻ rắn rỏi nghiêm khắc là một trái tim dịu dàng và đầy yêu thương. Tình yêu bền chặt của anh không chỉ dừng lại ở người vợ thân yêu kéo dài cả cuộc đời. Anh ấy là một nhà lãnh đạo dịu dàng, đáng yêu và kiên định đối với nhiều người mà anh ấy đã chạm vào. Tình yêu không cần ủy mị. Tình yêu có thể vững chắc. Ông nội là hiện thân của một tình yêu như vậy. Tôi không sợ anh ta. Tôi tôn trọng và yêu anh ấy. Đó là bằng chứng cho thấy tôi cũng như bao người khác, cảm nhận được tình yêu của anh ấy bất chấp những lời khuyên can rất kiên quyết.

Các nhà lãnh đạo đích thực không cần phóng đại nhân tạo

Trong cuộc đời đã bước qua tuổi 50, tôi tự hào có những ông bà như ông nội là tướng, giáo sư, bà là nghị sĩ (phu nhân quyền lực thuở sơ khai, có thực lực và có thực lực). Tôi đã học được nhiều điều từ họ mặc dù rất ngắn và ít gặp gỡ. Giants do not need artificial magnification like mortal pretenders - they, my grandparents, are seen as giants even thousands of miles away. Tôi chào họ. Tôi tôn trọng họ. Và tôi yêu họ. Cầu mong những kỷ niệm của họ là vĩnh cửu.