Mỗi công ty có ý định phát triển và củng cố thương hiệu của mình đều có đội ngũ tiếp thị (từ một người trở lên). Nhưng làm thế nào để bạn biết nếu đội ngũ tiếp thị của bạn là siêu sao?

Dưới đây là 5 câu hỏi đơn giản, nhóm tiếp thị của bạn có:

1. Dũng cảm?

Nhóm tiếp thị của bạn có đứng lên để xem xét và bảo vệ các đề xuất của họ không? Nhóm của bạn có dũng cảm trước sự bất lợi và tiêu cực của những người phản đối và bám sát kế hoạch của họ không? Ngược lại, nếu nhóm tiếp thị của bạn thu hẹp lại do đối đầu hoặc nếu họ né tránh sự giám sát của ban quản lý và chỉ đơn giản là thực hiện các phương pháp tiếp thị thông thường, hiện trạng hoặc chưa được kiểm chứng hoặc nếu họ quá thận trọng khi chi tiền tiếp thị, họ cần được giúp đỡ .

2. Tính sáng tạo?

Nhóm của bạn có khiến bạn "thán phục" mỗi khi họ trình bày ý tưởng và chương trình với lãnh đạo cấp cao không? Nhóm của bạn có tìm mọi cơ hội và phương pháp để chiến đấu trong những thời điểm tồi tệ và những yêu cầu khó khăn không? Nhóm của bạn có suy nghĩ theo nhiều hướng thay vì theo hướng tuyến tính khi đối đầu với các vấn đề không? Ngược lại, nếu nhóm tiếp thị của bạn liên tục nói với ban lãnh đạo cao nhất về các chương trình cũ đã được thử và thử nghiệm hoặc nếu chúng dường như bị tụt hậu so với đối thủ trong các chiến dịch sáng tạo, khiêu khích và hấp dẫn, thì họ cần được trợ giúp.

3. Chân lấm tay bùn?

Nhóm tiếp thị của bạn có đi ra ngoài thực địa và cảm nhận được nhịp đập của thị trường không? Mọi người của bạn có đồng bán hàng hoặc ít nhất gắn thẻ cùng với nhân viên bán hàng tại hiện trường hay tham gia vào các chiến dịch và thử nghiệm trên thực địa không? Ngược lại, nếu nhóm tiếp thị của bạn đưa ra mọi ý tưởng hoặc chương trình trong giới hạn của sự thoải mái có điều hòa nhiệt độ và chưa từng bước vào vị trí của nhân viên bán hàng hiện trường hoặc nhân viên mặt đất, hoặc đã kiểm tra với khách hàng tại hiện trường, họ cần được giúp đỡ.

4. Đọc tốt?

Nhóm tiếp thị của bạn có cung cấp thông tin tin tức toàn cầu và vĩ mô một cách nhất quán không? Nhóm của bạn có đọc những phát triển mới nhất của thị trường, sự cạnh tranh cũng như công nghệ và phương pháp không? Nhóm của bạn có đọc và biết về những thứ vượt ra ngoài lĩnh vực của họ, nhưng mở rộng sang nghệ thuật, khoa học, công nghệ, v.v. không? Ngược lại, nếu nhóm tiếp thị của bạn không mở rộng khả năng đọc vượt ra ngoài những điều cơ bản trong tài liệu của công ty, hoặc chỉ đơn giản là mức tối thiểu của các xu hướng liên quan đến tiếp thị, họ cần được trợ giúp.

5. Pitch power?

Nhóm tiếp thị của bạn có thể quảng cáo tốt cho người hàng đầu của bạn không? Liệu nhóm của bạn có thể bán các ý tưởng một cách hiệu quả cho ban lãnh đạo với sự tinh tế của Steve Jobs không? Nhóm của bạn có thể giải thích những ý tưởng và chiến dịch tiếp thị phức tạp nhất trong vòng chưa đầy một phút không? Nhóm của bạn có thể đứng dậy trên sân khấu và truyền bá cho 1,000 khán giả mà không nao núng và không cần diễn tập không? Ngược lại, nếu nhóm tiếp thị của bạn không thể thuyết phục ban lãnh đạo của bạn, và không bao giờ có thể giải thích bất cứ điều gì ngắn gọn và sợ hãi trước sân khấu, họ cần trợ giúp.

6. Độ chính xác trong phẫu thuật?

Nhóm tiếp thị của bạn có thể đơn giản hóa mọi thứ đến mức có thể tiêu hóa được để toàn bộ chuỗi công ty có thể hiểu, đo lường và tham gia không? Nhóm của bạn có thể loại bỏ tất cả các lông tơ và chắt lọc mọi thứ để mọi người ngoài mới bắt đầu có thể là khách hàng tiềm năng có thể dễ dàng hiểu và mua hàng không? Nhóm của bạn có kỷ luật kỳ lạ để cấu trúc, quản lý và đảm bảo mọi thứ hoạt động như đồng hồ và đúng giờ không? Ngược lại, nếu đội ngũ tiếp thị của bạn có vẻ phức tạp hóa vấn đề hoặc khiến những thứ đơn giản trở nên phức tạp, dường như không thể đo lường bằng thước đo đơn giản nhất, không thể bám sát thời hạn và các chiến dịch luôn có vẻ quá phức tạp đối với khách hàng, họ cần trợ giúp.

Trở thành một nhà tiếp thị đòi hỏi sự can đảm, sáng tạo, kinh nghiệm thực tế, kiến ​​thức, truyền giáo và kỷ luật. Đó là một công việc khó khăn nhưng vẫn hoàn toàn xứng đáng. Và điều tuyệt vời của một nhà tiếp thị là anh ta / cô ta có khả năng thu hút các đối tác bên ngoài và mở rộng sức mạnh tiếp thị vượt xa kinh nghiệm nội bộ.

Trở thành một siêu sao tiếp thị không phải là điều dễ dàng, và tất cả chỉ cần một liều lượng can đảm và sự sáng tạo để tiếp cận và thu hút tất cả những người bạn cùng chí hướng để hợp tác, đồng thời triển khai các chiến dịch megawatt để thu hút khách hàng và loại bỏ đối thủ cạnh tranh.