Думая о росте бизнеса и доходов, иногда мы можем упускать из виду долгосрочные перспективы и сосредотачиваться только на краткосрочной выгоде. Когда и что должно побудить нас перейти на более зеленые пастбища?

Самая простая идея для роста бизнеса и его доходов - это привлечь как можно больше клиентов. Для крупных компаний с развитой инфраструктурой, финансовыми мощностями и человеческими ресурсами это кажется несложной задачей. Однако для новых или небольших компаний стремление просто привлечь все больше и больше клиентов - это настоящее искусство, требующее проницательности и мудрости.

Есть много небольших инновационных компаний, имхо, которые изменили ситуацию. Я фотограф-любитель и кинорежиссер, и я очень внимательно слежу за развитием фото- и видеографии. Я стараюсь как можно больше видеть, что подойдет мне, особенно с моими физическими ограничениями (зрение и позвоночник). Мне нужны камеры, которые работают как для фотографий, так и для HD-видео.

Одно оборудование, противоречащее общепринятым правилам, подойдет мне лучше, чем другое. Например, в то время как многие клянутся такими, как Leica, увы, у нее нет стабилизации изображения, а для ее дорогих камер M может даже потребоваться ручная фокусировка, что создает большие проблемы для людей с плохим зрением и искривленным позвоночником. Кроме того, на сегодняшний день ни одна из Leicas не может работать как инструмент HD-видеосъемки.

Однако я нашел Olympus OM-D EM5, который использует меньший датчик MFT, имеющий стабилизацию изображения IBIS и очень отзывчивый автофокус, чтобы прекрасно работать на меня, чтобы запечатлеть очень мимолетные моменты. Не поймите меня неправильно. Я люблю Leica за то, что она представляет. Однако в быстро меняющейся мультимедийной среде Leica мне не подходит. OM-D и GH2, оба работают для меня как инструменты для фотосъемки, а также как любительская видеосъемка по дешевке, с доступом к внешним звуковым входам, захватом видео высокой четкости и сменными объективами от различных производителей (включая эзотерические светосилы Voigtlander, такие как 17.5mm F0.95 который мне нравится с последующим фокусом).

Поэтому для меня не имеет значения, будет ли инструмент «более» брендовым или более дорогим. Инструмент должен работать НА меня и служить моим потребностям.

Поэтому, когда небольшие компании вводят новшества, такие как SLR Magic Благодаря инновационным светосильным линзам с постоянным фокусным расстоянием для различных креплений, включая байонет MFT, найдутся люди, которые смогут извлечь выгоду из таких инноваций и оценить их. И наоборот, недоброжелатели найдутся. К сожалению, SLR Magic больше не будет разрабатывать линзы с дальномером. Но хорошая новость для таких видеооператоров, как я, заключается в том, что SLR Magic сосредоточится на разработка большего количества линз для нас, у которых есть диафрагмы без щелчка и даже кольца фокусировки с зубчатой ​​передачей для наших блоков следящей фокусировки. Объективы SLR Magic могут работать с моими Olympus OM-D, GH2 и другими камерами MFT, а также с новейшей камерой Blackmagic Cinema с креплением MFT. И не забывая Lumix GH3 который заменяет GH2, и есть замечательные платформы для камер, которые позволяют использовать такие светосильные объективы с постоянным фокусным расстоянием.

Итак, какое отношение имеет SLR Magic к расставанию с покупателями?

Аналогичным образом, во многих отраслях мы иногда сталкиваемся с дилеммой наличия клиента, чей счет не складывается (с точки зрения прибыльности или даже того, что его ценят или нет). Продолжаем ли мы преодолевать трудности с небольшим вознаграждением, финансовым или эмоциональным, или вообще без него? Или мы расстаемся?

Удивительно, но ответ проще, чем мы предполагаем. Чего мы слишком часто ищем в жизни? Счастье. Будут люди, с которыми нам нравится работать, и люди, с которыми нам не нравится. Будет то, что нам нравится, а что нет. Если доллары даже не стоят усилий и усилий, зачем продолжать медленно убивать себя, придерживаясь их? В конце концов, здоровье и счастье - одни из самых важных вещей для меня, имхо.

Когда мы высвободим время и ресурсы, расстаясь с невозможным счетом, да, мы потеряем часть долларов, которые, возможно, оплатили некоторые счета и некоторых коллег, но эмоциональное давление будет уменьшено, и наши умы и сердца будут освобождены, чтобы искать более зеленые пастбища. Конечно, найти новый бизнес будет непросто, но когда есть желание, есть выход, и всегда есть кто-то, кто лучше оценит ваши таланты и опыт, а стиль работы и сотрудничества более коллегиальный. И еще одна проверка реальности - не все недоброжелатели даже платят клиентам и, возможно, никогда не будут. Для предприятий с ограниченными ресурсами (как больших, так и малых) мы должны обладать проницательностью и мудростью, чтобы знать, в каких битвах вести.

Мы должны помнить, что в жизни всегда будут те, кто поддерживает нас и поддерживает нас, и те, кто насмехается и противостоит нам. Мы не можем жить, руководствуясь лишь мнением немногих. Жизнь - это всего лишь короткий проблеск нескольких лет или десятилетий. Каждая секунда нашей жизни стоит потраченного времени, ресурсов и сердец.