Вы понимали, что то, что наши глаза видят прямо в эту секунду, - это НЕ в реальном времени, а с задержкой до 15 секунд? При чем здесь управление брендом и маркетингом?

Я читал это научное исследование Это открыло странную правду - то, что мы думаем, что видим в эту самую секунду, на самом деле является составным изображением, основанным на среднем значении изображений за последние 15 секунд!

Те из вас, кто увлекается фотографией, должны понимать, что наши человеческие глаза и их зрение сильно отличаются от того, как работают наши камеры.

Наши камеры, особенно со сменными или зум-объективами, могут увеличивать или уменьшать масштаб окружающей среды, фокусироваться в определенной области или расширяться до максимальной видимой области объектива. И в зависимости от диафрагмы, установленной на объективе, мы можем придать четкость всему изображению (используя высокое значение F-ступени для небольшой диафрагмы) или внести четкость только в меньшую область и размыть остальную часть изображения (используя низкая диафрагма для большей диафрагмы). Если мы не применяем цифровые или программные фильтры, изображения приблизительно соответствуют тому, что камера «увидела» в тот самый момент.

И наоборот, наши глазные яблоки работают по-другому. Это не совсем зум-объектив и не совсем устройство с регулируемой диафрагмой. Во многом наше зрение зависит от нашего чрезвычайно сложного мозга, который действует как искусственная диафрагма и зум, фокусируя изображение или размывая его по нашему желанию. Объем визуальной информации, которую наш мозг должен обработать, может вывести из строя многие современные компьютеры и, согласно исследованиям в области нейробиологии, также может вызвать у нас проблемы, если всю информацию нельзя каким-либо образом предварительно отфильтровать.

Команда ученых из Массачусетского технологического института (Массачусетского технологического института) и Калифорнийского университета (Беркли) показала, что в этой концепции, которую они назвали «поле непрерывности», то, что мы видим, в основном является усредненным результатом последних 15 секунд видеоматериалов. где наш мозг обрабатывает их, а затем кормит нас тем, что мы можем приспособить, не вызывая у нас галлюцинаций из-за информационной перегрузки.

Что это значит для нас как руководителей и бренд-менеджеров?

Когда нас бомбардируют различными стимулами, будь то наша конкуренция, экономика, фондовый рынок, тенденции в наших отраслях, кадровые изменения, денежные потоки и т. Д., Мы не можем и не должны реагировать на все, что мы видим вокруг. Некоторые раздражители бесполезны. Некоторые раздражители могут подождать. Некоторые стимулы могут быть связаны с некоторым умственным пищеварением. Некоторым необходимо обсуждение и сотрудничество, прежде чем принимать решения.

Есть несколько практиков, которые усваивают каждый бит информации из загруженных контейнеров и надеются найти здравый смысл в свалках через одержимость аналитикой. К сожалению, даже с колоссальными командами докторантов и суперкомпьютеров для переваривания огромных массивов информации требуется осмотрительность, терпение и твердые нервы. Люди с вспыльчивым характером и нервным рефлексом коленного рефлекса - плохие кандидаты для борьбы с информационной перегрузкой.

Информация не должна собираться без разбора. Практики должны научиться увеличивать масштаб потенциально полезного, изучать это эффективно, а затем разумно и целесообразно собирать только эти фрагменты информации, чтобы любая информация, оставшаяся в отчете или информационной панели, была абсолютно необходимой для создания гибкого и умного бизнеса и маркетинга. решения. Все остальное принадлежит той огромной куче в дальнем конце свалки, подлежащей переработке.

Не попадайтесь в ловушку и не теряйте себя в погоне за простой информацией, но мы должны найти мудрость и разум в том, что ищем. Наша собственная человеческая конструкция показала, что мы являемся лучшим примером для управления нашими брендами и нашим бизнесом. В конце концов, у нас есть прекрасная жизнь, к которой стоит вернуться, с нетерпением ждать, которой нужно уделить внимание.