Одна из интересных тем, которые всплыли на арене кадровых ресурсов, - это доверие, которое в наши дни постоянно и даже чаще. Понятно, что и работодатели, и сотрудники говорят о доверии.

Сегодняшний экономический ландшафт нестабилен и неопределенен. Есть ли устойчивый подъем? Действительно ли экономика, местная, региональная или глобальная, находится на подъеме или это всего лишь временный счастливый всплеск? Какое обозримое будущее?

С точки зрения работника, доверие - это то, что работодатель должен обеспечивать, и в условиях все более нестабильной экономической ситуации это действительно редкость. Компании увольняют людей так же быстро, как и нанимают людей. «Постоянные» контракты ушли в прошлое, и их заменили срочные контракты или даже независимые контракты на проектной основе.

Но у всего есть 2 стороны. Работодатели также сталкиваются с проблемой доверия и терпят недовольство. Многие работодатели прилагают большие усилия, чтобы пройти кропотливые процессы найма, найти кандидатов, подходящих для включения в короткий список, пройти через все сложные задачи собеседований и проверки биографических данных, а затем, как правило, очень быстро теряют хороших кандидатов. конкуренты или другие отрасли.

Хуже того, набранные кандидаты проходят обучение на местах и ​​в организациях, и даже до того, как эти новые сотрудники будут достаточно хорошо зарекомендованы в этой области или обеспечат справедливую прибыль для компании, они уезжают в поисках «лучших перспектив».

Следовательно, доверие - это улица с двусторонним движением. Что работодатель предлагает сотруднику, чтобы заслужить это доверие? И точно так же, что сотрудник дает взамен трудоемкого найма, обучения и развития, возможности вносить свой вклад и расти? Это уже не простой путь для специалиста по персоналу и, безусловно, сложный для линейных менеджеров.