성장하고 브랜드를 강화하려는 모든 회사에는 마케팅 팀이 있습니다 (어디에서나 한 명 이상). 하지만 마케팅 팀이 슈퍼 스타인지 어떻게 알 수 있습니까?

다음은 5 가지 간단한 질문입니다. 마케팅 팀이 가지고 있습니까?

1. 용기?

마케팅 팀이 면밀히 조사하고 권장 사항을 방어합니까? 당신의 팀은 반대자들의 승산과 부정을 용감하고 그들의 계획을 고수합니까? 반대로, 마케팅 팀이 대결에서 축소되거나 경영진의 감시를 피하고 단순히 평범한, 현상 유지 또는 경쟁이없는 마케팅 방법 만 수행하거나 마케팅 비용을 지출 할 때 너무 보수적 인 경우 도움이 필요합니다. .

2. 창의력?

당신의 팀이 최고 경영진에게 아이디어와 프로그램을 제시 할 때마다 당신을 놀라게합니까? 당신의 팀은 나쁜시기와 힘든 요구에 맞서 싸울 수있는 모든 기회와 방법을 찾고 있습니까? 팀이 문제에 직면 할 때 선형적인 방식이 아닌 다자간 방식으로 생각합니까? 반대로, 마케팅 팀이 최고 경영진에게 동일한 오래된 시도와 테스트를 거친 프로그램을 지속적으로 말하거나 창의적이고 도발적이며 매력적인 캠페인에서 경쟁에서 뒤처지는 것처럼 보이면 도움이 필요합니다.

3. 젖은 진흙 발?

마케팅 팀이 현장에 나가 시장의 맥박을 느끼고 있습니까? 직원들이 현장 영업 사원과 함께 공동 판매하거나 최소한 태그를 지정하거나 현장 캠페인 및 실험에 참여합니까? 반대로, 마케팅 팀이 냉난방 시설의 범위 내에서 모든 아이디어 또는 프로그램을 도출하고 현장 영업 사원이나 지상 직원의 입장이 아니거나 현장 고객과 확인한 적이 없다면 도움이 필요합니다.

4. 잘 읽었습니까?

마케팅 팀이 글로벌 및 거시적 뉴스 정보를 지속적으로 삼키나요? 당신의 팀은 시장, 경쟁, 기술 및 방법의 최신 개발을 읽습니까? 팀이 자신의 영역을 넘어서는 일을 읽고 알고 있지만 예술, 과학, 기술 등으로 확장합니까? 반대로, 마케팅 팀이 회사 자료의 기본 또는 마케팅 관련 트렌드의 최소한의 범위를 넘어서 읽기를 확장하지 않는다면 도움이 필요합니다.

5. 피치 파워?

당신의 마케팅 팀이 당신의 최고 경영자에게 잘 맞출 수 있습니까? 팀이 스티브 잡스의 재능으로 아이디어를 경영진에게 효과적으로 판매 할 수 있습니까? 팀이 가장 복잡한 마케팅 아이디어와 캠페인을 1,000 분 안에 잘 설명 할 수 있습니까? 당신의 팀이 무대에 올라서 움찔하지 않고 리허설없이 XNUMX 명의 청중에게 전도 할 수 있습니까? 반대로, 마케팅 팀이 경영진에게 프레젠테이션을 할 수없고 어떤 것도 간결하게 설명 할 수없고 무대 공포증이있는 경우 도움이 필요합니다.

6. 외과 적 정밀도?

마케팅 팀이 모든 것을 소화 가능한 비트까지 단순화하여 전체 기업 체인이 이해하고 측정하고 참여할 수 있도록 할 수 있습니까? 당신의 팀은 잠재 고객이 될 수있는 모든 미숙 한 외부인이 쉽게 이해하고 구매할 수 있도록 모든 보풀을 제거하고 모든 것을 증류 할 수 있습니까? 당신의 팀은 모든 것이 시계처럼 정시에 실행되도록 구조화, 관리 및 보장하는 기묘한 규율을 가지고 있습니까? 반대로, 마케팅 팀이 문제를 복잡하게하거나 단순한 것조차 복잡하게 보이게하거나, 가장 단순한 기준으로 측정 할 수없는 것처럼 보이거나, 기한을 고수 할 수없고, 캠페인이 항상 고객에게 너무 복잡해 보이면 도움이 필요합니다.

마케팅 담당자가 되려면 용기, 창의성, 실무 경험, 지식, 전도 및 규율이 필요합니다. 힘든 일이지만 완전히 보람이 있습니다. 마케터의 가장 큰 장점은 외부 파트너를 활용하고 내부 경험을 훨씬 뛰어 넘는 마케팅 능력을 확장 할 수있는 힘이 있다는 것입니다.

마케팅 슈퍼 스타가되는 것은 쉬운 일이 아니며, 같은 생각을 가진 모든 친구에게 다가 가서 파트너를 맺을 수있는 충분한 용기와 창의력 만 있으면됩니다. 메가 와트 캠페인을 전개하여 고객을 현혹시키고 경쟁에서 벗어나십시오.

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