テクノロジーやマーケティング戦略の採用は、適切な推論と予測される投資収益に基づいて行われるべきです。 ソーシャルメディアの採用を促進するものは何ですか?

I read with great interest an online article about a survey conducted by Harris Interactive on behalf of MyLife in USA, that it would appear some people are afraid of missing out on something important, whether it be news, events, or updates, that they would spend a great deal of time on their social media accounts.

特定のメディアが発表した ビュー ソーシャルメディアの存在がない人の中には、他の人には「疑わしい」ように見える人もいるでしょう。 多くの人は単にコンピューターやスマートフォンにアクセスできず、他の人は単にソーシャルメディアを必要としないので、それは物事を少し広げているかもしれません。 しかし、それは興味深い点を提起します。 これは、HRDとマーケティングの間にまたがる私のような人でも、個人(潜在的な候補者など)またはエンティティ(潜在的なクライアント企業など)に関する少なくともいくつかの大まかな詳細を知っている方が少し快適だと感じるためです。また、検索エンジンのエントリ以外の主要な情報源のXNUMXつは、ソーシャルメディアである必要があります。

同様に、見込み客やクライアントとの会話の過程で、多くの人がソーシャルメディアの採用について、ソーシャルメディアがマーケティングを形成するための基本的かつ戦略的な必要性からではなく、「失う」ことへの恐れから話しているように見えます。 。

恐怖を駆り立てる問題は、ソーシャルメディアキャンペーン(持続的または電撃的)の配信が、前進する最良の理由ではない可能性があることです。

例えとして武道を使用させてください。 武道は、ムエタイ、空手、テコンドー、少林寺など、タイプが何であれ、厳格な分野です。 自分自身の武道のスキルの成長と発展を達成するためには、規律を持っているだけでなく、勇気、慈悲、謙虚さを発達させることが重要です。 偉大な武道家は恐れや憎しみに集中することは決してありませんが、むしろ彼は思いやりと謙虚さ、生命と健康への深い敬意に集中しています。

したがって、同じ見方をすれば、マーケティング戦略は、人々に適切な方法で手を差し伸べることに基づく必要があり、決して失うことを恐れたり、市場競争を憎んだりすることはありません。 世界は小さいですが、変動と活力を提供するために競争相手を収容するのに十分な大きさです。

ソーシャルメディアチャネルを前進させるか、既存のチャネルを活性化することを決定するときは、それらが全体的なマーケティングキャンペーンにどのように適合するかを忘れないでください。 それはポジティブさと強さの中心から始まるべきです。 疑わしいときは、私たちを訪ねてください。 私たちはいつでもチャットして満足しています。