最近、一部のマーケティング担当者が雑誌で、モバイルアプリがマーケティングツールとして高く評価されなかった理由についてインタビューを受けました。 これらの人々の意見には、(1)多くのアプリが「私も」、(2)多くのアプリが広告と販売中心であり、(3)マネージャーがダウンロードと収益化の成功を測定していることが含まれます。

モバイルアプリとウェブアプリの興味深い点は次のとおりです。

モバイルアプリについてのことは、すべての企業がそれに参加したいと思っているようだということです。 それは絶対に真実です。 インターネットが商用化され、企業が独自の.COMドメインを登録できるようになった1990年代を覚えていますか? それはすぐにドメイン登録やウェブサイトなどの熱狂になりました。その後、Flashが登場すると、すべての企業が古き良きHTMLコードをダンプし、目がくらむようなアニメーションのウェブサイトに全力で取り組みました。 同じ現象が今日のモバイルアプリスペースでも起こっています。

ただし、誰もがアプリを持っているからといって、自分のアプリを持てないというわけではありません。 本当の秘訣は、それが私たちのために何をするのかを理解することです。

まず、このアプリは、顧客や利害関係者が外出先でポケットデバイスで読むことができるシンプルなコンテンツツールにすることができます。 ここで、RSSフィードとツイートがモバイルアプリを通じて「ライブ」になります。 これは、利害関係者を引き付けるための最も簡単なツールであり、利害関係者は、コンテンツを共有し、必要に応じて「口コミ」を作成できます。 したがって、アプリはあなたの製品を売り込むための広告媒体ではなく、別の方法であなたの利害関係者を引き付けるためのコンテンツが豊富なツールになるべきです。

第二に、モバイルアプリは、ダウンロード数や広告バナーや悪心に基づいて、成功したと単純に評価されるべきではありません。 アプリのコンテンツをリッチにする(おそらくこれが最も簡単です)、または面白い(ゲーム形式ですが、より多くの時間と投資が必要です)と、人々はそれをダウンロードし、使用し、維持したいと思うでしょう。

最近、モバイルアプリは単一の人気のあるプラットフォームに制限されなくなりました。 実際、ネイティブアプリを必要とせずに、適切に記述されたHTML5コードを使用して、今日のほぼすべてのスマートフォンをターゲットにすることもできます。 もちろんできますが、そうする必要はありません。 そのため、オプションがはるかに広くなり、設計と実装のコストが下がります。 何を待っていますか?

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Dr Seamus Phan のCTO兼コンテンツ責任者です McGallen & Bolden。 彼はテクノロジー、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に表示される可能性があります ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2021 Seamus Phan ら