仕事や生活の中で、自分が望むものを手に入れ、自分のやり方で欲しいと望む人もいます。 しかし、真実は、どれだけ実際に彼らが望むものに値するのでしょうか?

私はエンターテインメントビジネスについてケーブルでトレーラーを見ていて、若い新興企業がリードになるチャンスを得るように要求したとき、シニアは彼女に、ビジネスでは何の価値もないが、自分の順番を待って稼ぐ必要があると言ったすべて。

ほんとうに。 仕事では、XNUMXつのキャンプに分割される若い有望な新興企業、つまり、スタートラインですべてに値するものと考える人と、仕事を終わらせるために時間と努力を静かに着実に費やす人の公平なシェアがあります。

仕事に役立つ前に要求する人は、有望ではありますが、はしごの前にいる人を正直に示しているだけで、組織の利益よりも自分の利益を優先しているだけです。 潜在能力は、同僚と協力している場合にのみ有効であり、自分で寒さを忘れている場合にはそれほど有効ではありません。

逆に、大きな可能性を秘めている、またはそれほど大きな可能性はないが、組織のニーズを優先する意欲のある人がいます。 これらの新興企業は、すでにそこにいる人々とはしごの前にいる人々を尊重し、みんなと協力して協力します。 時期が合えば、これらの若い新興企業はその任期とストライプを獲得し、仲間や高齢者の尊敬を得て、はしごの切り欠きを正当に強化したでしょう。 そして、残念ながらノッチを上げる機会を得られなかった人々、彼らの正直な努力は見過ごされていませんが、他の場所で喜んで認められます。 透明性が増している世界では、正直で一貫したパフォーマンスが見過ごされることはありません。

ステージでは、最高の歌だけが主役として歌って演奏する価値があります。 しかし、ステージは巨大な氷山の一角にすぎず、リードであるごく少数ではなく、ステージ上、ステージ外、舞台裏で一緒にオーケストレーションやコラボレーションを行う多くの人々によって維持され、養われています。オーケストラのすべてのメンバーは貴重です。 すべての課題とタスクにステップアップするのに十分気にかけるすべての人のための役割があります。 謙虚で勤勉で、仕事のそれぞれの重要性を認識するのに十分なすべての人に役割があります。

私がケーブルテレビで聞いた会話が進むにつれ、皆のための時間があり、誰もが最善を尽くしてそれ以上何もしなかった後に縞模様を獲得します。

Dr Seamus Phan McGallen&BoldenのCTOおよびコンテンツ責任者です。 彼は技術、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に現れるかもしれません ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2020 Seamus Phan 他 全著作権所有。