あなたの会社でポジションを埋めるあなたのスタンスは何ですか? あなたが本当に必要とする人を手に入れたいですか? または、ポジションを埋めて最高のものを望みますか?

もし私が以前に大きな製造の問題で働いていたのであれば、人事部の幹部が直面するであろう課題に感謝するでしょう。 一方では、人々が仕事を埋めるためにあなたに圧力をかけているライン。 一方、それらの仕事をするのに適した適格な候補者を見つけることができない場合があります。 あなたならどうしますか? 一部の人々は、単に求職者が何であれ、仕事に就くことに頼るだけかもしれません。 これにより、最初はラインの同僚を落ち着かせることができますが、候補者はそもそも適切ではなく、必要以上に離職が発生することがよくあります。 最終結果は、誰も平静化されないということです。

今日の状況では、特定の仕事のために適切な候補者のみが採用されることは、おそらくすべての人(会社、人事担当者、ライン担当者、および候補者)にとってより良いことだと私は信じています。 それは確かに適切な候補者が適切な仕事のために採用されるので離職率を減らし、そもそもスタッフの離職率を増加させる変数を減らすでしょう。 仕事にふさわしい候補者がいない場合は、誰かを採用するよりも待つことをお勧めします。それから、すぐにその人を解雇する必要があるかもしれないことに気づくでしょう。

適切な候補者を見つけることは、確かに公園を散歩することではありません。 特定の仕事にふさわしい候補者は誰でしょうか?

心に浮かぶのは、態度と適性です。

特定の仕事に対する適性は、特定のレベルで実行する能力を指す場合があります。 今日から選択する多くの候補者があります。 ほとんどのジョブでは、ある種の前提条件を満たす必要があります。 たとえば、一部のジョブにはフィールドエクスペリエンスの要件があります。 外科医としての訓練を受けており、病院で十分な時間を過ごしていないと、誰かに手術を施すことはできません。 いくつかの仕事は人に技術的な要求をします。 必要なフィットネスレベルがない場合、戦闘コマンドや海軍ダイバーになることはできません。 一部の職種は、器用さ、知識、精神的反射などを要求します。候補者は、候補者を候補者リストに含める前に満たす必要があります。

しかし、これらすべてを考慮した上で、態度も重要であり、おそらく、初心者レベルまたは特定の職業にとってはさらに重要です。 私が1980年代に銀行の仕事に採用されたとき、私を見ていた副社長は、学業資格はそれほど重要ではなく、違いを生む可能性と人の態度であると言っていました。 成功して仕事に就きたいと切望している場合は、迅速かつ貪欲に学び、他の人よりも一生懸命働き、会社に貢献することに全力を尽くします。 この人と、すべての資格を持っている人とを比較してください。

ポジションを満たすことは簡単な決定であってはなりません。 長期的に発展させたい深刻な関係のように扱います。 あなたが雇った候補者は、彼/彼女が適切な候補者であることを認め、また長期にわたってあなたと一緒に働きたいと願うでしょう。

著者について

上へスクロール