Terlalu sering, ada dua sisi persamaan pekerjaan - pemberi kerja, dan karyawan. Akan selalu ada pergumulan yang menimbang remunerasi melawan kontribusi, dan persepsi versus kenyataan.

Setelah saya menjalani wajib militer, saya tiba-tiba berada di jalan raya yang sibuk mencari pekerjaan dalam resesi ekonomi terburuk yang kami hadapi. Itu tidak mudah, terutama karena pintu dibanting di depan wajah saya untuk berbagai wawancara kerja siang dan malam, dengan ratusan surat lamaran dikirim, seringkali tanpa hasil.

Syukurlah, saya mendapatkan pekerjaan laboratorium yang bekerja di bawah. Mungkin sekitar US $ 300 / bulan, mungkin jauh di bawah gaji yang layak huni, tapi saya sangat senang saya punya pekerjaan.
Sebagai seorang pria karir muda, saya sangat termotivasi dan pekerja keras, dan berusaha ekstra karena saya tidak memiliki kredensial perguruan tinggi saat itu. Saya dapat dengan sangat percaya diri dan bangga mengatakan bahwa saya pantas mendapatkan setiap sen dari gaji saya, dan banyak lagi. Kontribusi saya untuk setiap pekerjaan itu jauh di atas indikator kinerja yang ditetapkan atasan saya, dan melampaui banyak dari mereka. Saya tidak meminta gaji lebih dari yang seharusnya saya terima, dan saya percaya atasan saya untuk melakukan apa yang mereka bisa, kapan pun mereka bisa. Kebanyakan bos tempat saya bekerja adalah orang-orang yang saya hormati dan bahkan kagumi, dan mereka memberi saya kenaikan gaji ketika waktunya tepat, dan kapan mereka bisa. Saya menghargai semua yang telah mereka lakukan untuk saya, tidak hanya gaji, tetapi pembelajaran dan pengalaman kerja yang saya peroleh.

Makin lama, mungkin karena biaya hidup yang meningkat secara artifisial, beberapa orang menjadi lebih menuntut. Beberapa karyawan, termasuk lulusan baru tanpa pengalaman lapangan yang terbukti, mulai mengharapkan gaji yang tidak realistis, dan ketika dipekerjakan, promosi dan kenaikan gaji yang tidak realistis. Salah satu keluhan umum yang saya dengar adalah, "Pengeluaran saya sangat tinggi, dan bos saya membayar saya sangat murah!"

Beberapa anak muda tidak mendengarkan dari sudut pandang majikan mereka - bahwa mungkin yang muda harus banyak belajar, sedikit untuk ditunjukkan, dan lebih banyak lagi pembentukan karakter untuk dilakukan. Ini akan jatuh di telinga tuli. Sangat mudah untuk pergi online, di forum atau saluran media sosial, atau bahkan duduk di kafe di kota, untuk mendengar gema mengoceh dari keluhan yang sama membosankan dan tidak berarti dari beberapa karyawan ini. Waktu yang mereka habiskan untuk mengeluh satu sama lain dapat digunakan untuk berkontribusi kembali pada pekerjaan mereka dengan hasil nyata untuk diperlihatkan, dan untuk meningkatkan diri mereka dengan menghadiri kursus atau pembelajaran mandiri.

Pengeluaran seseorang adalah miliknya sendiri. Pengeluaran tidak berpengaruh apa-apa pada apa yang pantas dibayar seseorang. Berapa orang yang pantas dibayar tergantung pada apa yang dibawa orang tersebut ke meja untuk organisasi yang dia layani. Bisnis adalah entitas yang kompleks dengan banyak pengeluaran, dan sangatlah naif untuk membayangkan bahwa bisnis akan berkelanjutan jika setiap karyawan hanya memberikan jumlah pekerjaan yang adil, terutama pekerjaan yang tidak menghasilkan pengembalian investasi atau pendapatan yang diperluas. Dibutuhkan seorang karyawan untuk mencoba menjalankan bisnisnya sendiri untuk mengetahui seberapa kompleks, seberapa memusingkan, seberapa stres, dan seberapa keras dia harus bekerja, ketika melakukan bisnisnya sendiri. Saya tahu, saya pernah ke sana dan melakukan itu.

Keluhan adalah bukti terbaik dari kurangnya ketabahan dan antusiasme untuk hidup, dan yang paling buruk, cerminan dari bayangan manusia yang benar-benar kalah. Kami memilih apa yang ingin kami capai dalam hidup kami. Kami memilih apa yang pantas kami dapatkan, ketika waktu dan situasinya matang. Waktu adalah komoditas tetap bagi kita masing-masing. Kami melakukan yang terbaik dari apa yang diperbaiki untuk kami. Beberapa dari kita memiliki lebih banyak tantangan untuk diatasi, dan itu adalah perjalanan kita untuk menaklukkan. Semoga Anda memiliki perjalanan kekuatan dan ketekunan yang diberkati.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.