La vraie vie est complexe et très peu de réalité ressemble à ce que nous lisons dans les contes de fées ou les livres pour enfants. Notre narration doit être authentique, réaliste et nécessairement conforme aux complexités de la vie.

Les histoires et les archétypes proverbiaux «le bien triomphe du mal» que nous lisons dans les livres pour enfants ont souvent trouvé leur place dans les longs métrages et les séries télévisées. L'abaissement du divertissement pour les adultes n'a aidé personne, en particulier les téléspectateurs, à apprécier ces divertissements et ces histoires, et n'aide en rien à se fondre avec les réalités de la vie auxquelles les téléspectateurs seraient invariablement confrontés.

Pour ceux d'entre nous dans le développement des ressources humaines (DRH), la gestion ou le conseil sur les programmes de développement des cadres, il est pour notre bénéfice collectif (nos clients / pairs et le nôtre) de développer des programmes avec des histoires qui plairont à nous tous qui vivons la vraie vie .

Il serait insultant et condescendant de raconter des histoires qui s'apparentent à des contes pour enfants, tellement abasourdis d'insulter notre QI. La notion de princes et de princesses et leurs histoires romantiques, un chevalier tuant le dragon mythique et des personnes vivant paisiblement par la suite, ne sont tout simplement pas attrayantes ni réalistes pour des cadres comme nous.

Les histoires que nous développons et écrivons pour des cas devraient de préférence être basées sur des histoires de cas du monde réel, ou au moins étroitement parallèles à celles que nous avons personnellement vécues. De telles histoires résonneraient mieux avec notre public, et notre public peut faire écho à ses propres histoires du monde réel pour ajouter au riche paysage dans lequel nous travaillons collectivement.

Si nous ne pouvons pas trouver ces histoires de cas du monde réel proches de notre époque, nous pouvons trouver de bonnes histoires de cas historiques qui peuvent aider à expliquer nos scénarios exécutifs sous forme de paraboles.

Par exemple, l'histoire asiatique offre des scénarios très riches qui peuvent exciter notre imagination et faire ressortir nos propres expériences personnelles. Des histoires telles que le «47 Ronin», la «Bataille de la falaise rouge», ainsi que des personnages historiques et leurs histoires de vie, comme Confucius, Mencius, etc.

Le bien ne triomphe pas toujours du mal dans la vraie vie. Les gens ne vivent pas toujours heureux pour toujours. Lorsque nous racontons des histoires à nos pairs et à nos aînés sur le lieu de travail, nous devons reconnaître la complexité de la vie, la dualité et les nuances de nombreuses circonstances, ainsi que les résultats nuancés et incertains de nombreuses études de cas. Tout peut être ouvert sans résultats définitifs, et une discussion saine entre pairs peut être la bienvenue.

Dr Seamus Phan est le CTO et responsable du contenu chez McGallen & Bolden. Il est un expert en technologie, stratégie, image de marque, marketing, formation au leadership et gestion de crise. Cet article peut apparaître simultanément sur son blog. Connectez-vous sur LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et coll. Tous les droits sont réservés.