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Temps passé sur l'analyse vs le marketing sur le terrain

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Le marketing fait partie de la science et de l'art. Certains spécialistes du marketing peuvent être piégés par la boucle sans fin de statistiques et d'analyses, certains par choix, certains par contrainte et d'autres par pression. Mais combien de temps et d'efforts suffisent-ils, et combien c'est trop?

Les nombres ne sont pas une vérité absolue et ne reflètent pas nécessairement la réalité.

Les chiffres sont au mieux utiles, dans une petite mesure. Comme le dit le proverbe, les nombres peuvent mentir - tout dépend des paramètres que vous définissez ces nombres et de la façon dont les nombres sont présentés. Par conséquent, à moins que vous ne viviez et ne mouriez par la simple présentation de chiffres, il ne vaut peut-être pas la peine de se perdre avec de simples chiffres.

Si vous êtes pour toujours piégé dans une pièce vide à disséquer et à analyser les nombres ad nauseam, alors vous passez peut-être beaucoup trop de temps à faire quelque chose qui vous empêche de sortir sur le terrain et à vous salir les mains par l'effort réel de marketing sur le terrain ou marketing sur le champ de bataille.

Après tout, une entreprise survit ou prospère en fonction de sa durabilité, en comblant les besoins réels de ses clients et de ses livrables, qu'il s'agisse de produits ou de services.

Ainsi, après avoir passé juste assez de temps pour disséquer et discerner vos analyses, vous devrez peut-être prendre une profonde respiration et commencer à réfléchir à vos stratégies et tactiques, et à la meilleure façon de les déployer de manière abordable, efficace et surtout rapidement sur le marché.

Le temps est l'essence et est souvent le facteur déterminant du succès ou de l'échec de vos plans et programmes. Attendre, réfléchir, serpenter et tergiverser, même si vous imaginez que vous essayez de trouver les meilleurs points d'entrée et les meilleures façons de faire les choses, peut simplement signifier que vos concurrents vous ont grimpé dessus et vous ont émietté leurs glorieux succès.

Alors comprenez vos chiffres, planifiez bien, dépensez judicieusement et agissez rapidement et rapidement, et vos cris de bataille sur le marché peuvent alors se heurter à une concurrence moindre ou moins préparée. Il s'agit de savoir qui atteint la ligne d'arrivée, et non de savoir qui fait le plus de bruit ou présente les drapeaux les plus flashy.

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