¿Has visto la aclamada película de Mongolia "Aravt“? Se trataba de una pequeña unidad de 10 soldados, conocida como "Aravt", dentro de las colosales fuerzas militares de Chinggis Khaan. ¿Qué tiene que ver un “Aravt” con los negocios hoy en día?

En la película "Aravt", un equipo altamente calificado de 10 personas (un "Aravt"), la unidad operativa más pequeña que opera en el ejército de Chinggis Khaan, fue enviado para invitar a un médico de renombre para ayudar al Khaan. Las 10 personas mostraron humanidad a lo largo de su recorrido, sacrificándose, con coraje y entereza, lograron regresar al campamento para informar a su comandante.

Incluso en el período del Gran Khaan, donde dirigió un enorme ejército para expandir su territorio hacia uno de los imperios más grandes de la historia, no permitió que su ejército se volviera ineficaz en su tamaño. El denominador más pequeño fue la unidad "Aravt", de 10 hombres, donde estos 10 hombres trabajarían y lucharían uno al lado del otro, apoyándose entre sí de la manera más fluida posible.

El Aravt fue visto como el tamaño más efectivo que podía llevar a cabo operaciones militares de manera efectiva, con una logística manejable, y podía moverse rápida y sigilosamente cuando fuera necesario, para lograr objetivos militares o de otro tipo.

En nuestra economía moderna, también hemos visto organizaciones muy grandes que enfrentan tremendos desafíos al intentar administrar sus operaciones en muchos continentes y, posteriormente, enfrentar no solo desafíos graves, sino que algunas incluso se enfrentan a la extinción. Algunas de las marcas más importantes que hemos vivido, se han vuelto inexistentes o se han convertido en meras sombras de su antigua grandeza, y en su mayoría olvidadas.

Las grandes entidades pueden intimidar o impresionar, pero siempre es difícil de gestionar. Las civilizaciones de nuestra historia antigua nos lo han demostrado constantemente.

También hay un fenómeno cada vez mayor que es paralelo al Aravt de Chinggis Khaan, donde equipos pequeños, profesionales y estrechamente sintonizados realizan incursiones efectivas en el mercado concurrido y competitivo, con una logística y recursos optimizados, volando bajo el radar de competidores más grandes y lentos.

Independientemente del tamaño de nuestra empresa, debemos ajustar y ajustar nuestras operaciones en unidades efectivas que puedan administrarse mejor y, a su vez, tener un mejor apalancamiento en el mercado feroz. Tenemos que pensar como uno de estos soldados de comando en un "Aravt", donde la sabiduría, la inteligencia, la organización, la fortaleza, la resistencia y el coraje están arraigados en cada uno de nosotros en estas pequeñas unidades. Piense en pequeño, piense en forma racional, piense rápido, piense con valentía.

Dr Seamus Phan es el director de tecnología y jefe de contenido de McGallen & Bolden. Es experto en tecnología, estrategia, branding, marketing, capacitación en liderazgo y manejo de crisis. Este artículo puede aparecer simultáneamente en su blog. Conectarse LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Todos los derechos reservados.