McGallen & Bolden Asien

Theoretische Physik und die Kunst des Krisenmanagements

Fliegen in einem Düsenflugzeug, Passagier, Flug, Weltbürger

Wenn Leute an theoretische Physik denken, können sich einige im Lichte der Urknalltheorie (der TV-Serie, die erstaunliche 12 Staffeln lief) eine Reihe von Nerds / Geeks vorstellen. Ja, Physik ist für viele vielleicht etwas, was esoterische Wissenschaftler in einem Raum ausstrecken, in dem sie tagelang Figuren und Diagramme auf ein Whiteboard zeichnen.

Wussten Sie jedoch, dass theoretische Physik praktische Anwendungen in unserem täglichen Leben haben kann? Und sie tun es. Und noch interessanter ist, dass die theoretische Physik auch einen Einfluss auf das Krisenmanagement hat, wenn Sie sich ein wenig ausdehnen.

Lassen Sie mich nur 3 solcher theoretischen physikalischen Prinzipien zitieren, um diesen Punkt zu veranschaulichen.

Newtons drittes Gesetz - Aktion und Reaktion

Newtons drittes Bewegungsgesetz setzt voraus, dass für jedes Objekt, das eine Kraft auf ein anderes ausübt, das andere Objekt eine gleiche und entgegengesetzte Kraft auf das erste Objekt ausübt. Um den buddhistischen Jargon zu prägen, würde dies als "Ursache und Wirkung" bezeichnet werden, da jede Wirkung eine Ursache hat. Vereinfacht gesagt, wenn Sie Menschen gut behandeln, werden sie in Form von Sachleistungen zurückkehren. Und das Gegenteil ist auch der Fall: Wenn Sie Menschen schlecht behandeln, erwarten Sie nicht, dass sie in Form von Sachleistungen zurückkehren.

Gerade jetzt, tief in der globalen Krise, können Sie bereits Rückschläge von den Gemeinden weltweit sehen, einige friedlich, andere gewalttätig. Die Bevölkerung wurde in vielen dieser Gemeinden hart gegen die Wände gedrückt, nachdem die geringen "Subventionen" ausgetrocknet waren und einige keine Jobs oder Geschäfte hatten, zu denen sie zurückkehren konnten. Es ist unglaublich schwierig, sich immer noch an drakonische Forderungen und Erwartungen zu halten eine Minderheit. Reden ist billig, aber die Menschen wollen Tag für Tag ein ehrliches Leben führen, mit einer Routine, die sie an ihre Fähigkeiten und ihren Selbstwert erinnert, um unabhängig Essen für ihre Familien auf den Tisch legen zu können. Das ist die menschliche Natur. Das ist auch das Naturgesetz, wie Sir Isaac Newton darlegte.

Die Kampfkunstlegende Bruce Lee sagte berühmt: "Sei Wasser, mein Freund". Er sagte, dass Wasser die Form jeder Form eines Objekts annehmen kann, in das es fließt. In einer Tasse nimmt Wasser die Form einer Tasse an. Er meinte, um zu gewinnen, muss man körperlich und geistig geschmeidig sein und nicht stur oder arrogant. Wenn Sie aufgeschlossen sind, können Sie einen besseren Weg finden, um ein Problem zu lösen oder eine Krise aufzulösen.

Die alte chinesische Philosophie des Taoismus hat auch etwas Ähnliches wie Newtons Third und Bruce Lees "be water", verkörpert in "無爲", was schwer zu erklären ist, aber so interpretiert werden kann, dass es mit dem Weg des Universums fließt, anstatt sich ihm zu widersetzen, und aufgrund dieser Stärke in der Harmonie wiederum große Dinge erreicht.

Heisenberg-Unsicherheitsprinzip

Der deutsche Physiker und Nobelpreisträger von 1932, Werner Heisenberg, wohl der "Vater" der Quantenmechanik, ein Zweig der theoretischen Physik, schrieb 1927 in Kopenhagen die Arbeit über das "Ungewissheitsprinzip". Interessanterweise war es Dr. Albert Einstein, der Heisenberg für den Nobelpreis nominierte.

Heisenberg-Unsicherheitsprinzip 1927

Das Heisenbergsche Unsicherheitsprinzip bedeutet einfach, dass wir den Impuls dieses Teilchens nicht genau messen können, wenn wir die Position eines Teilchens messen können. und umgekehrt, wenn wir den Impuls dieses Teilchens genau messen können, werden wir nicht in der Lage sein, seine Position genau zu messen.

Krisen treten in der Regel ganz zufällig auf. Wenn sie erwartet werden könnten, wären sie keine Krisen, oder? Wie beim Heisenbergschen Unsicherheitsprinzip müssen wir verstehen, dass es KEINE Möglichkeit gibt, alles in einer Krise zu befehligen. Wir können vielleicht nur einige der Parameter steuern und die Ergebnisse auf den bestmöglichen Kompromiss steuern. Krisenmanagement ist KEIN Nullsummenspiel, bei dem Sie alle gewinnen. Sie werden einige verlieren. Sie müssen das in Einklang bringen und akzeptieren. Zum Beispiel können Sie das Vertrauen der Marke verlieren. Sie können die Kundenbindung verlieren. Sie können Geld verlieren (sehr wahrscheinlich). Und in sehr schlimmen Krisen können Sie Menschenleben verlieren.

Die meisten Krisen können unter bestimmte Kategorien fallen, wie Finanzbetrug, Exekutivskandale, Datenschutzverletzungen, Cybersicherheitslücken, Dissonanzen in sozialen Medien und Nachrichten, Arbeitsunfälle (z. B. Explosionen), Pandemien / Epidemien usw. Die Folgen können tödlich sein oder schwerwiegende Folgen haben finanzielle, Marken- und andere Auswirkungen.

Während Krisen nicht vorhergesagt werden können, wann sie eintreten können, können sich Organisationen mit einem Krisenmanagementprogramm auf die oben genannten Szenarien vorbereiten. Was wir als System entwickelt haben, kann von einem einfachen "Live" -Dokument, das ausführlich beschreibt, was, wer, wo, wann und wie eine Organisation und ihre Humanressourcen in den oben genannten Krisen mobilisiert werden können, bis zu einem komplexeren System reichen . Wir würden empfehlen, ein solches Krisenmanagementsystem in einem "Wiki-ähnlichen" Intranet zu haben. Rede mit uns wenn Sie ein solches organisationsweites System entwickeln und bereitstellen müssen.

Bernoullis Fluiddynamik-Prinzip

Schon mal gesehen, wie ein Flugzeug fliegt? Ja, es wird angehoben und fliegt daher. Wenn die Geschwindigkeit einer sich bewegenden Flüssigkeit (die gasförmig oder flüssig sein kann) zunimmt, nimmt der Druck in der Flüssigkeit ab, so der Schweizer Mathematiker und Physiker Daniel Bernoulli. So hebt das Flugzeug mit dem Schub ab und fliegt.

Ein bisschen Trivia. Wussten Sie, dass Bernoulli zuerst als Arzt ausgebildet wurde und dann in Anatomie und Botanik promovierte, bevor er Professor für Mathematik wurde?

Wie wirkt sich Bernoullis Prinzip auf eine Krise aus?

Eine Krise ist eine Druckkammer, in der jeder Stakeholder in einem komprimierten Rahmen und Zeitrahmen unter Druck gesetzt oder gestresst wird. Um diesen Druck oder Stress abzubauen, brauchen wir "Lift". Und hier ist es der Haupttreiber, sich synergetisch gemeinsam vorwärts zu bewegen, ähnlich wie Düsentreibstoff, der ein Flugzeug vorwärts treibt. Um einen herzlichen oder akzeptablen Austritt aus der "Druckkammer" einer Krise zu ermöglichen, müssen Führer oder Team in der Lage sein, ohne Angst, Unterdrückung oder Fegefeuer zusammenzuarbeiten. Dies bedeutet, dass jedes Teammitglied als wertvoll angesehen werden sollte und nicht nur als Stift und Riegel. Stellen Sie sich einige der schlimmsten Flugzeugkatastrophen vor, die auf einen einfachen Teil zurückzuführen sind, und Sie sehen, warum JEDER Teil oder jedes menschliche Mitglied eines Teams in einer Krise wichtig ist, um gemeinsam voranzukommen.

Kunst und Wissenschaft

Ich hoffe, dieser kurze Beitrag kitzelt Sie ein wenig darüber, wie das "langweilige" Thema der theoretischen Physik Aufschluss darüber geben kann, wie Kommunikatoren, Führungskräfte und Führungskräfte über Krisenmanagement denken. Die theoretische Physik, so esoterisch wie das Gebiet in anderen Wissenschaftsbereichen (meine eigene ist die Biochemie), ist in hohem Maße eine Wissenschaft wie Kunst.

Theoretische Physik und die Kunst des Krisenmanagements
Scrolle nach oben