Ich blätterte in Zeitschriften und einige dieser Gedanken kamen mir in den Sinn. Wahre Führungskräfte mögen außergewöhnliche Eigenschaften besitzen, aber es ist die Art und Weise, wie sie mit ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten, die großartige Dinge bewirken.

Welche Arten von Führungskräften inspirieren uns, mehr zu tun, größere Höhen zu erklimmen und große Herausforderungen zu meistern, die die meisten Menschen erschrecken?

1. Er ist bei mir

Würden Sie einem Führer folgen, der sich vor Herausforderungen versteckt und sich nicht derselben Herausforderung stellt, der Sie gegenüberstehen? Wenn Sie täglich mit schwierigem Terrain und Herausforderungen konfrontiert sind, würden Sie einen Führer bevorzugen, der Sie nur mit leeren Worten ermutigt? Oder möchten Sie lieber mit einer Führungskraft zusammenarbeiten, die es wagt, die Ärmel hochzukrempeln und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um gemeinsam geschäftliche Herausforderungen zu bewältigen?

2. Er lernt und ich lerne

In einer sich schnell verändernden Welt von heute kann das Wissen von gestern heute oder höchstens kurz danach veraltet sein. Wenn wir aufhören zu lernen, stagnieren wir furchtbar und werden bald für das Geschäftsumfeld, in dem wir tätig sind, nutzlos. Jeder Tag ist eine neue Lernherausforderung, eine neue Lernmöglichkeit. Wir müssen das Lernen als Gewohnheit und als Leidenschaft annehmen. Würden Sie daher einem Führer folgen, der gefährlich an veraltetem Wissen festhält, das jetzt kaum noch realistisch zu sein scheint und in der Geschäftslandschaft wenig Anwendung findet? Oder möchten Sie lieber einem Leiter folgen, der beim Lernen mit Ihnen Schritt hält oder sogar vor Ihnen, damit Sie immer von seinen Einsichten und seinem Wissen profitieren können?

3. Er braucht keine Ja-Männer

Allzu oft stagnieren Gemeinschaften in einem Geschäftsumfeld nicht nur aufgrund mangelnden Lernens, sondern auch aufgrund von Menschen, die mehr an Selbsterhaltung interessiert sind als daran, wirklich zum Wachstum der Geschäftseinheit beizutragen. Kurz gesagt, zu viele „Ja“ -Männer, die sich hinter Führungskräften versammeln und keine wirkliche Hilfe und kein wirkliches Wachstum für das Unternehmen anbieten. Möchten Sie lieber mit einem Führer zusammenarbeiten, der es vorzieht, ein paar „Ja“ -Männer zu sammeln, um seine eigenen Gedanken und Wege zu wiederholen? Oder möchten Sie lieber mit einer Führungskraft zusammenarbeiten, die ein abwechslungsreiches Team von Menschen zusammenbringt, das unterschiedliche Erfahrungen, ergänzendes Wissen und kreative Beiträge mitbringt?

4. Er hat Mut als zweiten Vornamen

Ein Führer ist jemand, zu dem wir aufschauen, um schwierige Entscheidungen zu treffen, wenn wir es nicht wagen oder nicht wollen. Der Führer kann kein Symbol der Angst sein. Der Führer muss ein Symbol für Stärke, Integrität, Standhaftigkeit und Mut sein. Wenn es schwierig wird, steht er vor uns, um die Hitze zu ertragen. Wenn die Dinge unmöglich aussehen, ermutigt er uns nach vorne, mit ihm als Schild. Würden Sie einem Anführer folgen, der uns im Stich lässt, wenn Probleme an Land kommen? Oder möchten Sie lieber einem Führer folgen, der alle Schuld auf sich nimmt, alles Lob für unsere Bemühungen abgibt (so bescheiden sie auch sein mögen) und jemand ist, auf den wir uns in herausfordernden Zeiten instinktiv stützen können?

Die Geschäftswelt wird härter und wir brauchen Stahlführer. Wir können alle mehr Inspiration auf unseren Geschäftsschlachtfeldern gebrauchen.

Dr Seamus Phan ist CTO und Head of Content bei McGallen & Bolden. Er ist Experte für Technologie, Strategie, Branding, Marketing, Führungstraining und Krisenmanagement. Dieser Artikel kann gleichzeitig auf seinem erscheinen Blog. Verbinden Sie sich mit LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan et al. Alle Rechte vorbehalten.