Một khi chúng ta biết điểm yếu của mình, chúng không còn gây hại cho chúng ta nữa.
Georg Christoph Lichtenberg, nhà vật lý

Chúng tôi đã giúp khách hàng của mình với RED TEAMING trong nhiều thập kỷ. Đã đến lúc cung cấp đặc biệt để hưởng lợi từ 55 năm kinh nghiệm kinh doanh và lĩnh vực chuyên nghiệp của chúng tôi. Bạn có được kinh nghiệm và chuyên môn thực tế, đã được chứng minh, đã được thử nghiệm. Nếu bạn có một công ty khởi nghiệp, một doanh nghiệp hoặc đơn vị đã thành lập lâu đời và bạn tự hỏi liệu chiến lược, lộ trình, kế hoạch chi tiết hoặc việc triển khai của mình có phù hợp trong thế giới thực hay không, và không chỉ dựa vào buồng phản hồi trong vòng kết nối khép kín của bạn, hãy nói chuyện với chúng tôi .

Trong thế giới hỗn loạn ngày nay, nơi có rất nhiều khủng hoảng (chiến tranh thương mại, đại dịch, xung đột, siêu cạnh tranh, v.v.), bạn cần C2C ©, cách tiếp cận của "Khủng hoảng để thay đổi". Nói chuyện với chúng tôi để giúp sắp xếp, điều chỉnh, chuyển đổi, các phương pháp lãnh đạo và giao tiếp của bạn để chuẩn bị tốt hơn cho thế kỷ mới.

ĐỘI ĐỎ - một cách tiếp cận cho bất kỳ chiến lược kinh doanh và việc triển khai nào để giữ cho doanh nghiệp của bạn luôn tỉnh táo, nhanh nhẹn và thực tế. Lập đội đỏ bắt đầu trong quân đội và hàng không, nơi đội đỏ sẽ tìm ra điểm yếu và lỗ hổng trong đội chính (còn được gọi là "lực lượng đối lập" trong trò chơi quân sự và chiến tranh, hoặc "tế bào đỏ"). Một số nhà quản lý nội bộ có thể chỉ hướng nội và bỏ qua những sai sót có thể xảy ra trong cách tiếp cận của họ, mặc dù họ có thể áp dụng phương pháp tiếp cận "BLUE TEAM" (một nhóm nội bộ để xác định các sai sót và lỗ hổng). Đây là nơi chúng tôi, RED TEAM, bước vào. Sau khi làm việc với bạn, bạn sẽ giải quyết được nhiều lỗ hổng và điểm yếu có thể có trong chiến lược của chúng tôi, vì vậy tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao hơn nhiều. RED + BLUE tạo nên một đội hoàn hảo!

C2C © - Khủng hoảng Để Thay đổi (truyền thông chuyển đổi và các dịch vụ lãnh đạo của chúng tôi)

Chúng tôi có thể giúp gì cho bạn, với tư cách là Đội Đỏ của bạn?

  • Phân tích, chẩn đoán và phân tích chiến lược
  • Người bênh vực quỷ cho những tuyên bố, giả định, định vị của bạn, v.v.
  • Phân tích cạnh tranh
  • "If, Then, Else" phân tích
  • Số hóa (chiến lược, trang web, SEO, an ninh mạng, thương mại điện tử)

Sự khác biệt giữa người hoài nghi đơn thuần và Nhóm Đỏ là trong khi những người hoài nghi chỉ đơn giản chỉ trích, thì cách tiếp cận của Nhóm Đỏ của chúng tôi là bổ sung cho Nhóm Xanh của bạn (đánh giá viên nội bộ) để đảm bảo chúng tôi hội tụ để tìm ra giải pháp cho vấn đề của bạn. Mặc dù chúng tôi sẽ trung thực một cách tàn bạo và phân tích sâu sắc, nhưng chúng tôi sẽ làm việc với bạn để tìm ra kết quả tích cực.

Từ những năm 1990 đến nay

Các hiệu trưởng của chúng tôi là những người hiểu rõ về các vấn đề toàn cầu, ngoại giao, chính trị, khoa học, công nghệ, phương pháp kinh doanh, nguyên tắc lãnh đạo, thương hiệu anbd tiếp thị và đã vượt qua tất cả những cơn bão lớn trong nhiều thập kỷ qua và giúp nhiều khách hàng quản lý giao tiếp thông qua tất cả những điều này:

  • 1997, Khủng hoảng Tài chính Châu Á
  • 2000, Bong bóng Dotcom (Sự cố Dotcom)
  • 2003, SARS (Hội chứng hô hấp cấp tính nặng)
  • 2004, H5N1 hay còn gọi là "cúm gia cầm"
  • 2008, Khủng hoảng Tài chính Toàn cầu & Suy thoái Toàn cầu
  • 2009, đại dịch cúm H1N1
  • 2019, đại dịch SARS-CoV-2 (COVID-19)
  • 2020, Thị trường chứng khoán sụp đổ (COVID-19)

liên lạc McGallen & Bolden