Một cuộc khủng hoảng như COVID-19 không giống ai. Không giống như cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 hoặc cuộc khủng hoảng SARS trước đó, COVID-19 đã thực sự giết chết toàn bộ ngành công nghiệp mà trước đây được cho là bất khả chiến bại, như hàng không. Từ việc mong đợi sự thiếu hụt hơn 200,000 phi công cần thiết trong vài năm tới và đơn đặt hàng máy bay phản lực dồi dào từ các nhà sản xuất máy bay phản lực hàng đầu như Boeing và Airbus, đột nhiên máy bay và phi hành đoàn đều được hạ cánh trên toàn thế giới!

Trong cuộc khủng hoảng này, nơi mà tình trạng thất nghiệp không chỉ hiển nhiên mà còn lan rộng, nhiều doanh nghiệp cũng phải đối mặt với việc đóng cửa, nếu không phải là tạm thời, nhiều doanh nghiệp sẽ đóng cửa vĩnh viễn.

Việc làm đã BẤT NGỜ!

Chưa hết, trước một môi trường bán lẻ, hàng không, khách sạn và xa xỉ đã chết, vẫn có những người cư xử như diva và coi thường rằng công việc là thiêng liêng trong lĩnh vực này COVID-19 khủng hoảng, và bảo toàn công việc của họ bằng mọi giá phải là nhiệm vụ tối quan trọng của họ.

Có những loại nhân viên đang tự sát trong sự nghiệp, nếu công việc của họ thậm chí còn tồn tại vào cuối COVID-19 chuyện

Những tên tội phạm hung hãn và những kẻ bất ổn

Đây là những điều hiển nhiên, nhưng cần phải nói. Có những nhân viên ăn cắp, cho dù đó là thiết bị hoặc dữ liệu, họ là tội phạm và phải được báo cáo với chính quyền và bị sa thải. Không có câu hỏi. Cũng có những người cố tình phá hoại hoặc làm hư hỏng tài sản của công ty như máy tính xách tay, và buộc phải đền bù. Bản chất của một doanh nghiệp là phục vụ một mục đích duy nhất vì lợi nhuận. Nó không thể là một tổ chức từ thiện, cũng không phải một cơ sở y tế, cũng không phải một tiện ích thực thi pháp luật. Những vai trò này có các tổ chức chuyên môn và họ sẽ đảm nhận những nhiệm vụ khó khăn này.

"Diva" bất hợp tác

Có một số nhân viên không chỉ bất hợp tác mà còn rất kiêu ngạo. Trừ khi bạn trở thành một vị vua tuyệt đối, không ai có quyền kiêu ngạo trong bối cảnh ngày nay. Mọi công việc, dù lâu hay khó, đều phải được thực hiện để giúp một công ty tồn tại. Nếu họ không thể làm việc với mọi người và các nhóm, hoặc nếu họ cảm thấy một số nhiệm vụ đang ở "bên dưới" họ, thì có lẽ đã đến lúc trao cho họ tấm phiếu hồng và chuyển những nhiệm vụ đó cho nhân viên khác hoặc thuê những người mới.

Thời gian "chúa tể"

Ngay cả với phương tiện giao thông hiện đại và nhiều tiện ích, vẫn có những nhân viên tự coi mình là "chúa tể thời gian", người có thể vượt qua ranh giới của thời gian - đặc biệt tôn trọng giờ làm việc và lịch trình. Họ có thể đến và đi tùy ý, và điều tệ hơn là họ ít khi hoàn thành nhiệm vụ trước thời hạn để kiếm quyền đi muộn, về sớm. Hành vi xấu của họ có thể gây khó chịu cho các nhân viên khác, và trừ khi bạn muốn ngửi thấy mùi thiên vị, bạn nên sa thải những nhân viên này.

"Người bạn tốt nhất" của thầy thuốc

Một số nhân viên lạm dụng thiện chí của một công ty, và dường như ốm nặng liên tục, thậm chí vượt quá mức trợ cấp nghỉ phép thông thường. Xuất thân trong một gia đình quân nhân, ông cố trung tướng của tôi nói rằng người thực sự danh giá sẽ có trách nhiệm, không giả bệnh để bỏ ngang công việc. Và đó là sự thật. Nhiều nhân viên cho biết bị ốm có xu hướng không thực sự ốm mà chỉ cảm thấy muốn bỏ ngang công việc. Điều đó được gọi là malingering. Thành thật mà nói, hầu hết các bệnh thông thường không gây chết người và thay vì đổ bệnh thường xuyên, tại sao bạn không xem xét việc xây dựng khả năng miễn dịch (chẳng hạn như không hút thuốc, uống nước, ăn uống điều độ và ngủ sớm hơn là chơi game)? Đối với nam giới, hãy để họ nghỉ ngơi nhiều hơn ở nhà, với một chiếc phiếu màu hồng.

Đơn giản là chìm

Một số nhân viên có thể trông đẹp trên giấy tờ, nhưng khi bạn đặt họ vào nhiệm vụ, họ thất bại thảm hại và không thể có bất kỳ hiệu suất tốt hay đáp ứng bất kỳ KPI nào. Tương tự như vậy, một số nhân viên có thể giỏi ở một vai trò cụ thể, nhưng khi bạn thăng chức, họ lại thất bại thảm hại ở vai trò lãnh đạo hoặc quản lý - điều đó được gọi là thăng chức vượt quá năng lực của họ. Cho phép họ được giao lại công việc ban đầu của họ, hoặc một bộ phận khác nếu có thể. Trong một thế giới khủng hoảng như COVID-19, cũng có thể là họ không thể giữ được công việc của mình. Rốt cuộc, một doanh nghiệp là vì lợi nhuận, không phải là một tổ chức từ thiện.

"Không" người

Một số người nhiệt tình, sôi nổi và luôn nói "có" to và kèm theo một nụ cười. Đây là những người giữ. Cũng có những người luôn nói "không" với quản lý và đồng nghiệp, và không phục tùng bất kỳ ai - họ là những kẻ lạm dụng. Chúng ta có thể đồng cảm với những điểm yếu và bất an về tâm lý của họ, nhưng cuộc sống và công việc cần phải tiếp diễn, dù có hay không có những người này. Sự thiếu phối hợp gây ra sự bất mãn và có thể phá vỡ sự đoàn kết trong công ty, và do đó hành vi đó phải được công bố riêng tư trước tiên cho những nhân viên đó, và nếu họ không thể thay đổi ngay lập tức, phải được công bố công khai cho tất cả các nhóm và đồng nghiệp. Sự cứu chuộc là nhân đạo, nhưng sự cứu chuộc cũng đòi hỏi sự khiêm nhường từ hối nhân, và không một linh hồn kiêu ngạo nào cảm thấy ăn năn một chút để xứng đáng được cứu chuộc. Cho họ "không" trong phiếu hồng nếu họ không thể đổi được.

Người trượt và người chơi

Nếu bạn tình cờ bắt gặp những nhân viên đang trong giờ làm việc tình cờ lướt qua các bài đăng trên mạng xã hội, đăng ảnh cập nhật, cập nhật hồ sơ của họ trên LinkedIn để tìm việc hoặc chơi game, có lẽ trước tiên bạn cần phải trò chuyện với họ. Rõ ràng là họ không được giao đủ việc, cũng như không cảm thấy bị thử thách. Vượt qua nhiều công việc hơn để lấp đầy ngày làm việc của họ, điều mà BẠN, ông chủ, đang trả cho. Và nếu không có đủ công việc để đến với những cá nhân như vậy, thì vai trò của họ rõ ràng là thừa. Hẹn gặp họ ở ngoài cửa, với máy chơi trò chơi của họ trong tay.

Thời gian cố gắng gọi cho Grit

Đây là những thời điểm rất khó khăn, nơi hàng triệu việc làm có thể sẽ bị mất và hàng trăm nghìn doanh nghiệp có thể đóng cửa vĩnh viễn. Nếu điều này không đủ để đánh thức mọi người làm việc chăm chỉ và giúp công ty của họ tồn tại và sau đó phát triển trở lại, họ không xứng đáng với công việc của mình. Lao động công bằng cho tiền lương công bằng.

Chú thích: Đáng đọc: