Điều quan trọng là phải phù hợp trí tưởng tượng và ước mơ với thực tế khi chúng tôi mở rộng kinh doanh ra nước ngoài.

Nếu bạn là một fan hâm mộ của vũ trụ Star Trek, bạn sẽ biết những gì tâm trí là.

Có một liên doanh đã quyết định tham gia vào một địa phương phức tạp hơn nhưng đắt tiền hơn, và sau một thời gian ngắn, họ đã thông báo rằng nó sẽ đóng gói và trở về nhà.

Cả hai bên đều viện dẫn những lý do khác nhau, nhưng bằng cách hiểu văn hóa hoạt động và sự đa dạng của hai bên, có thể công bằng cho rằng đó là do sự khác biệt của văn hóa và cách thức quản lý và điều hành các doanh nghiệp địa phương.

Ở một địa phương phức tạp, các quy tắc rất khác so với một nơi có chi phí kinh doanh thấp hơn nhiều. Để hoạt động ở một địa điểm phức tạp, chi phí thuê, chi phí, chi phí tiếp thị, chi phí nhân lực và nhiều chi phí khác, tất cả cộng lại đáng kể. Nếu bạn đã kiếm được lợi nhuận ở một địa điểm có chi phí kinh doanh và vận hành thấp, mà không cần phải chịu ngân sách tiếp thị lớn, bạn có thể thấy mình đang ở một nơi có nhu cầu cao hơn. Điều này được mong đợi.

Thật là ngây thơ khi tưởng tượng rằng chúng ta có thể mở rộng sang một địa điểm khác và buộc các quy tắc của riêng chúng ta, kỳ vọng của chúng ta và các chỉ số trong quá khứ của chúng ta từ các thông số địa phương vào một địa điểm nước ngoài. Sẽ có sự khác biệt về ngôn ngữ. Sẽ có sự đa dạng văn hóa đáng kể. Sẽ có sự khác biệt về chi phí, đôi khi bởi biên độ rất lớn. Những gì có thể sinh lời trong một năm tại địa điểm, có thể cần tám năm để hiện thực hóa trong một năm khác.

Chúng ta phải đặt một số câu hỏi nghiêm túc khi chúng ta có ước mơ, ước mơ lớn.

Chúng ta có thực tế khi mở rộng kinh doanh sang các địa điểm khác không? Chúng ta có lắng nghe và hòa nhập tốt với các đồng nghiệp của mình ở những địa điểm đó hơn là tưởng tượng một máy cắt bánh quy phù hợp với tất cả không? Liệu chúng ta có đủ can đảm và túi tiền sâu để có thể giữ vững lập trường của mình trong một chặng đường dài ngay cả khi chặng đường đi trông có vẻ nghiệt ngã và khó khăn?