Bạn đã xem bộ phim nổi tiếng của Mông Cổ "AravtĐó là về một đơn vị nhỏ gồm 10 người lính, được gọi là "Aravt", trong lực lượng quân sự khổng lồ của Chinggis Khaan. Một "Aravt" có liên quan gì đến công việc kinh doanh ngày nay?

Trong phim "Aravt", một đội có tay nghề cao gồm 10 người (một "Aravt"), đơn vị tác chiến nhỏ nhất hoạt động trong quân đội của Chinggis Khaan, đã được cử đi mời một bác sĩ nổi tiếng đến hỗ trợ Khaan. 10 người đã thể hiện lòng nhân đạo trong suốt cuộc hành trình của họ, hy sinh bản thân, với lòng dũng cảm và sự kiên cường, đã tìm cách trở về trại để báo cáo với chỉ huy của họ.

Ngay cả trong thời kỳ Đại Khaan, nơi ông đã dẫn đầu một đội quân khổng lồ để mở rộng lãnh thổ của mình ra bên ngoài cho một trong những đế chế vĩ đại nhất trong lịch sử, ông đã không để quân đội của mình trở nên kém hiệu quả về quy mô của nó. Mẫu số nhỏ nhất là đơn vị "Aravt", gồm 10 người đàn ông, nơi 10 người đàn ông này sẽ lao động và chiến đấu cùng nhau, hỗ trợ nhau một cách liền mạch nhất có thể.

Aravt được coi là kích thước hiệu quả nhất có thể thực hiện các hoạt động quân sự một cách hiệu quả, với dịch vụ hậu cần dễ quản lý, và có thể di chuyển nhanh chóng và lén lút bất cứ khi nào cần, để đạt được mục tiêu quân sự hoặc các mục tiêu khác.

Trong nền kinh tế hiện đại của chúng ta, chúng ta cũng đã chứng kiến ​​các tổ chức rất lớn phải đối mặt với những thách thức to lớn trong việc cố gắng quản lý hoạt động của họ trên nhiều châu lục, và sau đó không chỉ đối mặt với những thách thức nghiêm trọng, mà một số thậm chí phải đối mặt với sự tuyệt chủng. Một số thương hiệu vĩ đại nhất mà chúng ta đã trải qua, đã trở thành không tồn tại, hoặc chỉ trở thành cái bóng của sự hùng vĩ trước đây và hầu như bị lãng quên.

Các thực thể lớn có thể đe dọa hoặc gây ấn tượng, nhưng luôn khó quản lý. Các nền văn minh từ lịch sử cổ đại của chúng ta đã cho chúng ta thấy điều đó một cách nhất quán.

Cũng có một hiện tượng ngày càng tăng song song với Aravt của Chinggis Khaan, nơi các đội nhỏ, chuyên nghiệp, được điều chỉnh chặt chẽ chạy các cuộc xâm nhập hiệu quả vào thị trường đông đúc và cạnh tranh, với hậu cần và nguồn lực được sắp xếp hợp lý, bay dưới tầm ngắm của các đối thủ lớn hơn và chậm hơn.

Bất kể quy mô kinh doanh của chúng ta là bao nhiêu, chúng ta cần phải điều chỉnh và điều chỉnh hoạt động của mình thành các đơn vị hiệu quả để có thể quản lý tốt hơn, và do đó, có đòn bẩy tốt hơn trong thị trường cổ điển. Chúng ta cần phải suy nghĩ như một trong những người lính biệt kích này trong một "Aravt", nơi mà trí tuệ, sự thông minh, tính tổ chức, sự kiên cường, sự bền bỉ và lòng dũng cảm, cố thủ trong mỗi chúng ta trong những đơn vị nhỏ bé này. Suy nghĩ nhỏ, suy nghĩ tinh gọn, suy nghĩ nhanh, suy nghĩ dũng cảm.