Выживание наиболее приспособленных - не клише, оно управляет миром скорости света, в котором мы живем сегодня. В то время как монолитные и гигантские организации и учреждения борются друг с другом, некоторые обнаруживают, что выживание зависит от того, насколько жесткими и честными вы можете быть, стремясь к прогрессу и устойчивости.

По многим оценкам, Uniqlo это удивительное бизнес-существо в Японии и во всем мире. Его глава, Тадаси Янаи, миллиардер, о бизнес-лидере много говорят, его часто показывают по телевидению и в печати. Uniqlo продает сдержанную, удобную и классическую одежду и аксессуары, подходящие для большинства людей, которые работают, учатся или играют. Их одежда не входит в заголовки модных заголовков, но в этом и не должно быть. Их одежда удовлетворяет повседневную потребность большинства из нас - носимая одежда по приемлемым ценам. У меня есть несколько предметов их одежды.

Недавно в региональной версии журнала Time я прочитал статью о лидерских практиках Янаи в Uniqlo. Yanai был также представлен как один из 100 самых влиятельных людей в том же журнале за 2013 год. Его идеи во многом совпадают с тем, во что я верил все время (хотя обычно не поддерживался многими другими в течение долгого времени), что выживание сильнейших - это принятие изменений и способность усердно работать и играть в команде.

Связи с общественностью (PR) были областью, которая претерпевала постепенные изменения, как и основные СМИ. Однако PR быстро меняется, поскольку традиционные СМИ становятся все более жесткими и даже отстраненными от взрывного роста мобильных телефонов, планшетов и онлайн-видео.

Большую часть 2012 года я изо всех сил пытался перестроить наше PR-агентство, чтобы опередить компании малого и среднего размера с точки зрения внутренних возможностей. Это было непросто, потому что онлайн-видео, онлайн-трансляция, пост-продакшн, веб-разработка и разработка собственных приложений, как правило, являются областями экспертизы, которые агентства передают специализированным производственным компаниям. Я считаю, что эти возможности необходимы для новой волны связей с общественностью и управления репутацией бренда, независимо от того, большой вы или маленький. Видео и мобильная связь - две области, которые будут править в ближайшем будущем, отодвинув на второй план традиционный текстовый контент.

У меня был выбор сохранить статус-кво, и я просто продолжал заниматься тем же традиционным пиаром, что и раньше, или сделать качественный скачок веры и инвестиций вперед, чтобы вооружить наше агентство всем необходимым опытом и оборудованием, чтобы помочь нам, и особенно нашим клиентов, открывающих новый мир видео, живого контента и мобильных устройств. Если бы я сохранил статус-кво, 2013 год и далее стал бы для нас более трудным. Умрет ли наше агентство, если мы будем придерживаться старых методов? Наверное, нет, но мы можем мучительно хромать. Но со временем наше агентство умерло бы от устаревания.

Итак, к счастью, мои долгие и зачастую болезненные исследования в области производства онлайн-видео, технологий потокового видео в реальном времени, управления веб-сайтами и контентом, поисковой оптимизации (SEO), особенно для качественного контента, разработки веб-приложений и мобильных приложений, наконец-то окупились, и я могу уверенно консультировать, проектировать, развивать, анализировать и уточнять эти области содержания (связи с общественностью, цифровые СМИи обучение) для наших клиентов, которые получат выгоду от того, что сегодня требует мир.

Точно так же Uniqlo чрезвычайно успешен, потому что его глава Янаи считает, что каждый должен принять перемены или умереть. Его трудовая этика может показаться кому-то суровой, но упорный труд, дисциплина и системы - классические и все еще актуальные признаки успеха для любого бизнеса или человека.

Расслабляться на диване приятно, но от этого ничего не получится. Нужно выйти, двигаться, двигаться быстро и двигаться целенаправленно.