В 2010 году Apple объявила о прекращении использования оптических приводов для своих ноутбуков. Сегодня отправил 4 таких диска в мусорное ведро. Что устаревание напоминает нам об управлении бизнесом?

Нет, я не драматизирую.

Недавно у нас было мероприятие для клиентов, и нанятый нами фотограф прислал нам DVD-диск с изображениями, которые он сделал этим днем. Одна из моих коллег прокомментировала, что она не может смонтировать диск. Я дал ей еще один USB-кабель, и тоже не повезло. Затем я попробовал еще три диска, и все они тоже оказались мертвыми. Единственным работающим приводом был внешний DVD-привод, подключенный к моему компьютеру.

Наконец, я скопировал образы на наш сетевой RAID-массив и выбросил в корзину 4, вероятно, давно вышедших из строя записывающих DVD-привода. Надпись на стене.

Аналогичным образом, большинство из нас перешли на использование настольных компьютеров или ноутбуков с твердотельными накопителями (SSD), а не традиционных жестких дисков с «вращающимся диском». Хотя твердотельные накопители могут быть очень дорогими по сравнению с традиционными жесткими дисками, они более надежны и быстрее для обычных пользователей, если только вам не понадобятся огромные жесткие диски для серьезного сжатия изображений или видео.

Надпись на стене для всех вещей, в которых есть движущиеся части, потому что механическое движение приводит к износу, в то время как твердотельные устройства, такие как SSD, не имеют такого механического износа.

Концепцию твердотельной памяти и механического оптического привода можно использовать как парадигму эффективности бизнеса.

Чем больше шагов в рабочем процессе или бизнес-процессе, тем больше вероятность ошибок или упущений в процессе, и тем менее эффективным будет бизнес. А из-за необходимости доработки и внеочередных аудиторских проверок затраты на такой бизнес-процесс будут выше ожидаемых.

Если мы сможем оптимизировать наш бизнес-процесс до самого необходимого, будет легче управлять таким процессом и, вероятно, мы сможем быть более эффективными и неизменно более прибыльными за счет более низких чрезвычайных затрат.

То же самое и с дизайном, будь то промышленный дизайн, графический дизайн или архитектурный дизайн.

Apple - хороший образец для подражания, где простота не только элегантна, но и убедительна, увлекательна и привлекательна. Audi (производитель автомобилей) - другой.

И наоборот, есть много дизайнов, которые полны лишних элементов, которые ничего не добавляют к хорошим линиям дизайна, ничего не улучшают удобство использования, не влияют на материальные и производственные затраты и просто говорят о том, как мало мыслей или недостатков вдохновения было во время дизайна.

В мире, который ускоряется и выбрасывает устаревшее быстрее, чем когда-либо прежде, мы должны помнить о простоте и эффективности при ведении бизнеса. Речь идет не только об эстетике или экономии средств, но и об улучшении управления и производительности.