Основы менеджмента часто вытесняются «сексуальным» жаргоном, идеологиями или причудами, особенно в 21 веке. Тем не менее, основы мертвы? Нет. Простейшие идеи иногда являются лакмусовой бумажкой лидерства и менеджмента.
Категория: Наша команда Страница 1
Все, что связано с улучшением ведения бизнеса, включая лидерство, творчество, инновации, предпринимательство, гибкость / бережливое производство, управление процессами, качество, философию и т. Д.
Недавние события в мире показали мне одну вещь: некоторые люди могут сделать простые вещи смехотворно сложными и в конечном итоге потерпеть неудачу, в то время как меньше других людей, избранных, способны сделать сложные вещи смехотворно простыми и преуспеть. Это просто, как известно любому кодеру, чем элегантнее простой код, тем меньше уязвимостей и тем быстрее выполнение и результаты.
Если вы отправитесь на старую тихую улицу Телок Айер, вы все еще можете мельком увидеть одно из старейших гастрономических заведений Сингапура, 90-летнюю пекарню Tan Hock Seng. В ноябре 2021 года этот старый магазин будет закрыть навсегда, служащая местным жителям на протяжении последних 90 лет и прошедшая через 3 поколения. Это не менее знаковый бренд, на оттачивание которого потребовались десятилетия и почти век. И его не будет. Бренды нуждаются во времени для создания, а хорошие бренды, которые сохраняются, нуждаются в ЛЮБВИ, чтобы строить. В чем же тогда сила наследия в бренде?
Слишком часто мы ускользаем от общения, в письменной или устной форме, которое не передает напрямую то значение, которое мы намереваемся. В мире, где концентрация внимания мала, а слух плох (особенно в переносном смысле), прямая речь и письмо, безусловно, имеют свои достоинства, если мы хотим, чтобы наша аудитория действительно реагировала.
Когда люди думают о теоретической физике, некоторые могут представить себе кучку ботаников / вундеркиндов в свете теории большого взрыва (сериал, который длился потрясающие 12 сезонов). Да, для многих физика может быть просто чем-то, что ученые-эзотерики растягивают в комнате, рисуя фигуры и диаграммы на доске целыми днями.
Помните царя Леонида и его 300 храбрых спартанцев? Мы тоже надеемся повысить производительность труда сотрудников в условиях ухудшения экономики и обострения конкуренции. Мы представляем несколько идей для более продуктивной команды на рабочем месте.