Когда мы расширяем свой бизнес за рубежом, важно сопоставлять воображение и мечты с реальностью на местах.

Если вы поклонник вселенной Star Trek, то знаете, что такое разум слияние есть.

Было предприятие, которое решило отправиться в более сложное, но дорогое место, и через короткий промежуток времени объявило, что соберется и отправится домой.

Обе стороны ссылались на разные причины, но, понимая культуру работы и разнообразие двух сторон, справедливо предположить, что это связано с различием культур и тем, как нужно управлять и вести местный бизнес.

В сложном регионе правила сильно отличаются от того, где стоимость бизнеса намного ниже. Для работы в сложном месте затраты на аренду, расходы, маркетинговые затраты, затраты на рабочую силу и многие другие затраты значительно увеличиваются. Если вы получили прибыль в месте с низкими коммерческими и эксплуатационными расходами, без необходимости нести большие маркетинговые бюджеты, вы можете оказаться в месте, требующем гораздо большего. Это ожидаемо.

Было бы наивно предполагать, что мы можем расшириться в другое место и навязать наши собственные правила, наши собственные ожидания и наши прошлые показатели, исходя из местных параметров, в чужое место. Будут языковые различия. Будет значительное культурное разнообразие. Будет разница в стоимости, иногда с очень большой прибылью. То, что может быть прибыльным в одном месте, может потребоваться восемь лет для реализации в другом.

Когда у нас есть мечты, большие мечты, мы должны задавать серьезные вопросы.

Реалистичны ли мы, когда расширяем свой бизнес в другие регионы? Хорошо ли мы слушаем и сливаемся с нашими сверстниками в этих местах, вместо того, чтобы воображать, что одна форма для печенья подходит всем? Есть ли у нас смелость и глубокие карманы, чтобы продержаться на ногах в течение длительного времени, даже если ситуация выглядит мрачной и тяжелой?