Неужели стратегическая и тактическая близорукость наносит вред вашему бренду и разрушает его рыночную долю и общественное мнение? Почему приготовление торта похоже на отличный брендинг?

Я серьезно близорук (или близорук) и могу ясно видеть, возможно, в дюйме или двух от моих глазных яблок. Если я хожу по дому с глазами без очков или контактных линз, я могу раздавить пальцы ног о столбик кровати или дверной косяк. Я ни в коем случае не должен работать с механизмами, когда мои глаза не защищены очками, как бы весело это ни звучало.

Пока правила не изменятся, чтобы я мог использовать свои средства medisave для получения факичная интраокулярная линза (PIOL) Операция на глазах, я застрял в тяжелых очках у переносицы или в контактных линзах. Для меня операция PIOL в моем случае является лечебной, а НЕ косметической операцией.

Итак, представьте себе, что у компании серьезная близорукость в отношении ее программ брендинга и маркетинга, и стремление выйти на рынок или потерять сознание было бы даже серьезнее, чем моя близорукость.

Близорукость брендинга и маркетинга часто возникает из-за стадное чувство (или менталитет толпы).

Когда в середине 1990-х годов Интернет впервые стал коммерчески доступным, все начали спешить регистрировать доменные имена, создавать веб-сайты с «брошюрами» и анимировать каждую часть своего веб-сайта за счет удобства использования и совместимости.

Когда всего пару лет спустя Java стала предпочтительным языком программирования, все бросились использовать этот язык для веб-сайтов, промежуточного программного обеспечения и серверных приложений. Я никогда не любил Java и всегда предпочитал более визуальные объектно-ориентированные среды сценариев, такие как HyperCard (или ее более поздние варианты, такие как LiveCode), или простые и элегантные языки, такие как PHP и Perl.

А потом эра доткомов рухнула, и все снова начало возвращаться к нормализации. Но азарт - это то, что люди искали, и вскоре появились новые парадигмы Интернета, такие как социальные сети в последние годы, от MySpace и Friendster до Facebook и Google+.

Безумный порыв стадного менталитета заставил некоторые компании почти полностью сосредоточиться на социальных сетях за счет других маркетинговых тактик и программ, таких как реклама в печатных изданиях и радиовещании, наружная реклама или мероприятия. Некоторые из оправданий, кажется, заключаются в том, что социальные сети представляют более простую аналитику и исполнение, зачастую лишь небольшую часть того, чем могут быть крупномасштабные мероприятия и реклама.

Да, создание привлекательного ТВ-ролика - дело дорогое и трудоемкое. Да, создание отличной печатной кампании требует большого количества мыслей и идей, а также может стоить дорого. И да, для организации мероприятия мирового уровня требуется много человеческого капитала, времени и денег.

И все же для многих компаний, которые делали ставку только на социальные сети, могут возникнуть некоторые препятствия, чтобы стать еще более успешными, чем они могли бы быть. Зачем?

Просто. Если вы уже не находитесь на вершине своей игры и своей арены, на том же рынке будет гораздо больше конкурентов, с теми же идеями, с теми же ресурсами. Чтобы выйти на саммит, требуется больше приверженности целостному маркетингу и брендингу, а не меньше.

Чтобы превзойти своих конкурентов на этом пути, вам необходимо обратиться к своим потенциальным клиентам и клиентам и вовлечь их в мультисенсорные, многоэкранные и мультиэмоциональные кампании, которые охватывают печать, вещание (радио и телевидение), онлайн (Интернет, видео, социальные сети), на природе и на мероприятиях.

Ваши клиенты и потенциальные клиенты должны быть окружены вашим брендом настолько, чтобы вы становились настолько заметными на каждом углу, желательно как очевидными, так и очень тонкими способами. Не всякое тактическое присутствие должно быть явным и «вам в лицо», но должно быть тонким и почти подсознательным, наводящим на размышления, но не напористым. Эти программы по брендингу и маркетингу потребуют большой приверженности - их невозможно создать и реализовать без серьезных усилий со стороны мысли, людей, времени или ресурсов.

Каждый компонент вашего брендинга и маркетинговой кампании должен быть тесно интегрирован друг с другом, чтобы все было четко взаимосвязано. Это как печь торт. Каждый ингредиент должен дополнять друг друга, и при правильном приготовлении он становится красивым по форме и нежно вкусным от внешнего слоя до самой глубокой сердцевины. Ничто в большом шедевре торта не должно сильно выделяться само по себе, оно становится гобеленом с великолепным вкусом и запахом. Он должен быть достаточно сложным, чтобы тот, кто ест торт, знал, что это шедевр, но что-то, что можно только смаковать, а не то, что кто-то может легко воспроизвести. Вот каким должен быть отличный брендинг и маркетинг.

Сделайте свой бренд заметным, потратив время, усилия, труд и ресурсы, чтобы закрепить свой бренд и сделать ваши продукты привлекательными для вашего рынка. Подумайте о целостном маркетинге и брендинге, и вы, возможно, найдете на вершине своего пути что-то, что стоит смаковать, когда вы опередите своих конкурентов на долгом пути.