요즘 소셜 미디어가 대세입니다. 모든 카페, 구석 구석 구석 구석, 대학, 버스, 거의 모든 곳에서 소셜 미디어에서 누군가를 찾을 수 있으며 스마트 폰이나 태블릿을 탭할 수 있습니다.

크고 작은 회사의 경우 대부분은 실험으로 먼저 소셜 미디어에 뛰어든 다음 점차적으로 전체 마케팅 프로그램에 실험을 통합했을 것입니다.

그러나 소셜 미디어에 대한 임시 및 임시 실험을 넘어서 기업은 소셜 미디어를 분석하고 도구가 마케팅 프로그램의 전략적 부분이 될 수있을뿐만 아니라 전략적이고 창의적인 방향도 가질 수 있는지 확인해야합니다.

스스로에게 몇 가지 질문을하십시오.

첫째, 어떤 종류의 소셜 미디어 도구를 사용 하시겠습니까? 선택한 소셜 미디어 도구와 잘 통합 될 수있는 콘텐츠 기반 웹 자산이 있습니까? 동일한 방식으로 더 나은 성능을 발휘할 수있는 새로운 소셜 미디어 도구를 준비 했습니까? 또는 새로운 방식으로 소셜 미디어의 기능을 혁신 할 도구?

둘째, 소셜 미디어 마케팅 도구를 제어하도록 팀에서 누구를 지정할 수 있습니까? 아무도 없다면 어떤 사람을 찾아야합니까? 회사 내에서 잠재적 인 후보자를 식별했다면 이미 필요한 기술과 지식을 갖추고 있습니까? 그렇지 않다면 그들이 속도를 높이고 생산성을 높이도록 어떻게 도울 계획입니까?

셋째, 마케팅 도구로서의 소셜 미디어가 기존 마케팅 도구와 전술을 어떻게 보완하는지 분석 했습니까? 이러한 소셜 미디어 도구를 인쇄, 방송 및 기타 온라인 플랫폼과 어떻게 통합 하시겠습니까? 어떤 종류의 측정을보고 있습니까?

넷째, 워크 플로우, 콘텐츠 프레임 워크, 크리에이티브 전달, 청중 참여, 타임 라인 등으로 구성된 전략적 프로그램을 식별 했습니까? 그렇다면 팀 이해 관계자가 모두 네트워크 환경에서 공동 작업하여 실행, 마감일, 프로그램, 이해 관계자, 측정 등을 추적 할 수 있도록 협업 플랫폼에 잘 문서화하십시오.

소셜 미디어의 물을 테스트하는 것은 궁극적으로 재미 있습니다. 잠시 동안 다양한 소셜 미디어 도구를 테스트하는 것도 재미 있습니다. 그러나 결국 소셜 미디어는 우리의 전체 론적 마케팅 프로그램을 보완하는 도구 일 뿐이며이를 고아 실험처럼 취급하는 것을 중단해야합니다.

저작권 (c) 2011 Seamus Phan. 판권 소유.

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