실생활은 복잡하고 동화 나 동화에서 읽은 것과 비슷한 현실은 거의 없습니다. 우리의 스토리 텔링은 사실적이고 현실적이어야하며 삶의 복잡성과 반드시 ​​일치해야합니다.

우리가 동화책에서 읽은 속담 "악에 대한 선한 승리"의 이야기와 원형은 종종 장편 영화와 TV 시리즈에도 등장했습니다. 어른들을위한 멍청한 예능은 그 누구도, 특히 시청자가 그런 예능과 이야기를 감상하는 데 도움이되지 않았고, 시청자가 변함없이 직면하게 될 삶의 현실과 융합하는 데 도움이되지 않는다.

HRD (인적 자원 개발), 경영진 개발 프로그램 관리 또는 컨설팅 분야에서 우리 모두에게 실제 생활을하는 우리 모두에게 어필 할 수있는 이야기를 담은 프로그램을 개발하는 것은 우리의 공동 이익 (고객 / 동료 및 우리)을위한 것입니다. .

우리의 IQ를 모욕하기 위해 너무 멍청한 아이들의 이야기와 유사한 이야기를하는 것은 모욕적이고 모욕적 일 것입니다. 왕자와 공주의 개념과 그들의 낭만적 인 이야기, 신화 속의 용을 죽이는 기사와 그 후 평화롭게 사는 사람들은 우리와 같은 경영진에게 호소력이 없거나 현실적이지 않습니다.

사례에 대해 개발하고 작성하는 스토리는 실제 사례 기록을 기반으로하거나 적어도 개인적으로 경험 한 사례와 거의 유사해야합니다. 그러한 이야기는 우리 청중들에게 더 잘 공명 할 것이며 청중들은 우리가 공동으로 작업하는 풍부한 풍경에 추가하기 위해 자신의 실제 이야기를 반영 할 수 있습니다.

우리 시대에 가까운 이러한 실제 사례 이야기를 찾을 수 없다면, 우리의 실행 시나리오를 비유로 설명하는 데 도움이 될 수있는 좋은 역사적 사례 이야기를 찾을 수 있습니다.

예를 들어, 아시아 역사는 우리의 상상력을 자극하고 개인적인 경험을 이끌어 낼 수있는 매우 풍부한 시나리오를 제공합니다. "47 로닌", "붉은 절벽의 전투"와 같은 이야기는 물론 공자, 맹자 등과 같은 역사적 인물과 그들의 삶에 대한 이야기.

실생활에서 선이 항상 악을이기는 것은 아닙니다. 사람들이 항상 행복하게 사는 것은 아닙니다. 직장에서 동료와 노인들에게 이야기를 전할 때 우리는 삶의 복잡성, 여러 상황의 이중성과 음영, 많은 사례 연구의 미묘하고 불확실한 결과를 인식해야합니다. 명확한 결과없이 모든 것이 개방 될 수 있으며 동료 간의 건전한 토론을 환영 할 수 있습니다.

저자에 관하여

위쪽으로 스크롤