세 종류의 사람이 있습니다. 일부는 과거를 회상합니다. 어떤 사람들은 미래를 꿈꿉니다. 일부는 현재에 살고 있습니다. 이 모든 것이 커뮤니케이션과 어떤 관련이 있습니까?

저는 커뮤니케이션 및 브랜딩 전문가입니다. 1980 년대부터 세계 최악의 경제 불황기에 공식적으로 (성인으로서)이 일을 해왔습니다. 그리고 비공식적으로 (어렸을 때) 마술 트릭과 소금물 새우를 만들 때 판매. 나는 그것이 의미하는 것, 많은 사람들에게 효과적이고 설득력있게 다가 가기위한 수단으로서, 그리고 그것이 가져다주는 수단으로서,이 분야를 진정으로 사랑하는 우리들이 충분한 수면없이 끊임없이 우리의 기술을 연마하고 연마 할 수 있도록하는 커뮤니케이션을 좋아합니다. 아는 미소로 철저히 즐기고 있습니다.

기본적으로 오늘날 우리가 보는 사람은 세 종류입니다. 과거에 사는 사람, 현재에 사는 사람, 미래에 "살아있는"사람.

과거에 살고있는 사람들은 영광 스럽 든 슬픈 일이든 과거의 모든 세부 사항을 자주 기억합니다. 문제는 과거에 살고있는 사람이 앞으로 나아가 기가 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 애지중지하고 특권적인 과거에 대한 아름다운 기억을 가진 사람들은 단순히 최고의 시간이 갔다고 믿기 때문에 변함없이 현재로부터 줄어들 수 있습니다. 슬프거나 충격적인 기억을 가진 사람들은 끔찍한 상처를 입을 수 있고 현재에 살기 위해 앞으로 나아갈만큼 충분히 치유되지 않을 수 있습니다. 이는 끔찍한 과거보다 훨씬 낫습니다. 예를 들어, Tom이 XNUMX 대 때 학교 오케스트라에서 최고의 첼로 연주자 였지만 비즈니스 학위를 추구하려는 음악적 성향을 포기하고 이제는 디자인 스튜디오의 회계 책임자로 일하면서 인생의 길을 바꿨다고 가정 해 보겠습니다. 아마도 합리적인 이유 때문일 것입니다. Tom이 지금 자신의 몫을 받아들이고 만족한다면 더 행복할까요? 아니면 톰이 현재의 직장을 그만두고 물질적 안락함을 앞두고 음악적 재능을 다시 불 태우면 더 행복할까요? Tom이해야 할 선택입니다.

미래를 꿈꾸는 사람들은 일상적인 행동이 자신이 꿈꾸는 미래를 향한 기반을 형성하지 않는다면 종종 이상 주의자가 될 수 있습니다. John이 현재 공장에서 엔지니어로 일하고 있지만 그는 정말로 요리사가되고 싶어한다고 가정 해 보겠습니다. 존은 계속해서 백일몽을 꾸어야할까요? 아니면 야간 학교에 다니거나 작은 식당에서 견습을하면서 요리사가되기위한 옵션을 연구하기 시작해야할까요? 공허한 수다보다는 미래에 대한 꿈을 현실로 만들기 위해 존이해야 할 선택이기도하다.

현재에 살고있는 사람들이 있습니다. 이것은이 사람들이 기억이 없거나 과거를 괴롭히지 않기로 선택한 것을 의미하지 않습니다. 많은 사람들이 인생에서 행복하거나 슬픈 경험을하지만 적응하고 계속 나아갑니다. 그들은 또한 과거의 업적에 안주하지 않고, 새롭거나 새로운 노력으로 매일 앞으로 나아가고, 속도와 훈련을 유지하고, 매 순간을 앞으로 사랑합니다. 그들은 미래에 일어날 수있는 일을 이해하는 것을 게을리하지 않고, 하루에 한 번씩 계획을 세우고 그러한 계획을 수행하는 데 현실적입니다.

이것은 우리를 의사 소통 분야로 인도합니다. 나는 시즌 3을보고 있었다 미친 남자, 수상 경력에 빛나는 광고 세계에 대한 TV 시리즈. 과거와 현재의 내 삶과 내가 전문 분야에 대해 많은 유사점이 있습니다. 에피소드 중 하나에서 주인공은 대중과 효과적으로 소통하는 것이 정적이고 정체되거나 강박적일 수 없음을 상기시켜주었습니다.

예를 들어, 고객이 우리에게 와서 전문가들에게 우리가 알고있는 메시지가 단순히 날아 가지 않을 것이며 고객 회사에 반대 할 수 있다는 메시지를 대중에게 전달하라고 주장 할 때 우리는 고객과 정면으로 맞서야합니다. 고객이 항상 옳은 것은 아니며 우리는 전문가입니다. 외과 의사에게 모든 것을 포기하고 그의 전문 지식을 신뢰해야 할 때 외과 의사에게 수술 방법을 지시하는 것과 비슷합니다. 그렇지 않으면 외과 의사를 고용하지 마십시오. 그러한 시나리오에서 클라이언트는 "홍보"가 화난 폭도들을 위로하기를 바라는 의미없는 말을 말하는 것을 의미하지 않는다는 것을 이해해야합니다. 진정한 커뮤니케이션은 합리적이고 의미있는 방식으로 대중과의 참여와 대화를 유지하는 것입니다. 당신이 칵테일 파티에 있다고 상상해보십시오. 특정 사람들과 대화를 나누거나 술을 마시면서 사람들이 지나가는 모습을 조용히 지켜 볼 수 있습니다. 그리고 채팅 할 특정 사람을 선택할 때 팝업되는 모든 주제가 마음에 드는 것은 아닙니다. 주제를 전환하거나 대화 파트너를 전환 할 수 있습니다. 그렇게 간단하고 의사 소통에 적용됩니다. 어떻게?

홍보는 전체적인 커뮤니케이션의 한 측면 일뿐입니다. 우리는 아주 잘합니다. 동시에, 커뮤니케이션 전문가로서 우리는 내부 커뮤니케이션도 중요하다고 생각합니다. 우리는 고객이 내부 HRD (인적 자원 개발) 프로그램을 통해 회사 프로그램과 아이디어를 직원에게 전달할 수 있도록 지원합니다. 우리는 또한 위기 예방 및 위기 복구 개발 프로그램으로 고객을 돕습니다. 또한 고객이 주류 광고, 다이렉트 마케팅, 소셜 미디어, 공개 및 무역 이벤트, 모바일 앱, 옥외 광고 및 기존 또는 새로운 커뮤니케이션 수단을 조사하여 메시지를 전달하도록 돕습니다. 재정적으로 헌신하고 깨달은 고객은 전체적인 커뮤니케이션의 필요성과 그것이 브랜드, 대중의 평판 및 ROI에 도움이되는 이유와 방법을 인식합니다.

우리는 도움을 드리기 위해 여기에 있으며, 경청 한 후 안전하게 다음 단계로 이동하도록 우리를 떠날 수 있습니다. 결국 우리는이 일을 오랫동안 해왔 기 때문에 우리가하는 일을 사랑하고 우리가하는 일을 믿는 다른 이유가있을 수 없습니다.

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