인적 자원 분야에서 떠오른 흥미로운 주제 중 하나는 오늘날 지속적으로 그리고 더 자주 신뢰입니다. 고용주와 직원 모두 신뢰에 대해 이야기하고 있음을 이해할 수 있습니다.

오늘날의 경제 상황은 불안정하고 불확실합니다. 지속 가능한 상승이 있습니까? 경제가 지역적, 지역적, 세계적이든 진정으로 상승세를 보이고 있는가 아니면 일시적으로 행복한 일인가? 가까운 미래는 무엇입니까?

직원의 관점에서 신뢰는 고용주가 제공해야하는 것이며, 점점 더 변동이 심한 경제 환경에서 실제로는 드물다. 기업은 사람들을 모집하는 것만 큼 빨리 해고하고 있습니다. "영구"계약은 과거의 일이며 기간 계약 또는 프로젝트 기반의 독립 계약으로 대체됩니다.

그러나 모든 것에는 양면이 있습니다. 고용주들은 또한 신뢰 문제에 직면하고 있으며 열을 견뎌내고 있습니다. 많은 고용주들은 힘든 채용 과정을 거치고, 후보자 명단에 적합한 후보자라고 생각하는 것을 찾고, 인터뷰 및 배경 조사의 모든 어려운 문제를 겪고, 그런 다음 좋은 후보자를 매우 빨리 잃는 데 큰 고통을 겪습니다. 경쟁사 또는 기타 산업.

설상가상으로 채용 된 후보자는 현장 및 조직 내에서 교육을 받게되며 이러한 신규 채용이 현장에서 충분히 입증되거나 회사에 공평한 수익을 제공하기 전에도 채용자는 "더 나은 전망"을 위해 떠납니다.

따라서 신뢰는 양방향 거리입니다. 고용주는 직원이 신뢰를 얻기 위해 무엇을 제공합니까? 마찬가지로 직원은 힘든 채용, 교육 및 개발, 기여하고 성장할 수있는 기회에 대한 대가로 무엇을 제공합니까? 인적 자원 전문가에게는 더 이상 쉬운 길이 아니며 라인 관리자에게는 확실히 도전적인 길입니다.

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