1990 년대는 황금기 였고, 은행에서 감사에 이르기까지 놀라운 다국적 거대 기업에서 일했고 삶은 급증했습니다. 음악과 예술은 더 단순하고, 행복하고, 밝았습니다.

아마도 분위기는 모두 우주와 일치했을 것입니다. 저는 교실에서 수천 명의 사람들과 무대에있는 수천 명의 사람들에게 다가가는 작품을 만들 수 있었고, 많은 공연에서 저를 세계 일주로 이끌었습니다.

최근에 나는 라디오를 켜고 고속도로를 순항하고 있었는데, 익숙한 음악이 내 귀를지나 가며 1990 년대를 다시 나를 향해 번쩍였다. 그것은 고 조지 마이클의 "자유! 90"이었다.

갑자기 조지의 보컬 때문이 아니라 가사 때문이라는 놀라운 노래가 생각났다. 노래의 3 줄이 저를 뛰쳐 나왔고, 마케팅, 사람 관리 및 지속 가능성에 대한 다소 시너지 효과가있는 시간을 초월한 아이디어를 많이 배우거나 적어도 상기시킬 수 있다고 확신합니다. 가사를 직접 인용하는 대신 노래의 세 줄을 의역 할 것입니다 (원작 가사의 노래 듣기).

1) "창문 드레싱은 사업을하지 않는다"

너무나 자주, 우리는 회사가하는 일이나 성과보다는 사무실의 "모습"에 중점을 두는 회사를 보았습니다. 이 선은 창문 드레싱이 무의미하고 가치가 없음을 알려줍니다. 자신의 영혼에 충실하십시오. 그리고 회사의 경우 기업 영혼에 충실하십시오. 진정성있게. 단순한 창 드레싱으로 설탕을 입힌다면 당신의 사업은 베니어에 불과합니다. 실제 물질을 성장시키고 개발하십시오.

2) "거짓말을 버리고 진정성있게"

이전 세대와 달리 Z 세대와 밀레 니얼 세대는 함께 일하고 거래 할 수있는 사회적 의식이 있고 진정성있는 회사를 찾습니다. 그들은 실용적이며 브랜드 의식이 떨어지며 브랜드를 쉽게 바꿀 수 있습니다. 그들은 위대한 인간 "거짓말 탐지기"입니다. 따라서 직원이든 고객이든 관계없이 그들을 참여시키고 유지하기 위해 리더 또는 비즈니스로서의 직업은 거짓말과 "반 진실"을 건너 뛰고 진실되고 진실 된 사람이되는 것입니다.

3) "우리는 서로를 소유하지 않는다"

직원 충성도가 최고인 것처럼 고객 충성도는 덧없고 있습니다. 내부 고객 (직원)도 참여시키는 데 필요한만큼 외부 유료 고객을 참여시켜야합니다. 사람들을 당신 가까이에두고 진실을 말하고 진실되게하십시오. 아무도 당신에게 생계를 빚지고 있지 않습니다. 아무도 당신의 종이나 노예가 아닙니다. 데이터, 분석 및 컴퓨터 시스템에 빠져들지 말고 나가서 고객의 악수를하여 좋고 깊은 토론에 참여하십시오. 그것은 와인과 식사에 관한 것이 아니라 진실하고 깊은 관계에 관한 것입니다. 우리는 고객에게 마음을 열고 부지런하고 정직하게 봉사했기 때문에 수년 또는 수십 년 동안 고객에게 서비스를 제공했습니다. 보풀이없고 단지 좋은 구식 헌신.

고인이 된 조지 마이클에게 건배, 당신의 기억이 영원하기를 바랍니다. 그리고 당신의 노래에서 세 가지 영원한 팁에 감사드립니다.

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