リーダーシップの特徴のXNUMXつは、個人的に関連付けることができる没入型の経験を持ち、それからそれらを微調整して、あなたと一緒に働くあなた自身の人々を開発するのを助けることです。 ただし、すべてのタスクを実際に体験するのではなく、そのような経験を積むためのオプションには、特に新興リーダー、トレーニングのリーダー、またはフィールドにすでに定着しているがさらに挑戦的なリーダーにさえあるものがあります。環境?

「あなたが作るまでそれを偽る」というおかしい格言は本当ですが、あなたが考える方法ではありません。

パイロットは商業用ジェット機を操縦する前に、型式評価プログラムを経てジェット機に慣れます。 このプログラムでは通常、フライトシミュレーターでさらにグリルトレーニングに没頭し、実際のジェット機でフライトを行う前に、広範なクラスルームトレーニングが必要になります。

プログラムは、正当な理由で真剣に挑戦する必要があります-人や貨物を運ぶ高価な機械を扱っていて、命が危機に瀕しています(あなたを含む)。 これがパイロットがあらゆる面でリーダーであり、没入型体験の厳格さを直接経験し、文書化されたすべての可能なシナリオに関連し、模範的な注意と態度でそれらを扱うことができる理由です。

私たちは同じ企業リーダーを要求するべきです。 結局のところ、命も危機に瀕しています。命と家族の生計。 事業が失敗すると、多くの家族は正直な賃金を稼ぐ手段を失い、家族を養う能力を失います。 1980年代以降の数十年の景気後退は、この厳しい現実を証明しました。 したがって、リーダーは適切な決定を下す必要があります。そうしないと、企業を地面に駆り立てるだけでなく、それに伴う多くの生活を台無しにしてしまうリスクがあります。

リトマス試験としてのシミュレーション

私たちがしていること FlightLeaders.com シンプルです–エンジンの故障や火災などの緊急事態に企業のリーダーを フライトシミュレータ、そして訓練を受けたパイロットを介してそれらを実行し、これらなどのインシデントからどのように回復するのが最善かを示します。

同時に、これらの企業幹部がどのように自分自身を管理し、彼らの生来の個性をリトマス試験にかけるか。 これらのトレーニングプログラムはすべて、魅力的でエキサイティングで楽しい方法で実施されるため、アドレナリンを請求された企業幹部は、これらのプログラムを楽しんで学ぶことができます。

シミュレーションのロールプレイの後、これらの企業幹部と共にプログラムを促進し、航空とそのインシデントおよびディザスタリカバリのベストプラクティスからの学習ポイント、およびその純粋な優雅さとシンプルさにおける航空コミュニケーションを同一視します。 企業の幹部は、次の主要な学習ポイントを理解する必要はありません。

  • 一部はリーダー、一部はフォロワーになります
  • リーダーは前でなければなりません
  • 災害と事件が発生する(混乱と不確実性が唯一の確実性)
  • 災害や事件に備えなければならない(危機への備え)
  • コミュニケーションはシンプルかつ正確でなければなりません
  • チームワークは人々を生き生きと一緒に保ちます
  • 成功は経験の問題です-あなたはそれを「ウィング」することはできません

リーダーは前でなければなりません

リーダーは、名前の性質上、前にいなければなりません。 準備ができていること、そして自分が何をしているのかを本当に知っているので、自分が何をしているのかを示すことは、常に人々にとって最大の動機になります。 それを偽装したり、話したり、人の後ろに隠れたりすることは、すべて弱点と実際の経験の欠如の兆候です。

何百万マイルも歩き、危険に立ち向かい、挑戦を乗り越え、一人一人を征服したので、大胆に前に立ち、あなたが言うとおりのリーダーであることを、人々、競争、そして世界に示してください。その後、頂上に登って旗を植えました。

Dr Seamus Phan のCTO兼コンテンツ責任者です McGallen & Bolden。 彼はテクノロジー、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に表示される可能性があります ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2020 Seamus Phan 他 全著作権所有。