メディアはきれいな場所ではありません。 メディアで何かを読んだり、聞いたり、見たりしても、戦争、自然災害、制裁、一般的な不安定または不安定なビジネス環境に至るまで、常に悲観的な運命のニュースが待っています。

幸いなことに、世界経済には明るいスポットがあります。 たとえば、成熟したG7経済のうち、ドイツ、イギリス、そして確かにアメリカは、 成長。 そして、より冒険的なビジネス、エチオピア、ウズベキスタン、ネパール、インドのために 手招き.

5年2017月XNUMX日、シンガポール 発表の 2018つの著名な政府機関であるInternationalEnterprise Singapore(IE Singapore)とSPRING Singaporeは、XNUMX年までに新しい機関であるEnterprise Singaporeに統合され、シンガポール企業の成長とグローバル化を支援します。 XNUMXつの機関は、IEシンガポールがシンガポール企業のグローバル化を支援し、SPRINGシンガポールが企業向けの機能を構築するという素晴らしい専門知識をもたらします。 特にシンガポールはビジネスの地域ハブとして準備されており、野心的なシンガポール企業がその海岸を越えて成長するための優れた出発点であるため、結婚は理想的です。

中小企業(SMB)は、この合併から特に利益を得ます。 結局のところ、グローバル化した企業の80%は SMB.

シンガポールは優れたインキュベーションの場であり続けますが、南北アメリカやヨーロッパなどのより大きな市場への飢餓は、SMBが競争の激しい成熟した経済で成功するためにより多くの能力を持たなければならないことを意味します。 これらの成熟した経済は、規制順守、技術、投資、人的資本、マーケティング、ブランディングなど、多くの点で許されません。 この例えは、ラウンジで10,000名の少人数の聴衆の前で演奏する新進のミュージシャン、スタジアムコンサートでXNUMX名の洗練された音楽愛好家の前で突然演奏するようなものです。 中小企業にとって、飛躍的な進歩は容易なことではありません。

シンガポールの中小企業は、外国にショップを設立し、オフィスや工場のスペースをリースし、人材を採用し、有機的に成長することにより、グローバルに拡大することができます。 または、M&A(M&A)を通じて「結婚」し、拡大する国に即座に足跡を残すことができます。 どちらの方法も課題と機会をもたらします。

M&Aの場合、負債は金銭的だけでなくインフラストラクチャーでもある可能性があるため、取引の透明性を確保することが最も重要になります。 たとえば、シンガポールのSMBを別のエンティティと統合する必要がある場合、オペレーティングシステム、ビジネスアプリケーション、データ形式、さらにはモバイルアプリまでのITシステムに互換性があり、最終的には単一のシステムに正常に統合できるでしょうか。 そのような収斂のためには、どのようなさらなる投資が必要ですか?

データのプライバシーとセキュリティも、特にヨーロッパで海外に展開する際に考慮すべき重要な問題です。 差し迫った一般データ保護規則(GDPR)は、データ保護指令に取って代わり、来年のヨーロッパで2018年27001月に開始されます。 たとえば、シンガポールのSMBが消費者市場に販売するヨーロッパの対応企業と合併する場合、そのソフトウェアとプラットフォームが消費者のプライバシーとデータを保護することを保証するか、懲罰的措置に直面する必要があります。 したがって、シンガポールの中小企業は、そのようなコンプライアンスのための全体的なソフトウェア監査と調整を調査および実装する準備をする必要があります。 良い出発点は、国際標準化機構によるISO / IEC XNUMX情報セキュリティ管理です(ISO).

人的資本はどのビジネスにとっても重要な要素ですが、中小企業にも大企業にも例外的に挑戦します。 特に成熟した経済では、多くの落とし穴があります。 労働規制は複雑で複雑であり、シンガポールの中小企業はこれらの土地に足を踏み入れる前に深い専門知識を持っている必要があります。 IEシンガポールは、6年2017月XNUMX日、シンガポールの貿易部門がグローバルに拡大するのを支援する意向である、名誉あるSイスワラン通商産業大臣(ITM)による卸売業変革マップ(ITM)を発表しました。デジタル化とスキル開発に焦点を当てています。 IEシンガポールによると、貿易部門 ニュースリリースは、47.3年にシンガポールのGDPに12億シンガポールドル(2016%)を貢献しました。シンガポールの企業は、品質管理のISO9001や環境管理のISO14001などのアプローチを使用して、ベストプラクティスを文書化する必要があります。 文書化されると、これらの文書を外国の従業員や事業部門と共有して、ビジョンと現場での行動を共有することができます。

競争の激しい成熟した経済では、マーケティングとブランディングは無視できません。 一部の企業は、シンガポールでのマーケティングやブランディングなしで生き残ることが可能ですが、戦略的なマーケティングやブランディングへの投資が成熟した経済で行われない限り、深刻な足がかりを得ることは事実上不可能です。 ブランディングは、シンガポールのSMBが細心の注意を払う必要のある分野です。たとえば、会社の名前、そのブランド、製品は、一意であり、商標である必要があります。 単なる例として、一般的な辞書の単語はお勧めできません。 今日のデジタル世界の流星から学び、多くの良い命名例を見つけることができます。

知的財産のもうXNUMXつの関連分野は著作権です。 シンガポールのSMBは、海外に拡大する前に、著作権と商標について適切なIP弁護士を雇う必要があります。これらの費用はかなりの額になることがありますが、必要です。

シンガポールのSMBが翼を広げて海外に進出したいと考えるのは当然です。 成功の度合いはさまざまですが、多くの人がそれを行っています。 政府の協調した機械が距離のための追加の燃料になるので、今はシンガポールのビジネスにとってさらに良い時期です。

PS-この記事はで最初に登場しました アジアタイムズ (これは編集されていないバージョンです)。

聖火リレートーチ Dr Seamus Phan

Dr Seamus Phan のCTO兼コンテンツ責任者です McGallen & Bolden。 彼はテクノロジー、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に表示される可能性があります ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2021 Seamus Phan ら