人々が理論物理学について考えるとき、ビッグバン理論(驚くべき12シーズンにわたって実行されたテレビシリーズ)に照らして、オタク/オタクの束を想像する人もいるかもしれません。 はい、多くの人にとって、物理学は、何日もの間、ホワイトボードに図や図表を描いている部屋に難解な科学者が引き伸ばされているものかもしれません。

しかし、理論物理学が私たちの日常生活に実用化できることをご存知ですか? そして、彼らはそうします。 さらに興味深いことに、少し頭を伸ばせば、理論物理学が危機管理にも影響を与える可能性があります。

この点を説明するために、このような理論物理学の3つの原理を引用します。

ニュートンの第XNUMX法則–作用と反作用

ニュートンの運動の第XNUMX法則 他のオブジェクトに力を加えるすべてのオブジェクトについて、他のオブジェクトは最初のオブジェクトと等しく反対の力を加えると仮定します。 仏教の用語を造るには、これは「因果関係」として知られ、そこにはすべての因果関係があります。 簡単に言えば、あなたが人々を上手に扱うならば、彼らは現物で戻ってきます。 そしてその逆もまた真であり、もしあなたが人々をひどく扱ったとしても、彼らが現物で戻ってくることを期待しないでください。

現在、世界的な危機の真っ只中にあり、世界中のコミュニティからの反発、平和的なもの、暴力的なものがすでに見られます。 大衆はこれらのコミュニティの多くで壁に強く押し付けられており、与えられたわずかな「補助金」を枯渇させており、戻る仕事やビジネスがないものもありますが、それでも厳しい要求や期待に固執することは非常に困難です。少数派。 話は安いですが、人々は自分の能力と自尊心を思い出させるルーチンで、家族のために独立して食べ物をテーブルに置くことができるように、毎日正直な生活を送りたいと思っています。 それが人間の本性です。 アイザックニュートン卿が提示したように、それは自然の法則でもあります。

武道の伝説であるブルース・リーは、「水になりなさい、私の友達」と有名に言いました。 彼は、水はそれが流入する物体のあらゆる形をとることができると言いました。 カップの中では、水はカップの形をしています。 彼は勝つために、あなたは体と心で柔軟でなければならず、頑固で傲慢であってはならないことを意味しました。 あなたがオープンマインドであるならば、あなたは問題を解決するか、危機を解決するためのより良い方法を見つけることができます。

古代中国の道教哲学には、ニュートンの第XNUMX法とブルース・リーの「水である」に似たものがあります。無爲「これは簡単に説明するのは難しいですが、宇宙に反対するのではなく、宇宙の道に沿って流れると解釈することができ、この調和の強さのおかげで素晴らしいことを成し遂げることができます。

ハイゼンベルク不確実性原理

ドイツの物理学者であり、1932年にノーベル賞を受賞したヴェルナーハイゼンベルクは、おそらく理論物理学の一分野である量子力学の「父」であり、1927年にコペンハーゲンで「不確定性原理(ドイツ語では「不確定性」)」に関する論文を書いた。 興味深いことに、ハイゼンベルグをノーベル賞にノミネートしたのはアルバート・アインシュタイン博士でした。

1927年のハイゼンベルクの不確定性原理

ハイゼンベルグの不確定性原理は、単純に、粒子の位置を測定できれば、この粒子の運動量を正確に測定できないことを意味します。 逆に、この粒子の運動量を正確に測定できれば、その位置を正確に測定することはできません。

危機は一般的に非常にランダムに発生します。 彼らが予想できれば、彼らは危機に陥ることはないだろうか? ハイゼンベルクの不確定性原理のように、危機の中ですべてを指揮する方法はないことを理解する必要があります。 おそらく、いくつかのパラメーターを制御し、可能な限り最良の妥協点に結果を導くことができます。 危機管理は、すべてを勝ち取るゼロサムゲームではありません。 あなたはいくつかを失うでしょう。 あなたはそれを調整して受け入れる必要があります。 たとえば、ブランドの信頼を失う可能性があります。 顧客の忠誠心を失う可能性があります。 あなたはお金を失うかもしれません(非常に可能性が高いです)。 そして、非常に悪い危機では、あなたは人命を失うかもしれません。

ほとんどの危機は、金融詐欺、エグゼクティブスキャンダル、データ侵害、サイバーセキュリティの失効、ソーシャルメディアとニュースの不協和音、労働災害(爆発など)、パンデミック/エピデミックなどの特定のカテゴリに分類されます。財務、ブランド、およびその他の影響。

危機がいつ発生するかを予測することはできませんが、組織は危機管理プログラムを使用して、上記のシナリオに備えることができます。 私たちがシステムとして開発したものは、上記のさまざまな危機において組織とその人材を動員できるもの、誰が、どこで、いつ、どのように、詳細を説明する単純な「ライブ」ドキュメントから、より複雑なシステムまで多岐にわたります。 。 このような危機管理システムを「wikiのような」イントラネットに設置することをお勧めします。 私たちに話してください このような組織全体のシステムを開発および展開する必要がある場合。

ベルヌーイの流体力学の原理

航空機がどのように飛ぶかを見たことがありますか? はい、持ち上げられているので飛んでいます。 スイスの数学者および物理学者によると、移動する流体(気体または液体の場合があります)の速度が増加すると、流体内の圧力が低下します。 ダニエル・ベルヌーイ。 これは、航空機が推力で離陸して飛ぶ方法です。

ちょっとした雑学。 Bernoulliは最初に医師として教育を受け、その後、数学の教授になる前に、解剖学と植物学の博士号を取得したことをご存知ですか?

ベルヌーイの原理は危機をどのように考慮しますか?

危機は圧力室であり、すべての利害関係者は、圧縮されたフレームワークと時間枠で圧力をかけられたり、ストレスを受けたりします。 この圧力やストレスを解放するには、「リフト」が必要です。 そしてこれは、航空機を前進させるジェット燃料に似た、相乗的な方法で一緒に前進することが重要な推進力であるところです。 危機の「圧力室」からの心のこもった、または容認できる出口を可能にするために、リーダーまたはチームは、恐れ、抑圧または煉獄なしで一緒に働くことができる必要があります。 これは、すべてのチームメンバーが単なるペグとボルトではなく、価値のあるものとして見られるべきであることを意味します。 単純な部分が原因で発生した最悪の航空機事故のいくつかを想像してみてください。危機において、すべての部分、またはチームのすべての人間のメンバーが一緒に前進することが重要である理由がわかります。

芸術と科学

この短い投稿で、理論物理学の「退屈な」主題が、コミュニケーター、企業幹部、リーダーが危機管理についてどのように考えているかを明らかにする方法について少しくすぐられることを願っています。 理論物理学は、その分野が他の科学分野にあるのと同じくらい難解であり(私自身は生化学です)、それは芸術であると同時に非常に科学です。