大手マーケティング&PRエージェンシー

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ツリーの根深いビジネスの寿命

21世紀のPRの未来は結論です

新しいチャートとメディア測定で修正 (2021年3月)。 私は、クライアントとして、ジャーナリストとして、そして代理店の実務家として、広報の方程式の1980つの側面すべてに携わってきました。 そして、XNUMX年代から業界に携わってきた私は、通信分野の進化についてかなりの割合を占めてきました。

武士、忍者、侍の剣

3年にブランドを構築するための2020つのヒント

最近、有名な科学者がLinkedInで従業員の定着の問題について賞賛し、彼女は自分の投稿でビデオ会議専用に「ズーム」という言葉を使用したと述べました。

飛行機飛行PC

危機コミュニケーションの概要– 2020

危機管理とコミュニケーションは、石油化学製品や医薬品などの特定の産業にのみ影響を及ぼしていました。 しかし、サイバーセキュリティ違反や病気の発生に伴い、パイロットがCRMを使用して危機を防止および軽減するのと同じように、すべての組織は危機を十分に理解し、通信し、管理する必要があります。

Seamus Phan、航空愛好家、flightleaders.comのトレーナー

中小企業と新興企業のためのヒント–拡大することは生き残ることです

メディアはきれいな場所ではありません。 メディアで何かを読んだり、聞いたり、見たりしても、戦争、自然災害、制裁、一般的な不安定または不安定なビジネス環境に至るまで、常に悲観的な運命のニュースが待っています。

バチカンの壁

すべてのスタートアップがPR、代理店、または社内で必要な理由

スタートアップがPR(広報)をまったく必要とせず、エージェンシーよりもはるかに少ないという近視の専門家による絶え間ない話がありました。 しかし、それは実用的、現実的、または有益ですか?

熱気球で上空に舞い上がる

まだ競争に勝つためにマーケティング予算を増やしていますか?

時間は悪いです。 そして、悪い時代には、マーケティング担当者はXNUMXつのことを行います。 賢い人は悪い時にもっと費やす。 どうして?

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