最近では、私たちとつながることを望んでいる人々を得るかもしれません。 ただし、情報がほとんどまたはまったくないプロファイルは、刺激を与えないか、まったく疑わしいものです。

LinkedInや他のソーシャルネットワークで私とつながりたいと思う人がかなりいます。 良いつながり、そしてもっと良いことに、新しい友達に感謝します。 涼しい午後にコーヒーやクッキーを飲みながら、社会学、哲学、さらには信仰の問題について、深く知性のある人とチャットするようなものは何もありません。

ただし、問題は、私と連絡を取ろうとする一部の個人がオンラインプロファイルで匿名の雰囲気を持っていることであり、より詳細な調査では、それらについてのさらなるオンライン情報を提供しません。 他の人にとって私を混乱させるのは、これらの個人とのいくつかの奇妙なつながりがあり、それが私を彼らに接続することを不安にしているということです。彼らが本当の専門家のクローンプロファイルであるのか、それとも私が気にしない接続を持っているのかと思います。

個人的なブランディングは、採用目的や上級管理職の評判管理のために、ますます重要になっています。 採用担当者は、候補者のオンラインプロフィールを最初に識別してから、候補者を絞り込みます。 LinkedInや他のソーシャルネットワーク、さらには企業のWebサイト上で、より包括的なオンラインプロファイルをさまざまなオンラインプロパティで公開されたコンテンツと組み合わせることで、候補者や役員の評判と社会的リーチを確立できます。 そしてこの傾向はエスカレートします。

If a recruiter goes online, and is confronted with anonymity or little information about a candidate, given an ever increasing pool of candidates out there, will have no incentive to care further, and such a candidate's chances at landing a job will be dim.採用担当者がオンラインになり、候補者に関する匿名性や情報がほとんどない場合、候補者の数が増え続けることを考えると、それ以上気にかけるインセンティブはなく、そのような候補者が就職する可能性は低くなります。 Unless of course, the rather anonymous profile of such an individual is a faked profile, or something more sinister in today's world of social engineering hacks and other online threats.もちろん、そのような個人のかなり匿名のプロファイルは、偽のプロファイル、または今日のソーシャルエンジニアリングハッキングやその他のオンライン脅威の世界ではもっと不吉なものです。 In any case, such profiles lend no credibility nor build trust.いずれにせよ、そのようなプロファイルは信頼性を与えず、信頼を築きません。

評判の構築とパーソナルブランディングのための完全なオンラインプロファイルを構築するには、かなりの労力が必要です。 インターネットが登場する前は、ワープロに応募するために必要だったのは、ワープロで仕事の経験と資格を入力し、これらの印刷された履歴書を求人のある会社に送ることだけでした。

今日、良質のLinkedIn個人プロファイルの開発を検討している場合は、職務経験と資格を個別の列に非常に明確に転記し、専門家の関心、認定、賞、公開された作品、さらにはPDF、静止画像、スライド、さらにはビデオなどのマルチメディアコンテンツ。 ビデオは、テキスト情報に対して最も急速に成長しているソーシャルネットワークメディアです。そのため、ビデオフレンドリーなプレゼンテーションでより多くの情報を公開することは理にかなっています。

また、独自のブログまたはビデオブログ(vlog)を公開している場合、ビデオの高品質のトランスクリプトを使用してコンテンツを一貫して維持することも、採用担当者やその他の利害関係者がコンテンツを見つけ、仕事やあなたの仕事を評価するために重要です。契約作業のため。 あなたが開発するほど、あなたがより多くのあなたがより多くの方法であなたに連絡をとるほど、あなたの利益のためにあなたのオンラインの存在はより有機的にそしてゆっくりと増加します。

世界はより速く動いており、私たちにさらに多くのことを要求しています。 自己満足に対する報酬はありません。また、人々に連絡しようとする場合、匿名性に対する賞はありません。

Dr Seamus Phan のCTO兼コンテンツ責任者です McGallen & Bolden。 彼はテクノロジー、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に表示される可能性があります ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2020 Seamus Phan 他 全著作権所有。