人がどんな種類の公共の存在を持っているかは、この人が近い将来にどれだけ求められるかを非常によく決定するかもしれません。 仕事と機会の狩猟の状況は急速に変化しています。

ダンシャウベルは 示唆に富む作品 2011年XNUMX月にフォーブスで、人のオンラインプレゼンスがXNUMX年以内に履歴書に取って代わる理由について。 IMHO、ソーシャルメディア現象のエスカレーションは、この予測がまだではないにしても、はるかに早く起こる可能性があることを意味します。

私たちが仕事の潜在的な候補者を探すとき、またはクライアントに代わって、私たちが常に先に見ることのXNUMXつは、それらの候補者の履歴書です。 私たちは彼らのソーシャルメディアの存在を探し出し、そのような人がどんな種類の個性と属性を持っているか、明白かどうかにかかわらず見極める傾向があります。

ソーシャルメディアへのプレゼンスがほとんどないかまったくない候補者もいるでしょう。特に、ソーシャルコンテキストでのコミュニケーションを必要とする役割の場合、開業医にとっては、潜在的な人材のプールがすでに大量にあるため、それらを識別するのはより困難になる傾向があります。与えられた時間の制約を見て候補者。

また、他の人から、どのような社会的存在、どのような文脈的知識、どのような個人的な興味、どのような社会的相互作用のスキル、どの程度本物的で個人的な社会的相互作用などかを判断できます。 これらおよび他の多くの領域は、私たちのような多くの開業医であり、私たちがどのような潜在的な候補者を見ているかを見極めます。 そのすべての予備作業の後、候補者の最終リストが見つかる前に、プロファイリング、実践テスト、および経歴チェックが行われる場合があります。

So for jobseekers who desire to build a long-term career, it is important, especially today, to begin to build up a social media presence that is not merely a report of personal and social meetings, but perhaps expand and extend one's knowledge, slowly and steadily, as one progresses through studies and work.したがって、長期的なキャリアを築きたい求職者にとって、特に今日では、個人的および社会的な会議の単なる報告ではなく、おそらくゆっくりと知識を拡大および拡大するソーシャルメディアの存在感を構築し始めることが重要です。そして着実に、研究と仕事を進めるにつれて。 In a world where more and more opportunities are contract-based and even “intrapreneurial”, there is a need to show independent, clear, intelligent, mellow, and expansive thinking through published works.ますます多くの機会が契約ベースであり、「社内起業家」でさえある世界では、出版された作品を通して、独立した、明確で、知的で、まろやかで、広大な思考を示す必要があります。 It won't be easy – it takes patience, consistency, tenacity, all attributes also desired in candidates.簡単なことではありません。忍耐力、一貫性、粘り強さ、候補者に求められるすべての属性が必要です。

When I finished my doctoral programs in business administration and later theology, one of the constant thoughts that resonated in my head was what many academics said often, “publish or perish”.私が経営学とその後の神学の博士課程を終えたとき、私の頭の中で共鳴した絶え間ない考えのXNUMXつは、多くの学者がしばしば「出版するか死ぬか」と言ったことでした。 I took that admonition seriously.私はその警告を真剣に受け止めました。

ビジネスでもまったく同じです。 知識の本体を自分自身に隠して、従事しているときにのみそれを使用するだけではもはや十分ではありません。 見込み客とクライアントは、開業医としてパブリックスペースに表示されるコンテンツと知識、さらには知恵のパブリックディスプレイを見なければならない場合があります。

したがって、ビジネスおよびコミュニケーションのリーダーとして、私たちも、可能な限り多くの人々に広めることができる有用なソーシャルメディアまたはWebプラットフォームを通じて、できる限り多くの人々に情報を発信し、他の人々に警告するために、引き続き公開する必要があります。私たち全員が知っていることに基づいてビジネスを運営する上での潜在的な落とし穴。

考えは、それがインクや紙、または記憶媒体に格納されているデジタルビットであるかどうかに関係なく、具体的なプラットフォームで固化しない限り、単なる一時的なアイデアです。 そして、そのようなアイデアは、固まったとしても、私たちがそれらを共有し、それらを話し合い、そして真に実行可能で、繰り返し可能で、他の人々にとって有用なものに洗練するとき、本当に説得力があり、役立つだけになります。

Dr Seamus Phan のCTO兼コンテンツ責任者です McGallen & Bolden。 彼はテクノロジー、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に表示される可能性があります ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2020 Seamus Phan 他 全著作権所有。