McGallen & Bolden®-アイデアを機能させる| シンガポールのPRエージェンシー

シンガポールとアジア太平洋地域の受賞歴のあるデジタルマーケティング&PRエージェンシー

アジア、シンガポールの存在 McGallen & Bolden グループシンガポール(アジア本部):

McGallen & Bolden Pte Ltd
20 Maxwell Road#04-01F Maxwell Hse SG(069113)シンガポール
電話番号: <span class="notranslate">+ 852 3706 8968</span>

エストニア-ヨーロッパでの存在 McGallen & Bolden グループヨーロッパ:

McGallen & Bolden 彼女
Sepapaja 6、タリン15551、エストニア
電話番号: <span class="notranslate">+ 852 3706 8968</span>

「私たちの唯一の目標は、戦術的なアプローチとサービスの提供を通じて、すべての利害関係者にブランドを効果的に伝えることです。」

1991年にシンガポールで設立され(最初はデザインコンサルタントとして)、 McGallen & Bolden グループは今日、アジアに焦点を当てた最も確立された独立したフルサービスのPRおよびマーケティングおよび代理店の3つです。 XNUMX年後、私たちのコアチームは実践的で機敏で、無駄のない、カイゼンに焦点を当て、知的資本の大規模なプールを構築したという理由だけで、多くの経済的課題とコミュニケーションの進化のテストに耐えてきました。

当社のコンサルタントは、テクノロジー中心のコラボレーションの力で世界中で活躍しており、シンガポールのオフィスは、中国中国、香港特別行政区、日本、韓国、タイ、マレーシア、オーストラリアなど、世界中のさまざまな確立されたパートナーやアソシエイトと緊密に連携しています。 。、多くの場合、私たちの尊敬するクライアントによって彼らのリードエージェンシーとして任命されます。

McGallen & Bolden -デジタルパイオニア

McGallen & Bolden –デジタルパイオニア

私たちの進化(年代順)

1991 – ab initioとしてのグラフィックデザインおよびデジタルパブリッシング(DTP)
1994 –広報(PR)およびマーケティングコミュニケーション
1996 –インターネットコンサルティング(ウェブデザイン、ウェブ/メールホスティング)
1996 –書籍出版(カスタマーサービスリーダーシップ)
1997 –トレーニング(カスタマーサービス、TQM、ISO9000)
1998 – Java開発
1999 –インターネットおよびコンピューターサービス(コバルト、ほぞなど)
1999 –最初のオンラインニュースルーム
2000 –ビデオポストプロダクション(TVC / Cinema用AVIDNLE)
2001 –トレーニング(販売とリーダーシップ)
2002 –トレーニング(メディアトレーニングと危機コミュニケーション)
2002 –ナレッジマネジメントとCMSに関するコンサルティング
2003 – Perl開発
2003 –NetJanus™電子メールセキュリティアプライアンス(BSD)の開発
2003年–本の出版(ビジネスと技術のリーダーシップに関する本)
2004 –トレーニング(非営利団体向けのメディアトレーニング)
2004 –オンラインニュースルームv2.0(microwire.info)
2008 –編集および調査コンサルティング
2008年–ビジネスおよび市場戦略コンサルティング
2010 –アプリ開発(ソーシャルメディア、Web、モバイル)
2011 – CMS、Web 2.0およびeコマース
2012 –再燃したビデオ、映画製作、VNRサービス
2014 –ブランディング(監査、戦略、ネーミング、視覚的アイデンティティ)
2015 –共同開発された「30,000フィートでのリーダーシップの秘密」
2015 –インバウンドマーケティング
2016 –洗練された販売トレーニングプログラム–IntrinSelling™入門書
2016年–航空向けのBRM™とリーダーシップトレーニングを開発
2016 –再燃したインタラクティブなトレーニング開発(ビデオ、アプリ、Web)
2017 –市場参入コンサルティング
2017 –レッドチーミング
2018年–ビジネス戦略コンサルティング(連結)
2019 –洗練された航空をテーマにしたリーダーシップとコミュニケーションプログラム
2019 年 Aurea Terras™APAC PRコレクティブ
2020 –洗練されたトレーニング(メディアトレーニングと危機コミュニケーション)

私たちの進化(専門分野別)

v1.0 –デザイン
1991 – ab initioとしてのグラフィックデザインおよびデジタルパブリッシング(DTP)

v2.0 –広報(PR)とコミュニケーション
1994 –広報(PR)およびマーケティングコミュニケーション
1999 –最初のオンラインニュースルーム
2000 –ビデオポストプロダクション(TVC / Cinema用AVIDNLE)
2003年–本の出版(ビジネスと技術のリーダーシップに関する本)
2004 –オンラインニュースルームv2.0(microwire.info)
2008 –編集および調査コンサルティング
2012 –再燃したビデオ、映画製作、VNRサービス
2014 –ブランディング(監査、戦略、ネーミング、視覚的アイデンティティ)
2019 年 Aurea Terras™APAC PRコレクティブ

v3.0 –テクノロジー
1996 –インターネットコンサルティング(ウェブデザイン、ウェブ/メールホスティング)
1998 – Java開発
1999 –インターネットおよびコンピューターサービス(コバルト、ほぞなど)
2003 – Perl開発
2003 –NetJanus™電子メールセキュリティアプライアンス(BSD)の開発
2010 –アプリ開発(ソーシャルメディア、ウェブ、モバイル)
2011 – CMS、Web 2.0およびeコマース
2015 –インバウンドマーケティング

v4.0 –人的資本
1997 –トレーニング(カスタマーサービス、TQM、ISO9000)
2001 –トレーニング(販売とリーダーシップ)
2002 –ナレッジマネジメントとCMSに関するコンサルティング
2002 –トレーニング(メディアトレーニングと危機コミュニケーション)
2004 –トレーニング(非営利団体向けのメディアトレーニング)
2008年–ビジネスおよび市場戦略コンサルティング
2015 –共同開発された「30,000フィートでのリーダーシップの秘密」
2016 –洗練された販売トレーニングプログラム–IntrinSelling™入門書
2016年–航空向けのBRM™とリーダーシップトレーニングを開発
2016 –再燃したインタラクティブなトレーニング開発(ビデオ、アプリ、Web)
2017 –市場参入コンサルティング
2017 –レッドチーミング
2018年–ビジネス戦略コンサルティング(連結)
2019 –洗練された航空をテーマにしたリーダーシップとコミュニケーションプログラム
2020 –洗練されたトレーニング(メディアトレーニングと危機コミュニケーション)

PRで良いストーリーを作るもの

基本的に良い話は、それは大衆、聴衆と読者、そしてあなたの利害関係者にアピールしなければならないということです。

PRは広告とは異なります。 PRとは、真実を正しく伝えることです。 広告は創造的な自由を可能にします。 PRは、メディアとジャーナリストに制御を任せます。ジャーナリストは、ストーリーがどのように出てくるかについての最終的な決定者になります。

主流メディアはまた、物語が良いとき、彼らはそれを出版するだろうとアドバイスするでしょう。 ストーリーが古い場合、それはもはや報道価値がなく、(そのままで)公開する理由もありません。 一部の見込み客は、PRはすべて「メディアとの良好な関係」に関するものであると想像しています。 現実には、ジャーナリストはストーリーが良いときに報道します。ストーリーの良いところを明らかにするのは、カウンセラーや広報担当者としての私たちの仕事です。 私たちはメディアとジャーナリズムの側面にあり、一般の人々やあなたの利害関係者にアピールする良いストーリーを作るものについて適切かつ戦略的にアドバイスします。

古いストーリーや主流メディアではあまり使用できないストーリーでも、他の方法で作り直されて使用される場合があります。 私たちに話してください。

規則と推奨事項(PRSA)

PRSA(Public Relations Society of America)には、経験豊富で新しい開業医が尊重し、遵守するいくつかの優れた推奨事項があります。 PR分野は非常に古く、そのような推奨事項を尊重するための専門分野として存続しました。 あなたはこれらのガイドラインを読んでいるかもしれません ここ.

契約条件

私たちの会社と一緒に仕事をするのはとても簡単です。 私たちは機敏で、速く、生産的で、効果的です。 私たちは、献身的で、啓蒙的で、成熟したクライアントを愛しています。

  1. リテーナまたはプロジェクト。 非常に高価な広告ブリッツ(集中的なマルチプラットフォームキャンペーン)とは異なり、PRおよびデジタルマーケティングプログラムは成熟する必要があるため、「XNUMX回限りの」プロジェクトでさえ実際には短い保持期間です。 これは、特にエンタープライズテクノロジーブランド、新興企業、またはニッチなビジネス/業界の場合は、「XNUMX回限りの」プログラムよりも保持プログラムを推奨する理由でもあります。
  2. 引用とピッチ。 ほとんどのクライアントの場合、おそらく会議または電話の後に簡単な見積もりをお送りします。 注文書(PO)の契約ベースとして、見積もりを承認するだけです。 その後、請求書または毎月の請求書がシステムによって自動的に生成され、電子メールで送信されます。 保持サービスまたはプロジェクトサービスのクレジット期間はありません(以下の「料金」を参照)。
  3. 料金 私たちは、コストを手頃な価格に保つための社内テクノロジーを備えた、小さくて機敏な会社です。 必要なものとコミットできるものに基づいてプログラムを調整します。 したがって、最も経験豊富で現場で実証済みのいくつかの助言を受けながら、私たちの料金は合理的で専門的であることがわかります コンサルタント。 ですから、「掘り出し物」ではありません。
  4. 第三者手数料。 イベントのクライアントの場合、すべてのサードパーティの費用は、イベントの前にクライアントに直接請求されます(例:ホテルとMICE施設、飲食物、公共施設と家具のレンタルなど)。 費用をXNUMXつの当事者で合理化したい場合は、これらすべての費用と料金をXNUMXつの請求書にまとめることができます。これは、作業を開始する前に支払う必要があります。 海外のパートナーを含むプロジェクトのクライアントの場合、作業前に支払いが必要になる場合があります。
  5. 支払いスケジュールとクレジット期間s。 留保されたクライアントの場合、すべての料金と自己負担額(OOP)は同じ月の最初の日に支払う必要があります。つまり、請求書が1月の場合は、支払いはXNUMX月XNUMX日またはそれ以前になります。 ハードウェアベンダーとは異なり、一度提供された当社のサービスは、未払いの場合は取得できません。 したがって、専門サービス料金にはクレジット条件はありません。
  6. 自己負担(OOP)費用。 あなたに請求されるいくつかのOOP費用は何ですか? これらは例です(これらだけに限定されません)。
    1. ローカルおよび外国 宅配便 (例えば、レビューユニットをメディアに送る);
    2. イベント 場所と 食品および飲料 料金;
    3. 著作権/ライセンス コスト(内部レビューのためにメディアからテレビ/ラジオ/印刷面接セグメントを取得するなど)。
    4. コミュニケーション 担保生産 コスト(最近ではソーシャルメディアとWebのために珍しい);
    5. カバレッジ 印刷されたレポート (ツリーを保存しましょう– PDFまたはオンラインバージョンをメールで送信します)。
    6. の買収 物理的な印刷媒体 あなたのアーカイブのために;
    7. 契約条件を超えたプロジェクトへの反復的/無関係な変更。
  7. メディア連絡先データベース。 メディア名(つまり、出版物、テレビ、ラジオ、またはオンラインメディアの名前)をクライアントと共有します。 私たちのクライアントは、私たちのデータベースが私たちのものであることを尊重します(つまり、名前、連絡先の詳細、ジャーナリストの好み)。 あなたがニュース配信サービス(例えばCision / PRNewswire)に加入するときと同じように、彼らはあなたに彼らのデータベースを譲りません–あなたはあなたのニュースを配信するために彼らのサービスにお金を払っているだけです。
  8. 「パフォーマンスに対する支払い」なし。 一部の見込み客は、私たちが留保料金ではなく「公開された記事」によって支払われるかどうかを以前に私たちに尋ねました。 いいえ。「利益分配」スキームも行っていません。 私たちは厳密に「専門家報酬」に基づいています。 私たちは持続的なプログラムを信じています。 一部の主流メディアは「パフォーマンスの支払い」を軽蔑します(Googleで検索するか、 この作品)、そしていわゆる「パフォーマンスの支払い」がPRとジャーナリズムの倫理的境界を越えることに同意します。 あなたは私たちの戦略的カウンセル、私たちのコンサルティングアプローチ、プロジェクト管理などの費用を支払います。

私たちがしてはいけないこと

経営幹部と経営陣にサービスを提供する戦略的エージェンシーとして、私たちの主な関心と役割は、マーケティングとコミュニケーションのキャンペーンとプログラムをすぐに開始したいクライアントに助言とアイデアを提供することです。 自分の担当者またはサードパーティのパートナーに最適に割り当てられる最前線のプロジェクトタスクがいくつかあります。

  • コールドコール(つまり、営業担当者としての役割);
  • 管理サービス(一括コピーなど)
  • 消費者の購入、執事、宅配便(例:顧客の個人使用のための贈り物やアイテムの購入)。
  • 貿易購入(例:法律上および税務上の影響がある工場またはIT機器の購入);
  • お祭りの購入。

また、私たちの信念やコミュニティ全体の平和に反するようなプロジェクトや擁護活動に参加したり、引き受けたりすることもありません。

ビジュアルアイデンティティ

McGallen & Bolden®-アイデアを機能させる| シンガポールのPRエージェンシー

私たちの商標ロゴは、創業以来存在しています。 ロゴは、私たちが存在する理由、私たちが何をしているのか、そしてクライアントのためにどのように結果を達成するのかを表しています。 ロゴは単純に機能し、私たちは今でも私たちの活動を支持しています。

様式化された CUBE の略 テクノロジー (インターネット/ウェブ、ソーシャルメディア、デジタルビデオ)イネーブラーとして。 様式化された の略 広報 (広報、マーケティングコミュニケーション、およびイベントの全範囲)。 様式化された 円錐 の略 トレーニングと開発 (「Maslowの階層」に似ています)。 の 赤い矢印 軌道での略 統合 すべてのコンポーネントをシームレスに統合します。

IDは、以前は米国で商標が付けられていましたが、現在はEUでも商標が付けられています(TM#018103611、日付は20191127)。

McGallen & Bolden ロゴ2020実験的

私たちは新しいリフレッシュされたアイデンティティを実験しています。これは2020年の現在の表現です。これは、様式化されたMとBの小文字の文字を表しますが、潜在的な運動エネルギーを表すコイルばねのようであり、企業であろうと個人であろうと、素晴らしいことをするためのエンティティ また、今日のインターネット、ソーシャルメディア、および放送を強化するインターネットワーキングテクノロジーに関連するコイルケーブルにも関連しています。

グローバルリーチ

Aurea Terras (https://aureaterras.com)-アジア太平洋地域のPR Collective™

アジア太平洋および世界のパートナー
私たちは、世界中の提携パートナー機関のネットワークを構築しました。 Aurea Terras PRコレクティブ、アジア太平洋を含む、中国中国、台湾、韓国、日本、東南アジア、オーストラリア/ニュージーランド、EU、および南北アメリカから。 B2BまたはB2Cエージェンシーを探していて、経験豊富でフレンドリーなリードエージェンシーが必要な場合は、私たちにご相談ください。 あなたがアジア、ヨーロッパ、またはアメリカの市場に手を差し伸べる代理店であり、非競争ベースで私たちとの相乗効果を見つけた場合、私たちはあなたも知ってうれしいです。

セキュリティアプライアンスおよびコンサルティング(レガシー)

netjanus 2.0ロゴ

NetJanus®メールセキュリティサーバープロジェクト

NetJanus®メールセキュリティサーバープロジェクト(レガシー)

McGallen & Bolden 2004年以来、FreeBSD、Linux、Mac OS Xなどのプラットフォームで、電子メールスパムやマルウェアと戦うさまざまな方法を研究していたコンサルタントや技術開発パートナーがいます。私たちの取り組みは、受信時の電子メールスパムや添付ファイルマルウェアの問題の高まりに対する欲求不満から始まりました。電子メール(特にスプーフィングされた電子メール)。 ポータブル軽量ハードウェアプロファイルでさまざまなテストプラットフォームワークステーションとサーバーを開発し、初期の頃は専用回線と大規模なメディア/出版社の場所でこれをテストしました。 このプロジェクトには、そのソリューションの登録商標であるNetJanus®があります。 しかし、オープンソースとクラウドソリューションの出現により、貿易機会のウィンドウが小さくなり、他の分野に移りました。 このプロジェクトは減価償却されています。 古い商標は以下のとおりです。

NET JANUS(商標のロゴ)

設立

開発のさまざまな段階で、アイルランド、キプロス、南北アメリカ、英国などの国で法人化されました。今日では、信頼できるパートナーとともにアジア太平洋地域のクライアントにサービスを提供するために、シンガポールでのホームプラクティスに法人化を続けています。新しいEUエンティティ McGallen & Bolden エストニアのタリンにあるOÜ。

投資家

私たちの会社は、真の機会が生じた場合、相乗的な大規模なグループや投資家との株式パートナーシップに友好的で協力的です。 お問い合わせ 私たちのような小規模で高度なスキルと経験を積んだエージェンシーを求めており、シンガポールやさらにその先への進出を目指しています。

小さな「犬」の雑学

2001年に収集したこれらの犬の置物は、Macの仕入れ屋であるSmalldogs.comから何かを購入するたびにギフトトークンでした。

Smalldogs.comの好意により、これらの数百の犬の置物のコレクションのほんの一部を示したこのノスタルジックな写真が見つかりました。Smalldogs.comのおかげで、当時Macコンピューターや周辺機器を購入するたびに小さなトークンが得られました。 たくさんの人々。