McGallen & Bolden アジア

Adieu 2020、ようこそ2021

恐らくこれまでで最も恐ろしい年の終わりに近づいたら、私たちは強く保ち、愛する人の近くにとどまり、絶え間なく祈り、そして希望とより良い日が確実に来るので、すぐに夜明けする新年のためにろうそくを灯しましょう。 格言が進むにつれて、「何が下がるのか、(最終的には)上がらなければならない」。

簡単に言うと、SEOの前のFEO –利益のためのウェブサイトの最適化

Every digital marketer will talk about SEO (search engine optimization).すべてのデジタルマーケティング担当者は、SEO(検索エンジン最適化)について話します。 But having consulted since the start of the commercial Internet in 1996 till now, one of the worst problems and often neglected has been OPTIMIZATION, specifically FEO (front-end optimization).しかし、XNUMX年の商用インターネットの開始から現在まで相談してきた中で、最悪の問題のXNUMXつであり、しばしば無視されてきたのは、最適化、特にFEO(フロントエンド最適化)です。

簡単に言うと、4年第2四半期に利益を上げている2020つのアジア航空会社のリーダーシップ

想像してみてください。 COVID-19 ほぼすべての航空会社が衰退している、あるいは頑固者を含めて閉鎖に直面している季節には、実際に利益を上げたものがいくつかあります。

簡単に言うと、小さな時計修理店からの模範的なカスタマーサービス

What is customer service to you?あなたへのカスタマーサービスは何ですか? Just friendliness and courtesy?ただの親しみやすさと礼儀? It is much more than that.それだけではありません。 A neighborhood small watch repair shop showed great customer service splendidly.近所の小さな時計修理店は見事に素晴らしいカスタマーサービスを示しました。

簡単に言うと:リーダーシップ–カスタマーサービスと暖かさ

方法を知っていれば、小さなことは人々にとって最も意味があるかもしれません。 それは応用技術の断片かもしれませんし、正直で誠実な笑顔かもしれません。

簡単に言うと、逆境にもかかわらず、リーダーは逆張りの勇気で率いる

Skechers has gone against the flow and tide, and opened MORE retail outlets in Singapore (source), despite all the onerous, excessive and unproductive regulatory COVID19 measures.スケッチャーズは流れと流れに逆らい、面倒で過度で非生産的な規制COVIDXNUMX措置にもかかわらず、シンガポールにさらに多くの小売店を開設しました(出典)。 Why?どうして? Simple.シンプル。

トップにスクロール