海外に事業を展開する場合、想像力と夢を現場の現実に合わせることが重要です。

あなたがスタートレックの宇宙のファンなら、あなたは何を知っているでしょう マインドメルド です。

より洗練されていて高価な場所に進出することを決意した進路があり、しばらくして、それが荷造りして帰宅すると発表しました。

双方は異なる理由を挙げましたが、運営文化とXNUMXつの当事者の多様性を理解することにより、それは文化の違い、およびローカルビジネスの管理と運営の方法にかかっていると考えるのは当然です。

洗練されたロケールでは、ルールはビジネスコストがはるかに低い場所とは大きく異なります。 洗練された場所で運用するには、レンタルコスト、支出、マーケティングコスト、人件費、およびその他の多くのコストがすべて大幅に増加します。 事業費やランニングコストの低い場所で大きなマーケティング予算をかけずに利益を上げている場合は、さらに多くの需要がある場所にいる可能性があります。 これは予想されることです。

別の場所に展開し、独自のルール、独自の期待、およびローカルパラメータからの過去のインジケータを強制的に別の場所に配置できることを想像するのは初心でしょう。 言語の違いがあります。 文化的多様性はかなりあります。 場合によっては非常に大きなマージンによってコストの違いがあります。 ある場所でXNUMX年間で収益を上げることができるものは、別の場所で実現するにはXNUMX年間を要する場合があります。

夢、大きな夢があるとき、私たちはいくつかの深刻な質問をしなければなりません。

他の場所に事業を拡大するとき、私たちは現実的ですか? XNUMXつのCookieカッターがすべてに適合すると想像するのではなく、それらの場所で仲間とよく耳を傾け、融合しますか? 厳しい状況に直面しても、長期にわたって地面を保持できるように、勇気と深いポケットはありますか?

Dr Seamus Phan McGallen&BoldenのCTOおよびコンテンツ責任者です。 彼は技術、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に現れるかもしれません ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2020 Seamus Phan 他 全著作権所有。