I was reading a short post by a fellow academic, who talked about the “soul” of a company.私は、会社の「魂」について話している仲間の学者による短い投稿を読んでいました。 How then, can a company present a soul to the world?では、企業はどのようにして世界に魂を提示できるのでしょうか。

まず、神学の学生としても、ここでは「魂」という用語を、伝統的なキリスト教や宗教の文脈ではなく、この辞書の文脈で使用しています。

–何かの基本的な性質の本質的な部分

Therefore, when we are describing a company with “soul”, we are talking about the unique, easily identifiable nature of a company, that anyone who looks at any facet of the company's presentation to the world, whether in its advertising campaigns, its branding, its collaterals, its public relations messaging, its product packaging, its procedures and systems, and even its people.したがって、私たちが「魂」を持って会社を説明するとき、私たちは会社のユニークで簡単に識別できる性質について話します。それは、広告キャンペーンであれ、ブランディングであれ、世界への会社のプレゼンテーションのあらゆる側面を見ている人です。 、その担保、その広報メッセージ、その製品パッケージ、その手順とシステム、そしてその人々さえ。 We can also describe “soul” as having a genuine brand personality, something that anyone can easily discern to be real, to be deeply rooted, to be passionate, to be strong, and to be convicted.また、「魂」は、本物のブランドの個性を持っていると説明することもできます。これは、誰もが本物であり、深く根付いており、情熱的で、強く、有罪判決を受けていることを簡単に識別できるものです。

多くの企業はこの「魂」を持っています。これは、アリーナが多くの「私も」プレーヤーと激しく争われている場合でも、ある企業を別の企業と区別する独自性です。

たとえば、故スティーブ・ジョブズが組織全体の運営に深く関わっていたときは特に、アップルはこの魂を持っていました。 Appleのあらゆる面にSteveが含まれているように感じましたが、それは素晴らしいことでした。 1980年代に私が使用し、Macの専門家やコンサルタントとして宣伝したすべての製品は、たとえ競合他社の平均的なPCよりもはるかに高額だったとしても、予約なしで別の製品に推奨できるものでした。 新しいユーザーが初めてMacに触れたとき、すぐに不思議なことがありました。これには、Macを紹介した多くの同僚や友人が含まれていました。

Another brand, in my opinion, has a soul that extends right up to today – Leica.私の意見では、別のブランドには、今日まで続く魂があります–ライカ。 Leica, as in its cameras, is synonymous with rangefinder cameras that are expensive, but can create images that are legendary, in the hands of the right photographers.ライカは、そのカメラと同様に、高価なレンジファインダーカメラの代名詞ですが、適切な写真家の手によって伝説的な画像を作成できます。 Anyone with lots of money can buy a Leica, but only a chosen few have the right meld with the soul of Leica to make truly memorable images that befit the walls of a museum.たくさんのお金を持っている人なら誰でもライカを買うことができますが、美術館の壁にふさわしい本当に思い出に残る画像を作るために、選ばれた少数の人だけがライカの魂と適切に融合しています。 Even in the age of digital cameras where one maker after another is piling on features and specifications, the older and the newer Leica rangefinder cameras retain their simplicity and charm, and continue to be workhorse cameras of street, portrait and even fashion photographers worldwide.メーカーが次々と機能や仕様を積み重ねているデジタルカメラの時代でも、新旧のライカレンジファインダーカメラはそのシンプルさと魅力を維持し、世界中のストリート、ポートレート、さらにはファッション写真家の主力カメラであり続けています。

会社の魂は長寿を楽しむことができますが、それは永遠に続くわけではありません。 他の王朝のように、永遠に続く会社はありません。 会社の精神は会社の寿命を超えて続くことは難しいと感じます。 したがって、私たちができる唯一の希望は、企業の魂をできるだけ長く維持することです。企業の魂の衰退または死は、しばしば終わりの始まりを示します。

では、どのようにして会社の魂を得るのでしょうか? それをどのように保つのですか?

まず、会社のために魂を作ることはできません。 高価な広告、容赦ない宣伝、ソーシャルメディアでの絶え間ない叫びは、私たちにこの魂を与えません。 私たちはすでにそれを持っている必要があります。 多くの場合、会社の創設者は会社の魂です。 彼らがコアチームを形成するとき、これらのチームは創設者から魂を継承し始めます。 会社が成長するにつれて誰もが同じページにいる限り、魂は残り、それが手ごわい魅力的で識別可能な力になるまで成長し続けます。

元の創設者が友好的な状況の下で引退し、新しい幹部がもたらされたとしても、この魂を維持することは完全に可能です。 単に資格情報を採用したり、義務を果たす必要性ではなく、会社の精神とブランドの個性を本質的に特定できる適切な幹部を見つけることが重要です。 会社の精神に息を吹き込み、息を吹き込むことができる適切な幹部を見つけてください。そうすれば、ブランドと会社の個性を強化し、消費者により強くすることができます。 短期的な利益や目標ではなく、長期的に考え、持続可能性を考えます。

ただし、企業が、特にその初期段階で、大規模なエンティティによってあまりにも早く買収された場合、元の魂を維持することはほぼ不可能ですが、大規模なエンティティの魂によって消費されます。 これは悲しい現実です。 会社内でブランドの個性が競合することはありません。 これは、予想される個性で会社を成長させることにまったく関心がある場合、または単により大きな買収組織に支配されるようになる場合に、関心が高まるオーナーマネージャーによる選択になります。

単に利益を求めるだけのビジネスを立ち上げるだけでは十分ではなく、投資家が資本を稼ぐだけでも十分ではありません。 あの頃はもう終わりです。

今日、ブートストラップは標準であり、自分が持っているもの、提供するものを信じ、それを維持することははるかに重要です。 転がる石として行き来する人がいるように、夢を同じ気持ちで共有し、一緒に成長するのを助ける人が常にいます。 あなたが自分がしていることを本当に信じているなら、あなたはあなたの道のすべての人の同意を必要としません。

しっかりと立ち続け、成長を続け、前進し続け、信じ続けます。 永続性が存在することは決してないかもしれませんが、ブランドの寿命は、あえて信じる人、そしてあえてかかとを砂に掘る人に属しています。

Dr Seamus Phan のCTO兼コンテンツ責任者です McGallen & Bolden。 彼はテクノロジー、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に表示される可能性があります ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2020 Seamus Phan 他 全著作権所有。