Influencer marketing is not new, and many marketers seem to be climbing on the bandwagon.インフルエンサーマーケティングは新しいものではなく、多くのマーケターが時流に乗っているようです。 When you get a good influencer, and can work out equitable terms, you know you will benefit from the relationship.あなたが良いインフルエンサーを得て、公平な条件を理解することができるとき、あなたはあなたが関係から利益を得るであろうことを知っています。 But not all “influencers” are real or beneficial.しかし、すべての「インフルエンサー」が本物または有益であるとは限りません。

今日、多くのシャーラタンが存在し、特に景気悪化と景気後退を背景にしています。 最悪の時は特定の人々の最悪を引き出します。 そして、あなたはビジネスとして、そのような個人が決してあなたのドアをノックしないことを期待する必要があります。

In this fictional scenario, a small company had the misfortune of getting acquainted with an individual touted as a “personality”.この架空のシナリオでは、小さな会社が「人格」として宣伝されている個人と知り合うという不幸に見舞われました。 This individual and his bunch managed to “persuade” the emerging company to cede control over various business platforms, with the company thinking that this bunch of people are helping to grow the business.この個人と彼の集団は、この新興企業にさまざまなビジネスプラットフォームの制御を譲るように「説得」し、企業はこの集団がビジネスの成長に役立っていると考えました。

現在、合理的で研究された状況では、誰もこの人々の束を信じることはできず、彼らを彼らの空想にふけることは言うまでもありません。

After all, a real influencer would never want to take over your properties, and will be sufficiently contented with a good endorsement deal.結局のところ、本当の影響力のある人はあなたの財産を引き継ぐことを決して望んでおらず、良い裏書取引に十分満足するでしょう。 Just look around you for most of the brand personalities, and you know exactly what I mean – these personalities will promote your brand with an endorsement contract and associated fees, that's all.ブランドのパーソナリティのほとんどを周りで見てください。私が何を意味するのかが正確にわかります。これらのパーソナリティは、承認契約と関連する料金でブランドを宣伝します。 They will never want to nor expect you to cede control in your company or your associated digital or offline properties.彼らは、あなたがあなたの会社やあなたの関連するデジタルまたはオフラインの資産の支配権を譲渡することを決して望んでおらず、期待もしません。

私見、良いインフルエンサーを選ぶための私の5つのヒントは何ですか?

1.関係を育てる。 まず、天体のステータスを持っているインフルエンサーは必ずしも必要ではありません。 あなたはいつでも、大きな可能性を秘めていると認識している新興の人格との関係を深めることを検討できます。 関係が育まれ、発展していきます。そのような新興のインフルエンサーは、彼らが成長するにつれてあなたのブランドについてさらに興奮し、それからすでに非常に有名で十分に支払われている人です。

2.ブランドの関連性。 ファミリーセダンを販売している場合は、単なる名声を探すのではなく、家族向けの性格を探すことを検討してください。 スポーツ用品を販売している場合は、スポーツにまったく興味がないパーソナリティではなく、製品を補完する関連するスポーツパーソナリティを探します。 コンピュータとデジタルプラットフォームを販売している場合、あなたはあなたと同じくらいマニアックで、実際におもちゃを愛しそうな性格を探したいと思うかもしれません。

3.柔軟な配置。 可能であればサードパーティが管理できるとは限らないパーソナリティを探してください。彼らは柔軟性を保持している可能性が高く、単純な製品スポンサーシップから部分的な金銭や製品スポンサーシップに至るまで、公平で相互に有益な契約についてあなたと協力できます。 、 等々。 長期的なクライアント関係の構築に誠実な第三者機関があり、潜在的なサメの海でそのような機関を見つけるために深く掘り下げる必要がある場合があります。

4.コンテンツの深さ。 「フラッシュ・イン・ザ・パン」タイプよりも、長期にわたって多くの人々を魅了する、深く幅広いコンテンツを生み出すことができるパーソナリティを探す方がはるかに優れています。 Content development and marketing is tough business, and so you will help your business grow with an influencer if this influencer is a real and serious content producer.コンテンツの開発とマーケティングは大変なビジネスです。そのため、インフルエンサーが真面目で真面目なコンテンツプロデューサーであれば、インフルエンサーとともにビジネスの成長を支援できます。

5.ストレートで細い。 Influencers are people, and people have flaws (just as you and I do).インフルエンサーは人であり、人には欠陥があります(あなたや私と同じように)。 However, since you are tapping on an influencer to grow your brand, you have every right and reason to find influencers who will have as little backlash as possible over the long haul.ただし、ブランドを成長させるためにインフルエンサーを利用しているため、長期にわたって反発ができるだけ少ないインフルエンサーを見つける権利と理由があります。 This may necessarily mean finding an influencer who will be empathetic to your needs, and to the public at large.これは必然的に、あなたのニーズや一般の人々に共感するインフルエンサーを見つけることを意味するかもしれません。 Nobody can guarantee that an influencer will never face public scorn or become entangled with embarrassing or even illegal incidents.インフルエンサーが公の軽蔑に直面したり、恥ずかしい事件や違法な事件に巻き込まれたりしないことを保証することはできません。 But the more straight and narrow an influencer, the less likely this individual will consciously jeopardize his/her social status and public image.しかし、影響力のある人がまっすぐで狭いほど、この個人が自分の社会的地位や公共のイメージを意識的に危険にさらす可能性は低くなります。 Such influencers may seem “less fun”, but you can at least be more assured and can sleep better at night.そのような影響力のある人は「あまり楽しくない」ように見えるかもしれませんが、少なくともあなたはより安心でき、夜はよりよく眠ることができます。

インフルエンサーは、ほとんどリターンを出さずにフリーズする人物であってはなりません。 インフルエンサーは、長期にわたって一緒に働き、一緒にブランドを開発して成長させることができる人物である必要があり、うまくいけば、信頼できる人物である必要があります。 なぜなら、あなたがあなたのブランドアンバサダーとして従事するつもりの人格を信頼できない場合、なぜ国民はそうすべきですか?

PS –最後にもうXNUMXつ。 「口コミ」マーケティングは、インフルエンサーだけでなく、インフルエンサーの周りの人々にも非常に効果的であることを忘れないでください。

Dr Seamus Phan のCTO兼コンテンツ責任者です McGallen & Bolden。 彼はテクノロジー、戦略、ブランディング、マーケティング、リーダーシップトレーニング、危機管理の専門家です。 この記事は彼に同時に表示される可能性があります ブログ。 接続する LinkedIn。 ©1984-2020 Seamus Phan 他 全著作権所有。