Kehadiran publik seperti apa yang dimiliki seseorang, mungkin sangat menentukan seberapa banyak dicari orang ini dalam waktu dekat dan seterusnya. Lanskap pekerjaan dan perburuan peluang berubah dengan cepat.

Dan Schawbel menulis a bagian yang menggugah pikiran di Forbes pada Februari 2011, tentang mengapa kehadiran online seseorang akan menggantikan resume dalam satu dekade. IMHO, eskalasi fenomena media sosial berarti proyeksi ini mungkin terjadi lebih cepat, jika belum.

Saat kami mencari kandidat potensial untuk pekerjaan kami, atau atas nama klien, salah satu hal yang selalu kami perhatikan adalah resume kandidat tersebut. Kita cenderung mencari keberadaan mereka di media sosial, dan melihat kepribadian dan atribut seperti apa yang mungkin dimiliki orang tersebut, jelas atau tidak.

Akan ada beberapa kandidat dengan sedikit kehadiran media sosial atau tidak sama sekali, dan itu akan cenderung lebih sulit dilihat oleh para praktisi, terutama untuk peran yang akan melibatkan komunikasi dalam konteks sosial, karena sudah ada banyak potensi. kandidat untuk dilihat diberi batasan waktu.

Dan dari yang lain, kita dapat menentukan seperti apa kehadiran sosial, pengetahuan kontekstual seperti apa, minat pribadi seperti apa, keterampilan interaksi sosial seperti apa, seberapa asli dan personal interaksi sosial, dan sebagainya. Ini dan banyak area lainnya adalah berapa banyak praktisi seperti kita, membedakan kandidat potensial seperti apa yang kita lihat. Setelah semua pekerjaan pendahuluan itu, mungkin ada pembuatan profil, tes praktik, dan pemeriksaan latar belakang, sebelum daftar kandidat ditemukan.

Jadi bagi para pencari kerja yang ingin membangun karir jangka panjang, sangatlah penting, terutama saat ini, untuk mulai membangun kehadiran media sosial yang tidak hanya sekedar laporan pertemuan pribadi dan sosial, tetapi mungkin memperluas dan memperluas pengetahuan seseorang, perlahan-lahan. dan mantap, seiring kemajuan seseorang melalui studi dan pekerjaan. Dalam dunia di mana semakin banyak peluang berbasis kontrak dan bahkan "intrapreneurial", ada kebutuhan untuk menunjukkan pemikiran yang independen, jernih, cerdas, lembut, dan ekspansif melalui karya-karya yang diterbitkan. Ini tidak akan mudah - dibutuhkan kesabaran, konsistensi, keuletan, semua atribut yang diinginkan juga pada kandidat.

Ketika saya menyelesaikan program doktoral saya di bidang administrasi bisnis dan kemudian teologi, salah satu pemikiran konstan yang bergema di kepala saya adalah apa yang sering dikatakan oleh banyak akademisi, "terbitkan atau musnah". Saya menanggapi nasihat itu dengan serius.

Dalam bisnis, itu adalah hal yang persis sama. tidak lagi cukup menyembunyikan tubuh pengetahuan untuk diri kita sendiri dan hanya menggunakannya saat terlibat. Prospek dan klien mungkin perlu melihat tampilan konten dan pengetahuan publik, dan bahkan kebijaksanaan, yang kami tunjukkan sebagai praktisi di ruang publik.

Jadi, sebagai pemimpin bisnis dan komunikasi, kita juga harus terus menerbitkan sebanyak mungkin, melalui media sosial atau platform web yang berguna, yang dapat disebarkan ke sebanyak mungkin orang, untuk berbagi pengetahuan, untuk mengingatkan orang lain tentang potensi jebakan dalam menjalankan bisnis, untuk membangun apa yang kita semua ketahui sehingga perluas pengetahuan kita dalam lompatan kuantum.

Pikiran hanyalah gagasan sekilas, kecuali kita memantapkannya pada platform konkret, baik itu tinta dan kertas, atau bit digital yang disimpan pada media penyimpanan. Dan ide-ide semacam itu bahkan ketika dipadatkan, menjadi hanya benar-benar menarik dan berguna ketika kita membagikannya, mendiskusikannya, dan kemudian menyempurnakannya menjadi sesuatu yang benar-benar dapat dijalankan, dapat diulang, dan berguna bagi orang lain.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.