Kita sering mendengar tentang “keuntungan penggerak pertama” dalam bisnis dan pemasaran, tetapi tidak semua penggerak pertama menjadi pemenang. Mungkin ada kebijaksanaan untuk tidak menjadi yang pertama, dan sebaliknya memiliki stamina dan kebijaksanaan.

Misal, jika kita menelusuri berita, tidak sulit menemukan perusahaan besar bahkan pemerintah, membuat kesalahan yang terkadang kolosal. Kesalahan tidaklah abnormal, karena kita hanyalah manusia biasa. Oleh karena itu, hal yang penting adalah membuat pemulihan strategis dari kesalahan dengan cepat dan dengan sesedikit mungkin masalah keuangan dan penyok lainnya.

Di masa-masa kejayaan era dotcom, gagasan menjadi penggerak pertama menjadi pemenang adalah seruan perang saat itu. Setiap startup tergesa-gesa untuk menjadi yang pertama di ceruk atau area spesifik teknologi dan inovasi.

Dan beberapa tahun kemudian, era dotcom runtuh, digantikan oleh lebih banyak kesengsaraan finansial di seluruh dunia, dan era pemahaman, tanggung jawab, dan akuntabilitas mulai muncul. Sekarang bertahun-tahun kemudian, kami masih berhati-hati tentang masa depan yang dekat dan jauh.

Ini bukan lagi "pasti-menang" untuk sekadar meniru atau meniru model atau bisnis masa lalu yang sukses. Yang perlu kita lakukan adalah mundur dan memeriksa semua kemungkinan dan hasil, dan membedakan dengan kebijaksanaan, bukan sekadar keberanian.

Saya pernah membaca cerita Wuxia (seni bela diri) oleh seorang penulis terkenal. Dari ingatan yang samar, subplotnya adalah tentang 8 grandmaster seni bela diri, yang bertemu di puncak gunung untuk bersaing dan membandingkan keterampilan mereka satu sama lain. Setiap kali mereka bertemu, semuanya sama-sama terampil dan tidak ada yang menang. Akhirnya, mereka memutuskan bahwa satu-satunya pemenang hanyalah, orang terakhir yang hidup sampai usia paling tua.

Seperti yang dikatakan, orang yang lemah lembut akan mewarisi dunia. Karena itu, tidak ada salahnya menjadi lambat, atau penggerak terakhir. Ketika setiap entitas yang gegabah telah jatuh, dan debu telah mengendap, lambat atau menjadi yang terakhir, berarti Andalah yang masih hidup.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.