Saya membuka-buka majalah, dan beberapa dari pikiran ini melintas di benak saya. Pemimpin sejati mungkin dikaruniai kualitas luar biasa, tetapi cara mereka bekerja secara kolaboratif dengan orang-orang itulah yang membuat hal-hal hebat terjadi.

Pemimpin macam apa yang menginspirasi kita untuk berbuat lebih banyak, untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi, untuk menaklukkan tantangan besar yang menakutkan kebanyakan orang?

1. Dia bersama saya

Maukah Anda mengikuti seorang pemimpin yang bersembunyi dari tantangan, dan tidak menghadapi tantangan yang sama yang Anda hadapi? Ketika Anda menghadapi medan dan tantangan yang sulit setiap hari, apakah Anda lebih memilih pemimpin yang hanya menyemangati Anda dengan kata-kata kosong? Atau apakah Anda lebih suka melayani dengan seorang pemimpin yang berani menyingsingkan lengan baju dan bekerja bersama Anda, bersama-sama menghadapi tantangan bisnis?

2. Dia belajar, dan saya belajar

Di dunia yang berubah cepat saat ini, pengetahuan kemarin mungkin menjadi usang hari ini, atau paling tidak, beberapa saat kemudian. Ketika kita berhenti belajar, kita menjadi sangat stagnan dan segera, kita akan menjadi tidak berguna bagi lingkungan bisnis tempat kita beroperasi. Setiap hari adalah tantangan belajar baru, kesempatan belajar baru. Kita harus merangkul belajar sebagai kebiasaan, dan sebagai hasrat. Oleh karena itu, maukah Anda mengikuti seorang pemimpin yang memegang teguh pengetahuan kuno yang mungkin memiliki sedikit kemiripan dengan kenyataan sekarang dan memiliki sedikit aplikasi dalam lanskap bisnis? Atau apakah Anda lebih suka mengikuti seorang pemimpin yang mengikuti Anda dalam pembelajaran, atau bahkan di depan Anda sehingga Anda selalu dapat memperoleh manfaat dari wawasan dan pengetahuannya?

3. Dia tidak membutuhkan “ya” laki-laki

Terlalu sering, komunitas dalam lingkungan bisnis menjadi stagnan tidak hanya karena kurangnya pembelajaran, tetapi juga dengan orang-orang yang lebih tertarik pada pertahanan diri daripada benar-benar berkontribusi pada pertumbuhan badan usaha. Singkatnya, terlalu banyak orang "ya" yang bersatu di belakang para pemimpin, tidak menawarkan bantuan nyata, dan tidak ada pertumbuhan nyata bagi perusahaan. Apakah Anda lebih suka bekerja dengan seorang pemimpin yang lebih suka mengumpulkan sekelompok pria "ya" untuk menggemakan pemikiran dan caranya sendiri? Atau apakah Anda lebih suka bekerja dengan seorang pemimpin yang mengumpulkan tim yang bervariasi yang membawa berbagai pengalaman, pengetahuan yang saling melengkapi, dan masukan kreatif ke meja?

4. Dia memiliki keberanian sebagai nama tengahnya

Seorang pemimpin adalah seseorang yang kita hormati, untuk membuat keputusan sulit ketika kita tidak berani, atau tidak mau. Pemimpin tidak bisa menjadi simbol ketakutan. Pemimpin harus menjadi simbol kekuatan, integritas, ketabahan, dan keberanian. Ketika keadaan menjadi sulit, dia ada di depan kita untuk menahan panas. Ketika segala sesuatunya tampak mustahil, dia mendorong kita untuk maju, dengan dia di depan sebagai perisai kita. Maukah Anda mengikuti seorang pemimpin yang meninggalkan kita dalam kesulitan ketika masalah menghantam pantai? Atau apakah Anda lebih suka mengikuti seorang pemimpin yang mengambil semua kesalahan, menyerahkan semua pujian atas usaha kita (betapapun rendahnya), dan adakah seseorang yang secara naluriah dapat kita bersandar selama masa-masa sulit?

Dunia bisnis semakin sulit, dan kami membutuhkan pemimpin baja. Kita semua dapat melakukannya dengan lebih banyak inspirasi di medan pertempuran bisnis kita.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.