Dengan semburat kesedihan nostalgia, saya telah menyaksikan perkembangan media teknologi di tempat kita. Lalu, apa yang dilakukan perusahaan teknologi?

Pada tahun 1990-an, saya menjadi penulis kontributor untuk beberapa media teknologi, lokal dan internasional. Itu adalah saat yang menggairahkan di mana laju perkembangan di arena Internet melesat melampaui imajinasi kita, dan segala sesuatu yang mengandung kata "Internet" dalam jiwanya, tampak lepas landas, diperhatikan, dan menarik investasi. Selain berkonsultasi dan berbicara secara profesional, saya juga masuk ke sirkuit teknologi, dan berhasil mengembangkan properti web dan perangkat lunak di Perl, PHP, dan Java.

Kemudian pada tahun 2000, tiba-tiba, dunia dotcom runtuh, dan satu demi satu perusahaan rintisan Internet dan perusahaan yang sedang berkembang menghilang dari radar, dan bersama mereka, beberapa media teknologi juga. Saya adalah editor yang berkontribusi untuk beberapa majalah yang sangat bagus, serta koresponden siaran asing untuk saluran teknologi Amerika. Dengan kehancuran dotcom, pertunjukan itu berhenti untuk saya dengan sangat cepat. Untungnya, saya masih berbicara secara profesional dan juga berkonsultasi. Tapi romansa jurnalisme teknologi bagi saya, hampir berakhir dengan ratapan.

Bahkan saat ini, saya masih memikirkan untuk bekerja dengan media teknologi lagi, tetapi lanskap di lokasi ini sangat berbeda. Tidak ada banyak peluang untuk orang-orang lama seperti saya lagi, dengan banyak mantan rekan saya sekarang di dunia akademis, atau seperti saya, di bidang hubungan masyarakat atau pemasaran. Beberapa telah keluar dari bidang media dan komunikasi sama sekali, dan telah pergi ke bidang lain yang tidak terkait.

Apa yang harus dilakukan perusahaan teknologi?

Bagi beberapa perusahaan teknologi, terutama yang memiliki produk consumer technology yang menjangkau pasar massal, masih terdapat media consumer tech dan media lifestyle umum, serta media mainstream berspektrum luas seperti harian, mingguan, radio, dan TV. Ada juga media online bermunculan yang berpusat pada teknologi, dan blogger gaya hidup yang kadang-kadang menulis tentang teknologi konsumen.

Untuk perusahaan teknologi perusahaan, pilihan untuk liputan media jauh lebih sedikit. Meskipun beberapa klien mungkin membayangkan setiap teknologi perusahaan layak diberitakan untuk siaran, TV, dan radio, kenyataannya adalah bahwa berita semacam itu khusus dan tertarget, dan tidak memiliki relevansi dengan publik umum. Klien perlu memahami bahwa berita khusus dan tertarget yang ditujukan untuk audiens kecil, akan membutuhkan sarana yang secara khusus memanggil kelompok audiens kecil ini. Misalnya jurnal perdagangan, majalah perdagangan vertikal, media perdagangan online, publikasi internal dan website asosiasi perdagangan, dan lain sebagainya.

Ada banyak cara untuk mendekati publisitas teknologi di era baru ini, dan klien dapat mengandalkan kami untuk terus mengembangkan dan menerapkan kemungkinan baru. Di luar opsi yang disebutkan di atas, kami juga dapat membantu klien tersebut menjangkau kelompok audiens mereka secara lebih langsung, melalui situs mikro yang dikembangkan dengan cermat yang menampilkan konten yang baik (konten tekstual, podcast, dan sekarang semakin, streaming video), dan mungkin menembus ke platform media sosial yang sesuai. baik.

Akankah media teknologi menjadi bersemangat dan ekspansif lagi? Saya yakin berharap demikian, karena saya masih memimpikan hari ketika saya akan terjun lagi, dan menjadi penulis seperti yang selalu saya lakukan, lagi.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.