Saya ingat dalam depresi ekonomi yang hebat di tahun 1980-an, setelah saya keluar dari dinas militer, saya putus sekolah tanpa perguruan tinggi, dan lapar mencari pekerjaan. Hari ini, suasana perekrutan sangat berbeda. Pertama, saya hampir tidak pernah melihat lamaran pekerjaan melalui pos, atau sama sekali.

Saya ingat hari-hari di tahun 1980-an, saya dengan susah payah melihat-lihat halaman perekrutan di surat kabar setiap hari, dan menulis atau mengetik di mesin ketik manual, dan mengirimkan lamaran tersebut dalam amplop dan prangko yang ditulis dengan rapi. Dari ribuan lamaran yang mungkin telah saya kirim, saya akan mendapat beberapa panggilan balik, dan beberapa wawancara. Akhirnya, saya diberkati untuk mendapatkan pekerjaan di organisasi kuasi-pemerintah yang menangani pengujian lab industri, sebagai teknisi lab junior. Saya dibayar S $ 525 (sekitar US $ 400) sebulan. Tapi saya gembira saya benar-benar mendapat pekerjaan.

Maju cepat hingga hari ini, dan kami melihat transformasi lengkap tentang cara orang mencari pekerjaan. Hanya dengan beberapa klik mouse, pelamar dapat memilih pekerjaan yang diinginkannya, melampirkan curriculum vitae (CV) yang telah diformat, mengunggahnya dengan kredensial dan fotonya, dan kemudian menunggu daftar pendek datang melalui email atau telepon. Jika seseorang kebetulan mencari pekerjaan di luar negeri, calon pemberi kerja bahkan dapat mewawancarai pelamar melalui konferensi video.

Media sosial, misalnya, adalah sarana lain bagi pengusaha dan karyawan untuk terhubung. Misalnya, saya pernah melihat orang-orang mencari peluang kerja di platform media sosial seperti LinkedIn dan Facebook. Demikian pula, saya telah melihat perusahaan mengiklankan peluang kerja di platform yang sama. Saya tidak yakin apakah platform seperti itu telah mengikis wilayah media cetak arus utama tradisional atau portal pekerjaan, tetapi setidaknya platform media sosial ingin memperluas konektivitas pekerjaan.

Sementara pekerjaan mungkin diiklankan, dan orang mungkin mengiklankan kebutuhan mereka akan pekerjaan, di platform media sosial. Penting juga untuk mengenali apa dampak media sosial, dan terutama bagaimana hal itu terkait dengan lanskap sosio-psikologis yang berubah dari generasi baru saat ini.

Di zaman kita, kita agak tertutup dengan hidup kita, dan lebih suka untuk hanya berbagi detail itu dengan keluarga dan teman dekat kita. Saat ini, adalah umum untuk melihat orang-orang muda berbagi setiap aspek kehidupan mereka, dalam teks, dalam gambar, dalam video bergerak, dll. Mereka secara terbuka akan menyiarkan suka dan duka mereka kepada publik melalui media sosial (termasuk blog).

Sebagai seorang praktisi HR, rekan-rekan dan saya telah memperhatikan bahwa sementara kami menyaring pelamar, kami akan sangat waspada dalam melihat kesesuaian kandidat tersebut saat ini. Beberapa dekade yang lalu, kami membaca lamaran kerja dan memilih beberapa, mewawancarai dan membuat profil mereka, berdiskusi dengan manajemen, dan kemudian beberapa putaran wawancara lagi, dan mempekerjakan seseorang.

Hari ini, kami akan menerima ratusan atau ribuan lamaran pekerjaan melalui email (tergantung pada jenis pekerjaan), menyaring lamaran, memilih beberapa, dan kemudian, sebelum melanjutkan untuk mewawancarai pelamar, online untuk memulai penyelidikan kami. Apa yang kita cari?

Misalnya, dengan mencari profil publik dari aplikasi ini, kita akan memahami perilaku sosial mereka terhadap orang lain. Kami akan memahami suka dan tidak suka mereka, aspirasi mereka, impian mereka (betapapun cerai dari kebutuhan perusahaan kita sendiri), dan sebagainya. Apakah kandidat ini lugas atau tidak? Apakah mereka sosial atau antisosial? Apakah mereka terlalu ramah sampai-sampai mengabaikan kehidupan arus utama? Apakah mereka menunjukkan perilaku yang berpotensi berbahaya atau mengganggu yang akan menghalangi pekerjaan mereka dalam lingkungan kerja kolaboratif, atau bahkan masyarakat secara umum? Apakah mereka menghabiskan terlalu banyak waktu, terkadang setiap menit, di media sosial, yang dapat merusak produktivitas kerja? Ini dan banyak lagi pertanyaan, dan jawaban, dapat dilihat hanya dengan mempelajari siaran publik dari beberapa orang. Tentu saja, ini bukan jawaban pasti, tetapi dapat menimbulkan pertanyaan valid yang akan menuntut jawaban pasti sebelum melanjutkan. Sebaliknya, jika seorang kandidat tidak memiliki kehadiran media sosial atau tidak ada kehadiran atau konten publik, itu mungkin menimbulkan beberapa pertanyaan lain juga.

Melamar pekerjaan saat ini lebih sederhana dan lebih cepat untuk generasi baru, sejauh pemberdayaan teknologi berjalan. Seseorang tidak perlu lagi melakukan perjalanan ke setiap tujuan dengan transportasi umum, berkeringat di cuaca, dan pintu dibanting di depan wajah seseorang hari ini. Namun, ini tentu berarti lebih banyak pekerjaan bagi perekrut dan manajer sumber daya manusia, untuk mencari tahu lanskap sosio-psikologis yang jauh lebih kompleks, selain mencoba menangani pekerjaan SDM yang sama seperti sebelumnya, dalam kerangka waktu yang jauh lebih padat.

Pemenang sejati adalah mereka yang mampu menjembatani dan mengurangi pekerjaan perekrut dan manajer SDM, serta manajer mereka, memberikan hasil sesuai dengan tujuan perusahaan, dan dengan tulus tersenyum dan menghargai pekerjaan yang ada di tangan mereka.

Dr Seamus Phan adalah CTO dan Kepala Konten di McGallen & Bolden. Dia ahli dalam teknologi, strategi, branding, pemasaran, pelatihan kepemimpinan, dan manajemen krisis. Artikel ini mungkin muncul bersamaan di miliknya blog. Hubungkan LinkedIn. © 1984-2020 Seamus Phan dkk. Seluruh hak cipta.