McGallen & Bolden Asia

Fluks generasi - Dari model kepegawaian penuh waktu hingga hybrid

terbang dengan pesawat jet, penumpang, penerbangan, warga dunia

Beberapa teman muda mulai mencari pekerjaan setelah lulus, dan memperhatikan bahwa tampaknya ada lebih banyak pekerjaan paruh waktu atau kontrak, daripada penawaran penuh waktu langsung. Mereka tentu saja khawatir.

Ini bukanlah hal baru.

Era periklanan dan komunikasi "Orang Gila" adalah tahun-tahun emas di mana materi iklan mendapatkan gaji dan tunjangan yang gila-gilaan, dan benar-benar berjalan ke semua rekan dan klien mereka - dan lolos begitu saja.

Hari ini, pemandangan itu tidak ada lagi. Agensi kreatif besar sedang mengurangi, menggabungkan, mengkonsolidasi, dan bahkan menutup kantor regional atau lokal secara bersamaan. Pakaian-pakaian besar ini tidak bisa lagi menghabiskan uang yang tidak mereka miliki, dengan kantor dan perabotan mewah, gaji besar bagi para eksekutif untuk terbang keliling dunia, dan berbelanja mewah demi mempertahankan nama. Tidak lagi.

Dari bawah ke atas, agensi-agensi besar ini juga dipukuli dan digigit oleh pakaian yang lebih kecil dan lebih gesit, banyak di antaranya tidak akan pernah menghabiskan uang untuk membeli pintu depan yang megah dan etalase yang mewah, tetapi fokus pada pekerjaan nyata dan pertempuran nyata. Dan tentu saja, tentu saja, klien menghargai pakaian yang lebih kecil karena mereka memberikan layanan yang sama dengan biaya yang lebih terjangkau.

Ini adalah matematika sederhana. Jika Anda sebagai klien menginginkan kantor yang mewah, bukaan besar, makan mahal, dan perawatan royalti, semuanya ada harganya, biasanya tercermin dalam faktur yang harus Anda bayarkan pada akhir bulan untuk pakaian tersebut. Tanyakan pada diri Anda, apakah itu yang seharusnya Anda bayar, atau kampanye yang benar-benar kreatif dan berhasil? Ini bukan ilmu roket.

Oleh karena itu, pada pengendalian biaya, salah satu biaya terbesar jika Anda menghilangkan pengeluaran yang tidak perlu untuk perabotan, ruang yang mahal, dan pengeluaran utilitas lainnya, adalah penempatan staf.

Di sinilah pemerintah dan perusahaan multinasional (MNC) mulai melihat. Mari kita periksa skenario agen kreatif atau komunikasi.

Untuk sebagian besar pekerjaan komunikasi dan kampanye, ada beberapa bagian yang menuntut staf penuh waktu untuk kontinuitas dan akuntabilitas. Ada beberapa pekerjaan sporadis yang berbasis proyek, dan menuntut berbagai bakat yang berbeda untuk pekerjaan dan waktu klien yang berbeda. Di sinilah model kepegawaian hybrid masuk.

Agensi yang gesit dan gesit memiliki tenaga kerja ramping yang menangani semua pekerjaan yang membutuhkan kontinuitas dan akuntabilitas berkelanjutan, serta wawasan dan nasihat strategis, dan melibatkan talenta terbaik untuk setiap proyek atau komponen proyek. Ada banyak sekali talenta yang bervariasi di luar sana, dan yang perlu dilakukan seorang pemimpin hanyalah mengidentifikasi orang yang tepat, mengkomunikasikan kebutuhan dengan baik, dan selalu memperhatikan talenta ini untuk proyek yang baik untuk kolaborasi.

Hasil bersihnya adalah bahwa klien mendapatkan akuntabilitas atas dasar yang dipertahankan, sementara kampanye kreatif disampaikan dengan cara yang paling kreatif dan dapat diukur, dengan penasihat strategis tingkat atas terbaik di kelasnya yang memimpin seluruh program dan tim.

Ini adalah hal yang sama yang terjadi (cepat) di MNC dan bahkan lembaga pemerintah seperti itu. Mereka juga melihat bahwa gesit dan gesit adalah kunci kesuksesan masa depan dan berkelanjutan, dan beralih ke model kepegawaian hybrid.

Masa depan adalah tentang kelincahan dan menjaga ketangkasan. Apakah Anda, apakah seorang pemimpin atau pemberi kerja, siap?

PS - Jika Anda ingin menyewa agen komunikasi terbaik dan paling berpengalaman, atau meminta kami memberikan pelatihan kepemimpinan dan penjualan yang inovatif untuk para pemimpin Anda, berbicara dengan kami.

Fluks generasi - Dari model kepegawaian penuh waktu hingga hybrid
Gulir ke atas